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“不找电厂就买不到电。”这句话在2017年是一个电厂营销人员的套路,在2018年规则出来以后,变得特别“走心”。
(来源:售电星星 作者:石言)
2018交易规则有三个相互嵌套的大政策:
(1)长协系数1.1;
(2)竞价有效系数1.2;
(3)设置总市场电量上限,即某电厂如果少签10亿长协,则他多出10亿竞价,确保他的总市场电量上限不变。
假设该市场中有若干家发电集团联手,组成发电联盟A,A的装机份额为总市场份额的50%,会发生什么情况?
1.2018年全市场1000亿长协需求,1100亿长协供给,集团A有500亿长协在手。别的电厂加起来共600亿,由于规则(1)长协系数发挥作用,别的电厂卖完600亿就不能卖了,但需求有1000亿。集团A手里有500亿,集团A下定决心少签约100亿,于是剩下400亿刚需就落在手里。
2.独立售电公司想签约长协,必须找集团A,但是集团A锁死7分的长协价格。
3.集团A联手把零售市场(对用户)打到9分以上,批发市场(对售电公司)控制在7分,产生2分的逆向价差,让独立售电公司在批发市场上买不到货,在零售市场上不敢卖价。
4.由于长协系数制造的强大长协市场力,导致独立售电公司集体反弹,独立售电公司不签订长协,手里的300-400亿用户电量全部参与竞价。
5.竞价量剧增,从600亿计划增长到1000亿竞价,对电网安全形成冲击。
6.由于规则(3)的作用(某电厂没签长协,这些电量到了竞价市场别人抢不了,还是他的)没有签订长协的集团A,竞价电量大增,整体市场份额从50%增长到超70%。
7.由于规则(2)的作用,竞价有效竞争系数1.2,但是竟然有一个集团A有超过70%的竞价份额,只需要稍微拿出20%的电量不成交,就可以控制竞价出清点位,剩下50%可以按照集团A想要的任何价格成交,可以是1分,也可以是3毛,只要他们愿意。
8.竞价的价格被集团A牢牢控制在4-5分,大量独立售电公司获得4-5分的收益,却要赔偿用户7-8分的成本,开始出现大面积违约潮和破产潮。
9.几个月后,售电公司全军覆没,全部破产。市场再没有能效管理主体,没有风险承担主体,没有交易代理主体,没有综合能源服务,只剩下发电集团A,电力市场改革宣告失败。
这还只是假设集团A只有50%的装机份额,如果超过50%呢?
可见,规则(1)(2)(3)组成严密的逻辑关系,发挥着巨大的能量,一步一步强化集团A的市场力,最终把改革引向失败。这样的规则,有没有征求过意见?是怎么通过市场管理委员会的?到底是在哪里出了问题?
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