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白城发电公司2号机组连续安全稳定运行一百天

2017-09-27 09:38来源:吉林电力股份有限公司白城发电公司作者:潘艳男关键词:白城发电公司企业管理供电安全收藏点赞

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截至9月19日6时51分,白城发电公司2号机组实现连续安全稳定运行100天。 落实“三基”管理,狠抓安全建设。该公司从“制度建设、安全培训、反违章、安全标识、应急等各项基础管理工作入手,结合秋季安全大检查扎实开展各项安全生产工作;建立“白城发电公司矩阵检查”微信群,实时上传存在的安全隐患,及时整改,同时监督检查“两票三制”执行情况,对各项安全生产工作进行效能监察,确保各项安全生产规章制度得到有力执行,人人争当安全管理的“监督员”;全面启动安全生产标准化建设,发动全体员工全面排查治理秋季、冬季安全生产隐患,消除季节变化带来的安全生产风险,通过提升HSE管理,加强基层、基础、基本功的“三基”建设,促进生产现场作业行为规范化、作业环境标准化、作业过程程序化的“三化”局面。 规范巡检制度,提升运行质量。该公司运行人员严格按照交接班制度、巡回检查制度和设备定期切换运行等相关制度,做好设备运行情况交底,在每24小时12次的定期巡回检查的基础上,适时增加对重点区域部位和重要设备的检查,确保实时掌握设备运行情况,提高巡检质量;坚持“每天一个事故预想、每周一次事故演习、每月一次月度考试”对培训效果定期进行总结,对存在的共性问题,组织专业人员进行授课和专项辅导,打出一系列培训“组合拳”,全面提升了运行人员的技术水平;按照“度电必争、克煤必省”精神,全面开展小指标竞赛,制定了以每月为周期的电量竞赛方案,修正考核指标及其分值,增加考核项目,力求做到科学合理,在竞赛中更易于操作,更易于激发各值省煤、节油、超发的积极性,以提高该公司的技术经济指标,降低发电费用。 消除设备缺陷,杜绝安全隐患。今年以来,该公司持续加强技术监督管理,建立健全技术监督体系,成立了以副总经理为组长的技术监督领导小组,设立技术监督办公室,定期召开技术监督会,逐步完善技术监督管理机制;开展“查隐患、比消缺、保安全”等多项劳动竞赛活动,加强设备管理维护保养,落实隐患监控措施,做到早发现、早分析、早处理,确保机组运行稳定可控、在控。(潘艳男)

作者: 潘艳男
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