河南济源供电公司：“五突出”激发党建活力-北极星农电网

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8月30日，河南济源供电公司组织人员对各党支部“三会一课”开展情况进行督导检查，并组织党员干部举办党性分析，要求以“支部坚强、书记过硬、党员合格”为导向，立足岗位创先争优，服务公司和电网跨越发展。

济源供电公司围绕“强党建、激活力、促发展”，以“五突出”为重点，持续激发党建工作活力。突出意识唤醒，坚持思想引领。以“怎么看”和“怎么干”为主题，组织政工干部和支部书记深入交流研讨，切实唤醒党员干部必须树立的三种意识：树立“上善”意识，提升道德高线，做到为人做事有品行，执行政策有刚性，落实制度有韧性；树立“培元”意识，守住思维底线，提高“自理”意识、“自警”心态、“自愈”能力和“共荣”情怀；树立“率下”意识，把握中心轴线，坚持走进现场“亲历”，撸起袖子“亲为”，加油加压“垂范”，统一思想行动，汇聚党建工作合力。

突出特色传承，培树济电“家风”。围绕立根铸魂，传承济源地域特点和“济电”特色，秉承以优秀济水文化和愚公移山精神为主要元素的济源“好乡音”，积极培树以“精、敬、净”为主要内涵的济电“好家风”。以“精”为先，引导党员干部工作“精致”，管理“精益”，履责“精心”。以“敬”为本，大力弘扬社会主义核心价值观，引导干部员工履职尽责、奉献岗位，勤于“敬业”，严守纪律规矩，心中有戒学会“敬畏”；坚持成人达己，与人相处懂得“敬重”。以“净”为荣，要求党员干部坚守精神定针，做到思想“澄净”；提高道德境界，做到心灵“明净”；严于廉洁自律，做到干事“干净”。逐步形成以“精”为中心，以“敬”和“净”为重心的“一体两翼”新家风。

突出本质提升，致力“两型”党建。牢牢把握“价值创造”和“专业管理”两个重点方向，强化政工干部主责意识，聚焦党建工作凝聚力、发展力、领导力和执行力的转化和提升，强化身份认同，切实做到融入中心不“失位”，聚焦主业不“错位”，党员争先不“缺位”，以“创建电网先锋党支部”、“双联双带”、“三亮三比”等为载体，教育党员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，争做“四个合格”。深化公司自主研发的政工动态管控系统的应用，发挥任务派发、工作点评、绩效考核、先进选树等方面的优势和作用，实现对支部各项工作落实情况可控在控，促进政工指标的动态化、可视化、数字化、科学化管理，不断提升党建工作专业管理水平。

突出人文关怀,促进“三个健康”。以“快乐工作、快乐生活”为导向，关注“身体健康”，开展“十分钟工间操”活动，发挥职工“俱乐部”和健身、气排球等协会作用，培养职工健康体态，成立“杨立新健康工作室”，邀请省电力医院和省内医疗、保健专家定期到单位开展义诊，做到疾病早发现、早治疗。关注“心理健康”，筹建职工“减压室”和“心理咨询室”，组建诵读协会，加强人文关怀和心理疏导，促进职工高效工作、快乐生活；关注思想健康，发挥公司实体和网上两个省级廉政教育阵地作用，组织党员干部和重点岗位人员开展经常性教育，促进“心理体检”，净化思想、提高境界，营造良好企业生态。

突出“一以贯之”，弘扬实干精神。坚持真抓实干，做到落实工作“一抓到底”，突出韧劲，注重实效，以常态督导促进职责履行，严防“中梗阻”和“二传手”；岗位建功“一干到底”,组织支部书记“上山”，到定点扶贫村留守轮值、协助驻村第一书记开展工作，精准扶贫，一线攻坚；组织党员骨干“下乡”，在农网改造和井井通电脱贫建设现场担任突击任务，党旗飘扬，率先垂范；责任追究“一问到底”，完善履责践责、督责问责机制，对职责落实不力、主体责任执行不到位的从严追究，确保有错必究，失责必查。创先争优“一站到底”，完善创先争优激励机制，丰富青工擂台赛内涵，深化“擂享青春”活动，提高参赛覆盖率，激励员工“站到最后是胜利，笑到最后是成功”，通过“赛擂主、赛攻擂手”，培树先进典型，实行标杆引领，提高队伍素质，推动党建工作蓬勃开展。

作者: 张娇莉

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