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赔偿:重负还在后面
当下,从东京电力公司对核事故的处理现状和废堆目标来看,东电公司也好、日本政府也好,双方面临的棘手课题堆积如山。
按照日本政府与其达成的福岛核电站事故机组的废炉作业进度表,2017年内才能确定如何取出融堆后的核燃料施工法,2018年能完成3号机组蓄水池内的燃料取出作业就已不错,其他1、2号机组的取出作业最快也要2020年才能开始。因为按照进度要求,东京电力公司在2020年才能将核燃料池内的污染水基本处理完毕,2021年开始1、2号机组核燃料取出作业。整个废堆作业将在2040年至2050年完成。
而且,在当前高辐射的环境下,想要取出机组内溶堆后的核燃料需要开发可靠的新技术,否则处理人员一旦进入融堆室内接触高剂量辐射会瞬间致死。
2017年2月,东京电力公司针对福岛第一核电站2号机组进行了机器人调查,但由于技术和环境制约,没能进入压力容器的底部,机器人也因容器内损毁障碍物受阻无法回收,最后只好终止机器人搭载照相机的调查。
但本次调查也有收获,那就是基本摸清了容器内的辐射水平,推测在每小时210贝克勒尔,压力容器底部的辐射量推测在每小时650贝克勒尔,而且融堆后的核物质分布空间较为广泛,给未来处理带来巨大难题。
困扰东京电力公司的还不仅是技术层面的制约,在日本政府债台高筑的趋势下,能否顺利注入高达21.5兆日元的赔偿和处理费用也是严峻的现实问题。按照日本政府和东电公司达成的协议,处理费用中的精神补偿和农作物损害赔偿高达6兆日元,预想为2兆日元的核电站冷却、污染水处理和核燃料棒取出作业费用也一路狂奔达到8兆日元。其他污染土壤的运输、保管和设施建设费用今后也将一路飙升。
这些费用不仅成为东京电力公司业绩恢复的巨大包袱,也是其无力负担的沉重压力,就是依靠日本政府的财力,也是捉襟见肘和力不从心。
迄今为止,东京电力公司为补偿离家避难者、农户和企业歇业等已支付了各种赔偿6兆日元,未来,随着“污名效应”造成的出货受限和销售下滑还将不断出现,相应赔偿还会继续增加,即使是瘦死的骆驼,能否承受这些不可准确预知的庞杂费用还是未知数。
有人猜测,为回笼相应投入,东京电力公司或只能将损失转嫁给消费者。但是,按照现在每户月增加18日元的计算,至少需要持续增加40年才有可能基本回收。如果费用再进一步赤字的话,东京电力公司似乎只剩下了转嫁给国民负担这样单一的途径。
不仅如此,现在东京电力公司还面对来自民众的更大赔偿压力,一是民众起诉东京电力公司的诉讼不断增加,多数胜诉的可能性较大,笔笔如天文数字般的赔偿将会随着官司的起起落落让东京电力公司坐卧不安。还有就是由于辐射导致的甲状腺癌症病人不断增多,也将成为再次压倒该公司的另一根稻草。
按照日本政府从2013年开始进行的三轮甲状腺检查结果,事故当时对特定区域内18岁以下的38万人进行了检查,2013年第一轮检查中有116人疑似甲状腺癌,2014~2015年度的第二轮检查中有69人,现在已确诊患有癌症的达101人。
同时,在受灾最重的岩手县、宫城县、福岛县,至今仍有12.3万人背井离乡、避难他处,有3.4万人住在临时安置房。
废堆处理需要用钱,应对诉讼需要出钱,赔偿病人必须拿钱,东京电力公司的重负还在后面,“因核而困”或将直接跳级至“因核而倒”。
扶持:破产不如倒产
虽然在朝向“大而必倒”末路狂奔,但是东京电力公司也有很多“大而不倒”的资本,比如来自政府的支持。
2017年3月3日,东京电力公司时隔6年半,再次发行旨在融资偿债的企业债券,而且由于投资者购买踊跃,发行额度由计划的700亿日元溢值扩增至900亿日元。
3˙11之前,东京电力公司每年动辄发行几千亿日元债券,如果按照债券发行5年期来计算,还本付息的集中期即将到来。预计东京电力在2017年将偿还3750亿日元,2018年更则高达6500亿日元,而此次发行的900亿日元,也基本用于偿还债务。
那么,为什么自3˙11事故以来,截至2016年年末负债6.12兆日元的东京电力公司在事实上已被国有化的今天,其债券还依然受到保险公司和地方金融机构等为主的投资者青睐呢?
