“网红”曹寅：能源互联网的布道者2017都忙些什么？

从能源互联网到能源区块链，曹寅的敢想和敢做让他两次踩上风口，而上海人的“识时务和精明”又让他能及时认清形势微调方向。

曹寅很忙。

2017年，他的飞行里程达27万公里，相当于绕地球近7圈。

几天前，夜里11点，我终于等到他的约访回复，那时他刚送走第七拨客人。

在曹寅的印象里，过去十年就几乎没有不工作的周末。当被问到累不累的时候，他总会说，“做自己喜欢的事怎么会累？”然而，社交性的笑容下是掩藏不住的黑眼圈。

布道能源互联网

曹寅在忙些什么？

之前是能源互联网，如今是能源区块链。

经济学、历史、软件工程，自嘲不是学霸的他在大学期间修了三个学位，无一与能源相关，而今，他却是能源圈名副其实的一枚“网红”。

2009年复旦大学毕业，曹寅按父母要求进了带有国企属性的上汽集团财务公司旗下的融资租赁部门，三个月下来，他发现自己并不适合体制，毅然辞职去了之前实习过的Frost&Sullivan（弗若斯特沙利文，下简称沙利文）。沙利文是一家国际性咨询公司，为全球500强、新兴企业和投资机构提供市场投融资及战略与管理咨询服务。作为新人的曹寅，从无到有帮公司搭建了新能源条线的咨询架构。个中经历，他以“很简单，就不断努力，学，跟人交流，再学习再反馈”一带而过。2013年，曹寅以沙利文中国区能源和电力团队负责人的身份离职。

不管他对这段经历如何轻描淡写，这四年对能源和电力行业的关注让曹寅有了后来提出能源互联网和能源区块链的基础。

2014年，分布式光伏进入规模化发展阶段、特斯拉入华、以谷歌收购智能家居制造商NEST为代表的智能家居发展进入新阶段……这一年，也是中国能源互联网元年，众多传统能源企业开始提出能源互联网的构想，时任国家电网公司董事长刘振亚于当年9月在纽约召开的联合国气候峰会上，提出了“构建全球能源互联网”理念，被业内看作是能源互联网在中国确立战略地位的关键标志。

当曹寅还在沙利文时，就已经和现在的德国华人新能源协会主席廖宇一起宣传推广能源互联网。在2014年能源互联网在中国俨然成为风口之际，曹寅因之前在这方面的积累受到的社会关注度也越来越高，频繁出席各大论坛活动。曹寅在能源圈开始红了。

曹寅总结，关于能源互联网有三个版本：以华为为代表，从通信的角度强调各种设备的互联；以美国Opower为代表，从软件的角度强调第三方数据的优化管理；以国家电网公司为代表，从国与国之间的角度强调跨区域电网的互联。

“实际上，多数能源企业以为能源互联网就是综合能源系统，强调能源的综合利用。其实，太阳能、风能等多能互联及融合，更多体现在物理层面。”而曹寅相信，“能源互联网更偏重互联网及其背后所带来的商业生态的改变，任何能源企业都可以通过一个平台接入到能源生态系统来提供特有服务。”

“能源互联网提了好几年，行业里并没有一家企业转型成功。不是企业资金投入不够、老板能力不行，而是基因问题，背后牵扯到太多的利益。”曹寅回顾中国能源互联网的发展，多少有些遗憾。

创业能源区块链

在2015年8月结束“互联网＋智慧能源行动计划”的编制工作，向能源局汇报完相关课题后，曹寅把注意力转向悄然在中国萌芽的区块链技术上来。这一次，他决定自己单干。

2016年5月，北京能链众合科技有限公司创立，对外的品牌是能源区块链实验室。除了曹寅，联合创始人还有三位：林乐、朱伟卿和王立仁。

对此，曹寅还给我讲了个小插曲。他说，“王立仁是Factom公证通公司副总裁，当时手上兼顾八个项目：给乐视做区块链系统，比特币挖矿公司，人民大学的区块链研究项目等。他当时根本忙不过来，而我们做的事又需要focus，最后，立仁在实验室发布的第二个月就退出了。”不过，合伙人的退出，并没有给曹寅带来打击，反而让他更笃信，的确站上了风口。

