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截至2017年4月末,山西七大煤企(焦煤、同煤、阳煤、潞安、晋煤、晋能和山煤)披露2017年第一季度财务报告,截至3月末,七大煤企负债总额为13086.16亿元,这一数字也成功“超越”2016年山西省GDP。相较于去年同期的12102.78亿元,增长8.13%。
如果说山西全年GDP只是参考数据的话,那么资产负债率对比则更能说明问题:2016年一季度七大煤企总体资产负债率为82.1%,而2017年一季度七大煤企总体资产负债率则达到了82.7%,也就是说即便2016年煤炭市场有所复苏,但是七大煤企的资产负债率不将反升,只是放缓了负债的步伐,而这还是在山西省力图为七大煤企解困的背景下。
自2016年4月份市场开始关注山西省七大煤企万亿负债以来,山西省为纾解因高额负债带来的信用危机可谓频频“出招”,包括九大煤企入京发债路演、进行贷款重组将“短期贷款”转型“中长期专项贷款”、成立地方版AMC华融晋商资管等等,不过最寄予厚望的当属2016年底启动的新一轮债转股。
随着5月4日晋能集团与中信银行签署200亿规模的市场化债转股协议,山西省启动的新一轮债转股计划规模已达1050亿,其中六大煤企总额为950亿,接近千亿规模,这一数字无论是相较于山西省上一轮债转股还是国内新一轮债转股各省规模,都是不错的“成绩”。
虽然目前尚不能确定未来还有多大规模的债转股项目出现,但是从这种债转股安排来看,金融机构意在纾解七大煤企短期财务压力,所以此轮债转股更大的意义应该还是在于“救急”,要想真正“解渴”无异于杯水车薪。
在试过债转股这一呼声甚高的“大招”之后,新一轮的煤企兼并重组会不会成为山西省政府进一步解决几大煤企“高额负债和大而不强”问题的计策,想必也会逐渐成为市场关注的焦点,毕竟拥有如此多规模相当的省属煤企山西独一家。
提及煤企重组,山西上一轮大规模的兼并重组便不可回避,如何正视并实现好“1+1>2”这一历史难题,市场或许正在等待山西省“出招”。
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国资委在中央企工作会上明确提出2022年要深化跨行业跨领域跨企业专业化整合,而且今年也是《国企三年改革行动方案》的收官之年。作为国有企业重要一分子的能源电力企业是我国国民经济发展的重要支柱和中坚力量,在建设社会主义现代化强国中肩负着重大历史使命,在实现我国经济高质量发展中承担着重要历
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近期,动力煤煤价疯狂上涨。
日前,黑龙江龙煤能源投资集团有限公司揭牌成立,由东北地区最大煤企龙煤集团出资控股,旨在打造省级煤炭、新能源投资开发主体以及投融资平台。对于这家老牌国企而言,重组亦是“重生”,正如黑龙江省副省长李海涛在揭牌现场所言,“这是龙煤集团做大做强的唯一选择、具体行动”。更引人关注的是,此举是继国家能源集团、山西晋能控股集团和山东能源集团之后,煤炭行业又一大型企业重组。由中国煤炭工业协会发布的《2020煤炭行业发展年度报告》指出,将推动企业兼并重组,到“十四五”末,组建10家亿吨级煤炭企业。随着2021年首家集团公司落地,新一轮整合大幕就此开启。
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千呼万唤始出来。7月13日,山东省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开。会上,正式宣布山东能源与兖矿集团联合重组方案,两家煤企重组事宜终于尘埃落定。按照2019年财务数据测算,重组后的山东能源集团资产总额和营业收入将分别达到6379亿元、6371亿元。据中国煤炭工业协会数据,2019年,兖矿集团
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山西省煤炭企业重组混改将进入快车道。8月3日,山西省国资委召开国企上半年工作座谈会,要求加快推进国企重组混改,重点推进燃气集团、现代化工集团、山西煤机集团重组,加快腾笼换鸟股权转让项目成交落地。四大省属煤企参与重组挑大梁自今年初国家发展改革委联合12部委发布《关于进一步推进煤炭企业兼
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