理由或许有二,一是围绕债务缠身的东京电力公司,日本政府内部或是经济产业省内部设立的关于该公司问题的审查委员会均没有进入法律处理的表态,即该公司即使“倒产”也不会是“破产”。
在日本,“破产”一词仅仅意味着破产清算,而中国法律中的“破产”,则是日本学界和实务界口中的“倒产”,即一种重整型程序在内的完整过程。
从日本政府在处理日本长期信用银行和日本航空破产的先例来看,“倒产”就是政府欲重建一家企业的代名词。投资者踊跃购买东京电力公司债券就是基于对政府这种“沉默担保”或“变相担保”的揣测。
第二个原因,是日本政府不会让东京电力公司这样的大型公司倒下,因为他们更担心的是,恶性破产传染局面出现。于是,拿国民的税金去堆砌,或将成为救济东京电力公司的常态。
这一点从2011年8月正式出台“原子能损害赔偿援助机构法案”,并由9大核电公司出资对东京电力公司施以援手及近年的袒护措施上,已经可见端倪。
不仅如此,安倍内阁在2014年还将该机构资金上限由5兆日元提高至9兆日元,从这一点而言,东京电力公司似乎可以继续稳坐“大而不倒”的交椅。
但问题是,日本政府出手相助并非没有任何压力,可以任性乱来。现在,日本政府为救济东京电力公司已陆续投入了高达10兆日元的公共投资,虽然其中的部分有望通过《电源开发促进税》等新增税种来消化,但经济产业省为主导展开的救助模式不仅有违市场经济和公平竞争准则,还衍生了各种利益与权力交换机制,无疑将透支政府信用和导致企业危机潜在升级。
成也萧何、败也萧何,东京电力公司一时可以被政府照顾,也可以一时被政府直接或间接扶持,但早晚,它会成为一颗烫手的山芋。
而且,来自民众的质疑和反对之声已不绝于耳,“大而不倒”究竟谁人受益,东京电力公司自然要有一个交代。“大而必倒”谁将受益,民众自然需要讨个明白。政府救得了一时救不了永远,想要脱危解困,东京电力公司的出路还在于自身改革、机制创新,解铃还须系铃人,自己救自己或将是东京电力公司未来的最好出路。
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日本政府近日决定将福岛第一核电站核废水处理后排入大海,引发广泛关注。日本福岛核废水处理技术靠谱吗?东京电力公司可信吗?除了将福岛核废水排放入海,日本还有更优处理方式吗?福岛核废水能与核电厂正常运行时排放的废水相提并论吗?记者18日就有关问题采访权威专家。
日本政府13日召开内阁会议,正式决定将福岛第一核电站上百万吨核废水排入大海。日方这一决定罔顾核废水入海对海洋环境和人类健康的潜在危害,在缺乏充分科学论证、国际监督和信息透明度的情况下为一己之利排污入海,引发日本国内外强烈质疑。
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12日,据NHK消息,日本首相菅义伟当天表示,解决东京电力公司福岛第一核电站中不断增加的核污水一事,已经是“不能推迟”的课题。考虑到让日本国内外对安全性问题达成理解,日本政府将从科学角度出发进行说明。
国际原子能机构总干事格罗西日前就日本“3·11”大地震与福岛核事故发生十周年发表视频讲话。他认为,福岛核事故为世界留下的重要教训是必须加强监管。
联合国原子辐射影响问题科学委员会(辐射科委会)9日在维也纳发布报告说,预计未来出现与福岛核事故辐射直接相关的癌症发病率上升可能性极低。
今年2月,正在严寒天气中“瑟瑟发抖”的日本福岛县又遭遇了一场强度达7.3级的地震。“严寒+地震”不仅造成了电力的短缺,还“连带出”了福岛核电站再次出现泄漏的消息。
当地时间2月19日,东京高等法院二审裁定日本政府应该对福岛核事故负责,需向因核事故而离乡避难的灾民提供赔偿。据日本《朝日新闻》19日报道,2011年福岛核事故发生后,大批当地居民被迫离开家乡避难,其中45名在千叶县避难的灾民在当地法院提起诉讼,要求日本政府和东京电力公司赔偿28亿日元(约合人民
日本福岛第一核电站的核污水储存设施预计在2022年9月达到容量极限,如何处理核污水一直令日本政府十分头疼。日本首相菅义伟1月12日表示,是否增设储水罐、污水处理方针等问题还需进一步讨论。据日本《河北新报》13日消息,有记者问:“是否考虑增设核污水储水罐”“大概什么时候决定处理方针”。菅义伟
如何处理福岛第一核电站内含有放射性物质的核污水,一直令日本政府十分苦恼。据日本《朝日新闻》3日报道,日本首相菅义伟今年9月26日在视察福岛第一核电站时,曾询问处理后的核污水能否饮用,结果有些意外。据报道,菅义伟当天在视察时看到了净化处理后的核污水,于是便询问东京电力的有关人员“可以喝
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2019年,世界经济运行风险和不确定性显著上升,世界同类能源企业积极求变,明确低碳转型目标,关注未来生态构建,注重产业链延伸,坚持创新驱动发展,大力拓展海外布局......
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