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在深化改革的关口,企业的发展需要有与时代同频共振的谋略与定力,方能在转型升级的浪潮中焕发出生机勃勃。
在水陆要津江苏泰州,目前世界上能效指标最高、环保指标最优的火电机组——国电泰州公司世界首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组,以其先进技术彰显了创新驱动战略在传统能源领域的落地生根。
在祖国大地的四面八方,国电集团龙源电力集团股份有限公司数百个风电场的万余台风电机组正迎风转动,世界上最大的风电运营企业正源源不断地为社会提供清洁能源。
……
在推进能源革命的新的伟大征程上,国电集团所推进的一项项振奋人心的改革实践,无不勾勒出党的十八大以来企业战略转型的典范样本。
响应习近平总书记“理直气壮做强做优做大国有企业,尽快在国企改革重要领域和关键环节取得新成效”的殷切嘱托,国电集团紧贴时代脉搏,把握发展大势,将企业参与市场竞争的动力与优势,与电力工业转型紧密结合,与央企深化改革有效连接,率先提出“一个目标、五篇文章、五个国电”转型发展战略。
五年以来,凭借战略转型的领先优势,国电集团全力打好提质增效攻坚战,以清洁高效火电和可再生能源的发展特色,为我国乃至世界清洁、低碳、高效的能源转型发展增添一抹亮色,用生动的实践绘就了中国梦的国电篇章。
审时度势,走内涵式发展道路
“企业面临的困难以及存在的不足,从表面看是经营管理的问题,从深层次看是企业发展战略和发展理念的问题。”面对全面深化改革的“重头戏”,面对国内外经济环境下行对电力企业带来的较大冲击,国电集团党组书记、董事长乔保平作出如上判断。
审势而行,谋定而动。
面对新的宏观经济形势和市场竞争态势,国电集团党组意识到,必须落实中央有关要求,把握行业发展规律,以文化创新推动战略创新和管理创新,提升企业竞争力和可持续发展能力。
“扩大规模是发展,优化资产、清理包袱、提高资产质量也是发展,是更深层次的发展。”转型发展的战略定力,铸就起国电系统熟稔于心的共同价值取向,并稳固贯穿于集团改革始终,有限的资源逐步集中到最能提升质量、最能产生效益、最能创造价值的领域。
把稳“改革”和“转型”的时代脉搏,同年7月的年中工作会上,乔保平系统提出了“五篇文章”的工作总布局:“做强主业、转型升级, 深化改革、完善机制,强化管理、提高质量,优化资产、防范风险,加强党建、创建和谐”,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,突出质量效益导向,走上转型升级之路。
2014年5月,随着“效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电”五个国电的完善提出,国电集团面向新时期发展的新战略新理念落地形成,抢占了发电行业转型升级的战略先机,为掌握未来能源发展的制高点和主动权夯实根基。
围绕“建设一流综合性电力集团”这一个目标,国电集团所催生的“一五五”战略体系逐步形成。“一个目标”是共同愿景、是国电梦,“五篇文章”是实现“一个目标”的工作总布局和根本路径,“五个国电”是新时期推进“一个目标”实现的核心理念和基本遵循,三者紧密相联、彼此支撑,构成一个完整统一的战略体系,本质就是实现可持续发展、科学发展、和谐发展。
在“一五五”战略的指引下,国电集团积极推进体制、机制、管理和技术创新,激发企业内生动力,走内涵式增长道路。国电集团党组扩大会将“一五五”战略上升为企业文化理念,纳入国电“家园文化”理念体系,成为全体国电人的共同价值追求。
让“五篇文章”绽放异彩
“五篇文章”犹如一系列组合拳,招招中的,企业的发展面貌和发展轨迹发生了巨大改变。
在“一五五”战略落地的第一个年头,国电集团发展质量和效益稳步提升,主要指标保持行业先进,荣获国资委考核“A”级,综合得分排名五大集团第一,企业转型升级取得显著成效。
在“五篇文章”中,“做强主业,转型升级”是核心,明确了公司战略重点和未来的发展方向,解决的是发展导向的问题;“深化改革,完善机制”是动力源泉,解决的是体制机制的问题;“强化管理,提高质量”是根本方法,解决的是“集而不团、管而不控、管理松弛”的问题;“优化资产,防范风险”是重要手段,解决的是资产质量和风险防控的问题。“加强党建,创建和谐”是重要保障,解决的是精神动力、组织保障和发展环境的问题。
一组数字最能够代表国电集团结构调整,转型升级的重心与焦点。
严格投资管控,做强做优主业。五年以来,国电集团投资规模逐年下降,年度投资额由2013年的770亿元降至2016年的582亿元,2017年控制在450亿元以内,年均降低12.7%,确保“十三五”时期年均投资额控制在480亿元以下。与此同时,优质资源向主业集中,投资向清洁可再生能源和大型清洁高效火电机组倾斜。2017年上半年,国电集团主业投资占比99.6%,清洁可再生能源投资占比68.7%。大渡河深溪沟水电站等8个项目荣获2016—2017年度“国家优质投资项目奖”,占国有五大发电集团获奖数的73%。
加速节能减排,绿色转型发展。清洁能源和可再生能源装机容量由2013年的3067万千瓦提升至2016年的4364万千瓦。截至2016年底,国电集团火电超低排放机组占比达到53%,脱硫、脱硝机组比重均达100%。风电装机持续位居世界第一,在经济效益、专业技术等方面也处于行业领先水平,并已在加拿大、南非投资运营风电项目,实现全产业链“走出去”。
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2022年6月8日上午,河北省邯郸市中级人民法院一审公开宣判中国国电集团公司原党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,对被告人谢长军以受贿罪判处有期徒刑十五年,并处罚金人民币六百万元,以为亲友非法牟利罪判处有期徒刑二年,并处罚金人民币五十万元,以国有公司
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2022年6月8日上午,河北省邯郸市中级人民法院一审公开宣判中国国电集团公司原党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,对被告人谢长军以受贿罪判处有期徒刑十五年,并处罚金人民币六百万元,以为亲友非法牟利罪判处有期徒刑二年,并处罚金人民币五十万元,以国有公司
2021年12月14日,河北省邯郸市中级人民法院一审公开开庭审理了原中国国电集团有限公司党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案。
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,经最高人民检察院指定,由河北省邯郸市人民检察院审查起诉。近日,邯郸市人民检察院已向邯郸市中级人民法院提起公诉。
9月8日,最高人民检察院发布信息,原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪、国有公司人员滥用职权罪对谢长军作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪、国有公司人员滥用职权罪对谢长军作出逮捕决定。该案正在进一步办理中
日前,经中共中央批准,中央纪委国家监委对原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
日前,经中共中央批准,中央纪委国家监委对原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
请查收这份“三年”改革成绩单
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。谢长军简历谢长军,男,汉族,1957年7月出生,吉林永吉人。1976年5月入党,1975年7月参加工作,东北电力学院热能动力专业本科毕业,教授级高级工程师。历任水利电力部(电力部)科技司工
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