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良信电器发布2017年业绩报告:业绩稳步增长 净利润同比增长29.60%

2018-03-23 15:23来源:北极星输配电网整理关键词:良信电器低压电器配电电器收藏点赞

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核心竞争力强大

1、市场定位清晰,运作模式行之有效

良信电器自成立以来,始终定位于低压电器行业高端市场,专注于高端市场产品的研发、生产和销售。多年以来,良信电器发展速度和质量领先,目前已在高端低压电器市场树立了重要的市场地位,建立了重点突出、布局合理、覆盖面广的营销网络,依托该营销网络,贯彻集中聚焦的原则,集中力量,以BtoB(BusinesstoBusiness)的营销方式,发挥在电信市场的领先优势的同时,逐步实现在建筑、电力、新能源、工控、数据中心等重点行业中的突破。

2、拥有较强的研发能力

良信电器研发中心拥有一批毕业于全国各名牌院校机电、电子等专业的优秀人才。研发中心各部门以产品线为编制、按技术专题组建项目组的矩阵式组织架构,既保证了产品的快速推出,同时又便于技术人员以老带新,技术协同提升和积累,能够充分发挥协作优势。公司的研发中心被认定为上海市企业技术中心。截至2017年12月31日,拥有有效专利350项,其中发明专利48项,实用新型专利240项,外观设计专利62项。

3、参与制定行业标准

良信电器作为行业骨干企业,良信电器先后委派了多名研发技术骨干人员参与了国家低压电器标准化技术委员会对相关国家标准和行业标准的制定和修订工作。其中包括GB14048.1-2012、GB14048.2-2008、GB14048.5-2017、GB/T14048.11-2016、GB17701-2008、GB10963.2-2008、GB/Z22200-2016、GB/Z22203-2016、GB24350-2009等标准。总工程师、核心技术人员李柏先生现担任全国低压电器标准化技术委员会家用断路器和类似设备分技术委员会副主任委员,全国电器设备网络通信接口标准化技术委员会委员。

4、产品符合严格的环保要求

RoHS指令规定从2006年7月1日起,所有进入欧盟的电气电子产品必须符合有害物质禁用指令。因此,在低压电器行业内,积极推进RoHS标准是企业应对国际化、开拓全球市场的重点战略,同时也能够使企业产品符合中、高端市场的准入要求。目前,良信电器相关产品已完全符合RoHS指令要求,并取得CCC认证、CB认证、CE认证、TüV认证、美国UL认证,成为国内低压电器行业率先实现制造"绿色环保"电器产品的企业之一。

未来发展展望

1、2018年发展战略

在国内低压电器市场持续快速增长和产业升级持续推进的背景下,公司将继续专注于低压电器领域,不断完善终端电器、配电电器、控制电器为主线的产品系列,大力发展智能低压电器产品,以“可靠”和“环保”作为产品的设计理念,形成“良信”品牌的独特竞争力,保持业绩持续稳健增长。

2、2018年经营计划

进一步发挥公司在技术研发、供应链管理、生产工艺、质量控制、品牌构建、市场渠道、人力资源等方面所形成的竞争优势,根据中、高端客户群体的演变和需求,进一步扩大生产规模,持续提升市场份额,不断累积壮大中、高端客户群体资源,建立更高的市场美誉度。

为此,主要做好以下几方面的工作:

1)在生产运营方面,公司将不断改进制造技术水平,提高质量,降低成本,缩短交货期和增强制造柔性;不断提升重点产品的毛利率;逐步完成数字化样板工厂的建设方案,并按期分步实施;不断提升供应链管理水平,寻找优秀供应商,与供应商建立一种良好的合作关系;通过全面质量管理,组织相关职能部门,共同达成公司始终坚持并不断提升的质量目标,并通过进一步提升产品质量水平和完成重点产品的国际认证,不断增强产品品质。

2)在技术研发方面,公司将继续推行“双三”战略,通过IPD流程体系为牵引和指导,保证产品需求、产品参数的可靠性和一致性,不断提高产品开发的工作效率和设计质量,力争将公司研发中心打造成国内一流的企业科研机构,通过技术创新提升竞争力。未来一段时间,公司研发的重点主要集中在智能结构与材料、通讯与网络、仿真与设计、可靠性与检测、电子与电路优化、机构系统集成等方面。

3)在市场营销方面,公司继续贯彻集中聚焦的原则,加快营销管理变革;做好品牌管理及建设工作,将品牌形象融入与客户接触的每个接触点,提升品牌知名度和美誉度;发挥公司在电信市场的领先优势,深度挖掘电信市场;保持并挖掘公司在建筑配电行业的优势,加大公商建开发力度,提升优质战略房企的签约率;制定新能源、数据中心、制冷、轨交、冶金、石化等核心行业系统解决方案,树立行业典型客户,实现销售突破,保持和提升公司在低压电器中、高端市场的竞争力。

4)在财务管理方面,进一步完善公司财务及业务信息化建设,确保财务数据及时准确,业务审批与评价客观、公平;完善公司内部控制制度,科学地进行预算和控制,保证各项业务的安全运行;建立财务风险预警系统,保证公司财务运行安全、高效。

5)在人力资源管理方面,结合专业公司的建议及工具,对岗位重新梳理和定义,确认岗位的价值,实现人岗匹配;树立正确的“优胜劣汰”意识,利用继任、轮岗、人力资源池等工具和制度,形成人才梯队;参照人力资源成熟度模型,从人才发展、人员配置、绩效改善、人员激励、招聘甄选、员工关怀六个方面设定目标,逐年分重点、分阶段提升人力资源开发与管理的能力,充分发挥人才对企业发展的重要支撑作用。

6)有序推进募投项目建设工作。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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