远见丨2018产业风口在哪?——看看能源电力大佬们都怎么说

冷友斌 飞鹤乳业有限公司董事长

中国本土乳业想赢得消费者的认可不仅要靠品质，还要占领消费者的心智。

2017年飞鹤乳业整体增长了60%，主要得益于我们的产品定位是更适合中国宝宝的体质。我们研究中国人的基因、饮食结构，以及母乳里的营养成分，研发出更精准接近母乳的婴儿奶粉，让消费者对飞鹤产品的体验感越来越好，口碑就逐步建立了起来。

实际上我们有些中国本土生产的奶粉从品质、配方、新鲜度、营养活性等方面，已经远远超出国际上某些大牌奶粉，但大部分人是很难改变的，所以我们就借助消费者的认知，开始走国际化路线，在加拿大建立工厂。

希望产品在北美及欧洲有一定的知名度，慢慢才能成为一个国际化的品牌，满足更多消费者的心理需求。

中国的婴儿奶粉市场60%多是被外资占领，光靠飞鹤一家企业，很难改变中国乳品的形象，我们希望带动国内的乳品企业一起做。只有全行业共同参与竞争，共同来启动精细化管理，才可能抢回被外资占领的市场。

如果有一家企业不自律，发生当年的“毒奶粉”事件，都可能击垮整个中国乳品企业。所以，20年来，飞鹤一直在做的最重的一件事，就是把产品当成生命线，不允许出现任何问题。

李曙光 五粮液集团有限公司董事长

从几千年酿酒业的发展，证明了酒与人民的生活息息相关，所以白酒从不是一个夕阳产业，而一直朝阳性的产业，我对白酒行业可持续发展充满信心。

五粮液作为一个传统产业，同时又是一个发展前景仍然巨大的产业，我们要坚持传统与创新的结合，在坚守传统的基础上，通过我们的低度化、时尚化、个性化的供给侧结构性创新，来引领消费升级的新趋势。

目前，我们跟全球时尚品牌施华洛世奇合作，瞄准我们的婚宴专属的细分市场，我们会推出一款非常漂亮的高端婚宴专属酒。

未来，我们会更加地重视高质量的发展，更加地重视以市场为导向，更加地重视整个营销体系的建设与完善，更加地重视整个产业园区以绿色发展为引领的产业园区的建设，也会更加地重视我们的人才队伍的建设。加大新产品的开发，新市场的开拓，特别是国际市场的开拓，国际营销体系的建设。

葛红林 中国铝业集团有限公司董事长

2018年铝业行业市场充满机遇和挑战。

机遇主要表现在，铝工业加快向绿色、低碳转型，新增产能和供应增长将进一步受到抑制，供需关系将进一步动态平衡。铝在轻量化和高新技术领域的应用增多，铝消费还将继续扩大。

挑战主要表现在，中国铝工业目前的整体用电成本远高于国际市场。不过，随着用电成本的逐步下降，中国铝工业的国际竞争力也将进一步改善。

2018年铝业面临国际国内两大风险，一是国际贸易秩序被破坏的风险。美国发起的贸易摩擦，对出口至美国的铝制品开始征收关税。

二是国内违规违法产能不会自动退出历史舞台的风险。一些效率低、管理不善、缺乏竞争力的企业不会自动淘汰，特别是一些违规违法产能还有死灰复燃的风险。

铝合金终端深加工投资规模将呈上升趋势，围绕航空、轨道和汽车等交通轻量化的铝合金应用，以及电子和建筑等行业所需深加工材，将是布局的重点。

李利剑 安阳钢铁集团董事长

钢铁行业经历了整合重组浪潮，一些装备差、技术能力差、产品档次差的企业被淘汰出局。

供给侧改革，淘汰落后产能，钢铁行业逐步回到健康发展的状态，行业整体的产品质量得到了提升，向高端发展，这是不可逆转的趋势。经过前几年的凤凰涅槃，2017年钢铁市场出现了回暖的迹象。我认为，2018年的钢铁市场绝对不会像2015-2016年那么差，整体趋于向好，但不会像2017年三季度那么好。

未来10年内，我们国家在基础设施等方面需要大量钢材。每年钢材消费量7亿-8亿吨，还是相当大的，一定会有竞争力强的企业活下来。

2018年行业风险，一是金融风险，国家在去杠杆，作为国有企业，不能过于激进；二是钢铁企业要注重环保。

夏文勇 新余钢铁集团有限公司董事长

钢铁行业前几年一直处于去落后产能过程中，现在产能供需基本平衡。特别是从2017年开始，整个钢铁行业合规产能的利用率逐渐提升。

但我现在最担心的是供给端能不能巩固住已取得的成果。按照现在市场情况看，钢铁行业利润率还是比较高的。而无处投资的民间资本又比较多，如果大量的民间资本涌入钢铁行业，激活曾经的落后产能，救活一批僵尸企业，很可能会导致整个行业，又重新回到产能过剩的状态。

我认为，钢铁企业要想保持增长，就要保证高质量发展。首先产品的质量要提升。第二，产品的稳定性要提升。第三，要调品种结构。新余钢过去生产一些低附加值的品种，现在更多生产一些附加值相对高，质量更优的产品。甚至根据下游企业的发展为其量身订制产品，比如为新能源汽车配套生产电机中的电工钢。第四，服务要提升。另外，还要重视环保问题，生产同样的产品要做到能耗最低、环境影响最小。

