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三月群芳争奇斗艳,春季培训别具一格。复工培训、进场培训,场场活跃;常规课、专业课,课课认真。中国能建安徽电建二公司防城港项目部掀起春季培训热潮,截至3月22日华龙一号工程管理学院共开展各类培训近百场、培训人数高达到1906人,成为名符其实的核电人才培育摇篮,为项目建设提供攻坚力量,为公司发展输入新鲜血液!
一年之计在于春,人才培养在于始。防城港项目部高度重视复工人员节后收心、新进人员成长成才培训教育工作,立足核电建设实际,结合以往火电管理经验,精心研制出一套教有所乐、学有所成的核电培训新模式,广受学员点赞。
广谋从众定方向
凡事预则立,不预则废。2018年是防城港核电建设承上启下的关键年,人力资源配置将大幅上升,面对大量进场人员培训教育工作,项目部提前策划、合理分工,落实责任制。人力资源部负责新进人员进场培训、广核授权考试及入场证件办理,安全管理部负责复工人员节后安全教育培训,现有大、中、小(第一食堂、第一会议室、理论教室)三间教室,可供合理选择。
“安全第一,质量第一”是公司始终坚持的目标,是二期“华龙一号”工程走出去的根本保证。培训内容主要包括施工现场安全基本要求、安全生产法律法规、消防管理交通保卫应急救援、事故预防和典型事故案例分析、常见典型违章和安全缺陷、三铁六律、十大禁令红线等。
授课人认真编写相关教案,培训内容丰富,形式多样,针对性较强,全面的讲授了核电安全知识,对员工灌输了先进的核安全理念,详细介绍相关法律法规,并结合一个个真实的案例给每一位学员敲响安全警钟。
寓教于乐提效率
知不足,然后能自反也。如何有效、有针对性地做好各级人员培训工作,提升培训质量,一直是一个值得思考的老问题,传统式培训“照本宣科”、枯燥乏味、效果差强人意的弱点已经难以适应项目部长远发展。通过走访调查,决定改进教学方式,增加课堂互动,如:有奖问答、课堂实操、老师和学员互评等,通过沟人性化的交流,使老师教学有目的,学员学习有动力,培训效果有成效。
“下面哪位同学来回答一下核电‘三铁六律’是什么?”
“严守施工安全纪律、严守施工安全规程、严禁违章冒险作业……”
“回答的很好,大家都要记住了,后期工作要时刻坚守‘红线制度’千万不要被一棒出局!刚刚那位学员请上台领取小奖品,大家给他点掌声……”陈彪老师的课堂气氛十分活跃,通过有奖问答学员积极答题,有时候还会出现抢答,小奖品设置也很实用。防城港天气热,小小的仁丹、风油精给学员送去了清凉。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”这是周奇老师的课堂特色。
“灭火器大家都不陌生,谁来上台教大家使用呢?”
“首先摇一摇,再拔出保险销,一手握住压把另一手握住喷嘴,将干粉喷向燃烧区。”
“讲的很好,但你忽略了一个问题,使用前要记住先检查灭火器状态。”通过演示、讲解,学员对“一查、二摇、三拔、四射”的灭火器使用口诀熟记于心。
走进华龙一号工程管理学院大课堂,你一定会被活跃的课堂气氛所感染,情不自禁得融入其中,和老师比一比、和学员练一练。
标新立异现妙招
工欲善其事,必先利其器。互联网技术飞速发展,项目部在“二维码+”的管理模式下再次创新,设计华龙一号管理学院培训二维码。如今二维码到处可见,日常拿出手机扫一扫已成习惯,学习也可拿出扫一扫,趣味十足、吸引力强,增加学员参与性,提高学习兴趣。
在二维码创建过程中,项目部授课老师、网络技术人员组织召开“培训二维码”设计讨论会,针对数据进行分类划分,二维码数据涵盖:培训老师信息、培训课件、课程计划、培训记录、学员对老师评价等相关信息,信息集中化处理,便于管理、查阅。考虑后期机械化、汽机、电仪施工队会进行专业培训,特增设各专业队模块,细分培训内容(新员工教育培训、复工培训、技术类培训、安全类培训、其他项)。
华龙一号工程管理学院培训二维码一推出,再次掀起了扫码热潮。
“这次培训考试能过,就是因为我提前扫了二维码,在里面学习了课件。我要回去给我孩子学校也提这个建议,扫一扫就能学习,真有吸引力!”成绩出来时木工小刘拿着手机向大家炫耀到。
“朱斌老师,培训认真负责,我要给他一个好评!”网上在线给老师打分也深受大家欢迎。“以前都是老师给学员打分,现在我们也能给老师打分了,这样彼此监督,老师教的用心,我们学的也用劲!”
一个多月的忙碌、一堂堂精彩生动的课程、一份份满意的答卷是这阳春三月里最美的景色。世上无难事,只怕有心人。创新无止境,逐梦新征程。你看,睿智的二公司人正乘着十九大的春风向我们走来,走向新时代,走向新未来!
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