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图文丨一份成色更纯、底色更亮、根基更牢的中国华电发展新答卷

2018-01-18 08:25来源:中国华电作者:王玮 何赪珂关键词:发电企业分布式发电中国华电收藏点赞

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立——2017年,福建公司有点小“得意”。

发电量、利润额、经营指标等都创下历史新高,这得益于福建公司盯紧清洁发展大势,快步从成立之初的147万千瓦水电装机到目前包括水电、风电、光伏等在内的265.6万千瓦清洁能源,清洁能源装机容量增长了80%,成为福建省清洁能源规模最大的发电企业

安溪青洋风电场、连江白云岭风电场、风吹岭风电场、福清青屿风电场、集美燃气分布式能源站……更多的清洁能源项目正在建设路上,如同播撒在八闽大地的绿色精灵,正日新月异,茁壮成长。

清洁化、低碳化是中国华电转型发展的总基调。这一年,公司核准电源项目1048.9万千瓦全部为清洁能源,主动停缓建煤电装机1500万千瓦。

降——燃煤是“成本大户”,发电企业谁能有效控降煤价,谁就“胜算最大”。

华电山东公司从可控因素入手,抓住占火电成本近70%的燃料成本上做文章。莱州公司优化采购节点,节约成本163万元,淄博公司通过掺配掺烧,节约成本420万元,青岛公司抢抓时机采购进口船煤22.41万吨,节约成本350余万元。

这一年,中国华电系统上下着力“节流”降成本。加强市场走势研究,制定科学合理的采购策略,充分挖掘降价空间,定好年度电煤订货工作;建立集团总部、区域两个层面联储机制,扩大包括新能源备品配件在内的联储联备范围和深度;拓展融资渠道,多措并举降低融资成本;加强“两金”清理,清存量,控增量。

三大突破,新发展理念领航高质量发展

从解决“用上能”到着力“用好能”,创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念深入人心,高质量发展呼唤质量变革、效率变革、动力变革的新突破,推动华电制造向华电创造、华电速度向华电质量、华电产品向华电品牌转变。

拓展市场,发展机制更优了

一张“燃料供应分布图”醒目地挂在华电江苏公司燃料物资部主任徐建的办公室。“这张图标注着江苏周围所有的煤炭企业,插小红旗的地方是我们的忠实供应商,黑色标签的是被列入黑名单的,空白的是潜力目标。”徐建说。

同一时间,市场营销部主任费阿林匆忙地从门口走过。“去电量平台竞价,拿有边际贡献的电量,确保亏损点不能拿,这已经是第三趟了!”华电江苏公司平台集中竞价操作确定了“无利不争”为底线后,费阿林对竞价运作信心满满。

在市场电价和发电成本倒挂的情况下,华电江苏公司坚持以市场为导向,在有限的市场空间里获取更多的利润和客户。

从“经营市场”到“引导市场”,变被动为主动,机制变革激发出中国华电更持久、更健康的内生力量。

2017年,中国华电完成发电量5123亿千瓦时,在煤炭价格大幅上涨的情况下,全面完成利润目标任务,正从规模速度型向质量效益型转变,呈现稳中求进、稳中提质、稳中趋优的发展好态势。

原标题:视角 | 一份成色更纯、底色更亮、根基更牢的中国华电发展新答卷
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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