国家在提高行业标准的同时，也要加大监察力度，对不符合标准的企业强行关掉。避免行业再次发生产能过剩。

斯泽夫 哈尔滨电器集团有限公司董事长

对于制造企业来说，始终要面临两大风险。第一个是金融风险，对制造企业来说现金为王，如果现金流跟不上，就必然带来整个经营的风险。 第二个是投资的风险，制造业跟金融及其他服务业不一样，不可能是轻资产。必须得有厂房，得有专用设备，还得有广大的劳动者。制造业非常辛苦，要把这一系列风险控制好。

中国市场现在已经相当开放，跨国公司同样可以在中国市场公平竞争，哈电所在的行业是充分竞争行业，又处于相对落后的北方城市，对我们来说过去和未来都充满了各种挑战。但北方人个性豪爽，能吃苦，只要路线对了，管理跟上来了，我觉得是能够克服各种困难。

未来的增长我并不乐观，电力的发展现在国内已经比较饱和，而我们是给电力能源提供装备的，所以哈电转型是必然的，我们提出了转型不转行的概念。如说火电，火电运行的电厂很多还要改造升级，同时向国外转。另外我们将向海洋工程方面进军。我们国家的海洋开发还不到7%。对于我们哈电集团来说，人才是有的，整个在机制改变上把人才更多的积极性调动起来，就能够解决生存发展问题。

詹纯新 中联重科董事长

供给侧改革还在延续，工程机械行业去库存、去产能、去杠杆、降成本，还有大量的工作要做。

相比于2016、2015年，现在的市场还不错，但是跟2012、2011年没法比。大的新的项目包括房地产增速放缓，所以工程机械行业应该让它可持续的稳步增长，这是要思考的。

中联重科要处于可持续的上升通道，降成本是企业一个永恒的话题。另外一定要注意金融风险。要控制风险，不能滥用金融工具。企业一定要有足够的现金流，现金流断了，就面临威胁。

中联重科坚持做实业，围绕工程机械、农业机械两大主业，农业机械产业链再延伸下去，大有可为。另外新经济领域的一些项目，跟中联密切相关的工业互联网领域的机会也可以看一看。比如机械智能化，通过互联物联，产品、客户互联物联，为后续客户的服务中得到收益。

南存辉 正泰集团股份有限公司董事长

未来新能源将势必受到国家以及社会各界的重视，中国未来将成为引领世界的清洁能源国家。分布式光伏、储能等产业有巨大发展潜力。

到2017年底，全国光伏发电装机达到1.3亿千瓦，稳居全球第一。但由于国家补贴目录确认周期和发放周期越来越长，严重制约了我国光伏产业快速发展。

国家应该提高可再生能源电价附加征收标准，由目前0.019元/千瓦时上调至0.03元/千瓦时,并保证全部电量足额征收。

作为推动未来能源发展的前瞻性技术，储能产业在新能源并网、电动汽车、微电网、家庭储能系统、电网支撑服务等方面都将发挥巨大作用。但目前我国储能成本偏高，没有形成规模效应。

应该加大对用户建设分布式储能系统的支持，鼓励售电公司和居民用户配置储能。同时，提供政策支持及配套金融措施。还要建立灵活的市场化交易机制和价格形成机制。

陆文俊 中国第二重型机械集团公司董事长

2013年，国机集团与中国二重实施了联合重组，中国二重成为国机集团的全资子公司。

重组后，国机集团及中国二重认真落实供给侧结构性改革及国企瘦身健体、提质增效要求，坚持市场化运作与法治化推进相结合等各项举措，最终实现了中国二重浴火重生，2017年实现利润总额5.7亿元，逐步迈入可持续有质量发展新阶段。

但目前，我国装备制造业企业“走出去”，仍然面临一些问题和挑战，主要体现在信贷、投资、财税等激励政策还不够到位。

我认为在“一带一路”沿线国家“两优”贷款中，应适当调整基础设施建设的贷款份额，提高高端装备工程项目的贷款份额；降低海外机电产品用户企业在中国商业贷款的门槛，利用财政贴息等手段，降低贷款利率，与发达国家贷款利率接轨，使海外用户能贷得起款，工程项目能顺利落地，把我国机电配套产品能更多地输出。

简化企业海外投资审批手续，支持和鼓励企业在海外高端装备工程项目中适当投资参股，提升中国企业在国际竞争中的优势；提高高端装备出口工程项目中非核心制造类产品的退税率；降低企业在执行出口高端装备工程项目中的融资成本，包括采取贴息和财政补助等政策。

曹仁贤 阳光电源股份有限公司董事长

虽然储能被誉为下一个风口。但我国电化学储能产业市场化机制尚未建立。首先，我国尚未形成专门针对电储能产业的系统性支持政策。加之目前电化学储能项目成本高、投资大、市场认可程度相对低等因素，这些都影响制约了行业的规模化发展。

其次，现有的市场化电力定价方式及交易体系，要实现方案落地，还缺乏细化实施办法；在补偿的标准方面，也缺乏可开展市场化推广的空间，还不能体现电化学储能在电力系统、能源体系中所发挥的作用，其价值难以通过市场交易获得收益。

所以我认为，要在更多可再生发电项目中规划配置电化学储能系统，改善电能消纳。在建设风能和太阳能电站时，要求配置一定比例的储能设备，从而改善风光电站的并网质量，促进清洁能源的消纳，并在加装储能系统的风能、太阳能电站项目上，给予投资方面的政策支持。

完善电力辅助服务市场机制和价格机制。建立适宜电化学储能发展的市场机制和电价机制，在调频、调峰、后备电源、黑启动、需求侧响应等多种辅助服务方面，充分体现储能的市场价值。鼓励个人和企业投资电化学储能系统参与电网削峰填谷，平抑电网电力供应，并给予电价补贴或初始投资补贴。