与林乐、朱伟卿的合作，在曹寅看来则是完美的，“我们三个人在各自领域都是明星级的，是一种背对背的关系，都能独当一面”。

首席执行官林乐先在北京师范大学物理系学习，后取得中科院微电子专业博士学位，曾任深交所能源行业团队负责人及上市推广部能源环保产业主管，先后借调挂职证监会、中信建投，具有从研究到监管再到市场的经历。目前，负责对能源和金融行业宏观政策的把握，以便企业合规合法并朝着正确的方向运营。

首席运营官朱伟卿是曹寅的学姐，2007年英国留学归来后创办宝碳新能源，是中国碳金融的倡导者，发起中国第一单碳权质押融资、中国第一单碳权信托产品和全国首支也是目前规模最大的碳基金。目前，担负公司日常活动及对加入区块链实验室合作社的各企业之间的运营。

曹寅是首席战略官，主要负责市场以及各种活动和宣传。

作为创业者，曹寅对公司未来的方向非常明确：做好区块链的应用，并且开发适用于能源和环保行业的主链，实现兼顾效率和去中心化，能够完美兼容物联网和安全性的功能。应用包括绿色金融、碳市场和新能源汽车方面；主链的开发则是要与物联网强兼容，能够比较好的与现在包括能源、环保在内的传统行业进行融合。

实验室目前的盈利主要是来自区块链的应用，他们开发了一个平台供绿色能源企业实现资产的数字化和金融化。“有好几个项目即将在海内外证券交易所挂牌”，曹寅透露，“目前陆续有能源产业链上的企业加入进来，共同开发和应用区块链+能源的产品和服务。”

相比于曾经活跃的传统能源圈，在曹寅看来，区块链行业各企业之间更为团结，因为在监管甚严、技术又不成熟的当下，大家需要抱团取暖。“现在区块链行业创业者都还很迷茫，但我不迷茫，我就像心理按摩师一样，给他们建立信心，提供资源，让他们在‘区块链+’领域能做成一些事”。他这样评价这个行业的现状。

中庸的独行者

既非能源出身，之前对区块链也是空白，我们却能在不同场合看到曹寅借着复杂的PPT给听众讲课，为能源区块链代言。当我问到是不是咨询师就特别善于利用资源来学习时，他表示并不是所有的咨询师都这样。

“能源行业还比较传统，没啥难的，区块链，想明白了关键点也不难，就三个字，去中心”。他说得颇为轻松和自信，不时流露出聪明人的那种自负。

他说自己喜欢与聪明人打交道，不会那么累，过去带过的300多名实习生都是经他挑选的聪明人。工作之余，他喜欢写字和撸猫，因为猫自由和傲娇的个性很吸引他。

在而立之年，以导师的姿态向众多比他资历更深的人布道能源互联网和能源区块链，他并没有觉得不妥。他说找他的都是已经有想法的人，35岁到40岁的人最容易被说服，因为他们再不最后一搏，人生就没有机会了。

他也没有表现出如同其他创业者那样的焦虑。他说焦虑无非有三：金钱压力，达不到父辈的希冀和达不到自己的希冀。而这三点他都没有。

在曹寅身上，很多矛盾奇特地达成统一。

他说自己个性鲜明，因受不了过分强调集体的体制内生活而辞职，却能在能源领域周全地与体制内企业打交道；他说自己并不喜欢公开讲话，却在各种公开场合游刃有余，扮演天生的演说家；他说自己是一个特立独行不是特别合群和好相处的人，在采访间隙也会特别留意我的诉求；他看似不恭，却能立马意识到自己阐述的不妥之处并迅速纠正；他从没想过要停下这样忙碌的生活，却也清晰地认知到“再牛逼的人，死后也不过一抔土”。

当被问到座右铭时，曹寅愣了一下，“如果非要说有的话，就是justdoit”。

从我的观察里，这确是他的处事之道。正如他会利用一切可能的机会来宣传自己做的事情，甚至会说哈耶克才是数字货币之父。而对公司经营，又表现出一种中庸之策，他认识到中心化是能源行业一些资源企业的优势和利益来源，区块链去中心化的特质很难在其中取得突破，但实验室区块链一些应用的开发也在极力向这些传统大企业推荐，以图从提高企业内部的运行效率这点来吸引他们。

从能源互联网到能源区块链，曹寅的敢想和敢做让他两次踩上了风口，而上海人的“识时务和精明”又让他及时认清形势微调方向。