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(二)关于发展工作。

公司系统要以新发展理念为引领，认真落实公司“十三五”规划，把以提高发展质量和效益为中心作为推动发展的根本前提和重大原则，把发展以市场需求为中心摆在更加突出的位置，坚持做到“三个服从”“三个协调”，更加注重绿色发展、协调发展。

一是要加快绿色低碳发展步伐。坚持把发展重点放在风、光等清洁能源上，确保完成全年目标。要坚持创新发展，不断提高发电效率，降低发电成本。重视发展分布式能源。加快向能源生产和服务并重转型。二是要切实抓好资本预算管控。坚持优中选优、量力而行、底线思维，把有限的资金用在有质量、有效益的发展上。以完成资产负债率管控目标为底线，坚守全年资本预算总额不突破。三是要高度重视防范和化解煤电产能过剩风险。优化存量，做精增量。四是要积极稳妥开拓国际市场。坚持开放发展，进一步完善国际化发展体制机制。坚持共商、共建、共享原则，积极参与“一带一路”建设。加强自身优势业务输出，做好科技、金融服务领域海外市场拓展。

(三)关于改革工作。

推进改革工作，要以落实公司深化改革“1+N”文件体系为重点，全面抓好年度各项改革工作，同时要重点发力，在以下四个方面狠下功夫。

一是要在建立中国特色现代国有企业制度上狠下功夫。深化公司制改革，确保如期完成改制任务。抓紧完善法人治理结构，完善体制机制。要明确党组织在法人治理结构中的法定地位，保证党组织把方向、管大局、保落实。二是要在深化体制机制改革上狠下功夫。推进公司整体上市。深化股权多元化改革，大力发展混合所有制经济。加快企业内部重组，优化资源配置。深化三项制度改革。三是要在深化供给侧结构性改革上狠下功夫。围绕落实“三去一降一补”任务要求，持续抓好瘦身健体，严控增量、减少存量，全力完成年度压减目标。持续抓好化解煤炭过剩产能工作，确保完成国资委下达的任务。扎实推进“僵尸企业”处置及特困企业治理工作。做好“三供一业”分离移交。确保队伍稳定，为改革发展营造良好环境。四是要在适应电力体制改革上狠下功夫。积极争取、主动参与市场规则制订，力争在改革中赢得主动。坚持以市场为中心，优化交易策略，扩大市场份额，稳定交易价格。加快研究售电公司盈利模式，促进售电业务向专业化、规范化和精细化方向发展。坚持以质量和效益为中心，推进增量配电业务，力争取得新突破。

全面从严加强党的建设

公司各级党组织要深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把强“根”固“魂”作为工作着眼点，把全面解决“四个化”问题作为工作着力点，突出抓好全面从严治党、推动中心工作两大重要任务，为促进改革发展提供坚强保证。

(一)关于全面从严治党

全面从严治党，核心是加强党的领导，基础在全面，关键在严，要害在治。“全面”就是要把管党治党覆盖到公司党的建设各个领域、各个方面、各个部门。“严”就是要做到真管真严、敢管敢严、长管长严，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到公司党的建设和公司工作各方面。“治”就是要层层压实从严管党治党责任，坚持原则，主动作为，强化监督，执纪必严，使管党治党从宽松软走向严紧硬。重点聚焦以下六个方面：

一是要始终坚持党的领导。把加强党的领导与完善公司治理统一起来，使党组织充分发挥领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。在组织架构上，要按照工作方案，抓好所属单位领导班子组织架构建设，进一步完善法人治理结构，抓好专职董事、监事选派。在决策程序上，要抓好党委会、董事会、经理层议事规则、“三重一大”决策等配套制度建设。持续推进党建工作总要求进章程。在深化改革中，落实好“四同步”“四对接”要求，确保党的领导、党的建设得到充分体现和加强。

二是要严肃党内政治生活。要坚定理想信念。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持用习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导实践、推动工作，把理想信念的坚定性体现在做好本职工作的过程中。要坚决维护党中央权威。牢固树立“四个意识”;把党的路线方针政策和决策部署，切实贯彻落实到企业各项工作中。要开展好组织生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度，着力解决组织生活不规范、不经常等问题。要坚持民主集中制。加强集体领导，规范决策程序，推进科学决策。

三是要严明纪律和规矩。要深入开展纪律教育。引导党员、干部养成纪律自觉。要健全完善相关制度。继续深化中央专项巡视、审计署审计、公司专项巡察整改工作，全方位扎紧制度笼子。要强化制度执行，不折不扣地执行好、落实好。

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