国网27家省公司拟定2019年第二季度工作计划

蒋斌

国网山东电力董事长、党委书记

蒋斌在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网山东电力将以公司二季度工作会议精神为指引，聚焦重点、明确任务，先字当头、永创最好，确保时间过半、任务过半，坚定不移走在世界一流能源互联网企业建设前列。

一是坚持党建创先，更好地发挥统领作用。以党的政治建设为统领，实施好“党建统领·亮旗登高”十强工程，以一流党建引领企业走在“三型两网”建设前列。二是坚持安全为先，更强地筑牢战略根基。加强关键风险点许可和小型分散作业安全管理，坚决杜绝人身事故。把大电网安全作为重中之重，最大限度争取外电支援。三是坚持发展抢先，更快地形成竞争优势。高标准推进泛在电力物联网建设，努力打造济南智慧能源和青岛军民融合示范区。四是坚持变革领先，更深地激发内生动力。积极配合输配电定价成本监审，主动参与增量配电改革试点项目。优化营销、配电组织架构，深化集体企业瘦身健体。五是坚持管理争先，更优地提升运营质效。开展多维精益管理变革，落地优化营商环境“三省”“三零”服务，确保“获得电力”指标保持领先。六是坚持实干当先，更好地凝聚担当合力。强化干部担当作为，扎实推进“三项制度”改革。深入开展向“大国工匠”王进同志学习活动。

钱朝阳

国网上海电力董事长、党委书记

寇伟董事长在公司二季度工作会议上的讲话全面总结了一季度重点工作，深入分析了当前面临的形势任务，并部署了下阶段八个方面的重点任务。整个讲话提出了抓落实、补短板各项具体措施，对全面完成上半年各项工作任务具有极其重要的指导意义。

国网上海电力将坚决贯彻落实好本次会议精神，以安全生产为根本，以高质量发展为主线，加快构建匹配上海城市能级的城市能源互联网企业，形成对公司“三型两网”战略目标和上海“3+1”四大战略的融合支撑。

一是坚持安全根本，树牢“三型两网”安全观，在安全上做到“三个升级”。升级安全理念，把握“三型两网”安全新变化新特征；升级安全责任，确保各级责任零死角、严压实；升级安全防控，以网式思维、链式管理、点式突破提升防控策略。二是围绕“四层四全能力提升”，加快“两网”建设。国网上海电力将以提升全要素感知能力、全时空连接能力、全行业共享能力、全融通创新能力为着力点，始终坚持高质量发展要求贯穿全局，加快建成首批泛在电力物联网示范工程。三是聚焦转、变、调，加快“三型”企业建设。加快思想观念转变，进一步解放思想；加快经营管理转型，坚持市场化导向、数字化管理；加快工作方法调整，尽快适应新时代“互联网+”技术经济范式。四是以提升“四个力”为抓手，全面推动企业党建高质量发展。加强党的政治建设，全面提升政治领导力；激励干部党员担当作为，全面提升队伍战斗力；强化党建作用发挥，全面提升发展推动力；深化数字党建工作，全面提升党建穿透力。

尹积军

国网江苏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度，系统阐述公司当前重点任务，主题鲜明、求真务实，为我们加快推进下阶段工作指明了前进方向、提供了重要遵循。

国网江苏电力将深入贯彻会议精神，牢牢把握高质量发展要求，不折不扣把各项任务落到实处，在“三型两网”世界一流能源互联网企业建设中争当先行的典范。一是推进“三型两网”在江苏率先落地实践。科学制定泛在电力物联网“三年行动方案”，建设区域能源互联互通的“立交桥”，打造开放共享的综合能源服务平台，构建社会综合能效评价体系，配合出台《江苏省电力条例》，打造能源互联新形态，构建能源服务新业态，提升社会综合能效。二是全力保障安全稳定。压紧压实安全责任，深入开展安全隐患排查治理，深化大规模源网荷储友好互动系统建设，提升大电网安全运行水平。三是强化经营管理。认真做好第二轮输配电定价成本监审及核价工作，扎实推进多维精益管理体系变革落地实践，大力拓展综合能源服务，努力提高电能占终端能源消费比重，促进企业降本增效。四是提升党建工作水平。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，深化“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动，把党建工作成效转化为企业高质量发展成效。

肖世杰

国网浙江电力董事长、党委书记

国网浙江电力将认真贯彻公司二季度工作会议精神，围绕率先引领“三型两网”企业建设的战略要求，提振精神、攻坚克难，推进电网和企业高质量发展，加快建设世界一流能源互联网企业。

在二季度工作中，国网浙江电力将重点做好以下五个方面：一是进一步把握“三型两网”战略的深刻内涵，加快推动内外部改革，加快创新发展，不断增强改革这个推动力，紧紧依靠创新这个活力源，努力干在实处、走在前列、勇立潮头。二是扎实做好安全生产工作，吸取近期内外部安全事故教训，针对二季度安全形势和工作特点，强化责任落实和风险防控，扎实做好迎峰度夏各项准备。三是始终把建设运营好“两网”作为企业建枢纽、搭平台、强应用、促共享，构建共建共治共赢能源互联网生态圈，实现转型发展的根本保障，高质量开展电网规划研究，抓好重点工程建设，加快泛在电力物联网建设。四是牢固树立过紧日子思想，持续优化经营策略，加快综合能源服务业务发展，着力提升优质服务水平，大力提质增效，强化精准投入、精益管理、精细服务，提高经营质效。五是始终把政治建设摆在首位，加强党风廉政建设，加强干部队伍建设，做好班组减负工作，将新时代党的建设总要求落实到、嵌入到企业安生产经营管理各环节。

陈安伟

国网安徽电力董事长、党委书记

公司二季度工作会议上，寇伟董事长的讲话客观总结了一季度工作成绩，科学安排了二季度工作重点，对加快推进全年工作进行了再部署、再强调。国网安徽电力将强化担当、砥砺前行，着力在抓落实、补短板、强突破上下功夫，奋力推动公司战略部署在安徽加快落地见效。重点做好四个方面工作。

以强烈政治担当，确保大电网运行安全。举全员之力做好±1100千伏特高压古泉换流站安全管理和运维保障，全面强化境内三大密集输电通道风险管控，积极开展适应特高压及分布式新能源接入的电网主配一体化调控关键技术研究与应用，切实增强大电网驾驭能力。

以强烈责任担当，提升企业经营管理水平。全力以赴做好电价工作，配合完成成本监审，积极争取科学合理的电价水平；践行“花钱问效”理念，持续优化经营策略，进一步提高投入产出效率；着力优化营商环境，扎实推进增供扩销；激发内生动力，做实做强做优集体企业。

以强烈使命担当，加快推进泛在电力物联网建设。大力发扬安徽“敢为天下先”的改革精神，以勇争先、当标兵的昂扬姿态，全面加速泛在电力物联网规划建设步伐，立足实用实效强基础、提效能，聚焦关键领域强创新、抓突破，积极为公司泛在电力物联网建设贡献可复制经验。

以强烈时代担当，着力加强队伍建设。认真落实公司党组强化干部担当作为、促进干事创业20项措施，对敢担当、善作为的干部大胆地用，对不担当、不作为的干部坚决地调。大力选拔任用优秀年轻干部，持续优化干部队伍结构。为职工办好十件实事，开展基层班组减负综合研究与应用，优化一线员工薪酬分配机制，全面激发广大职工踏踏实实、精益求精干好本职工作。

陈修言

国网福建电力董事长、党委书记

陈修言在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网福建电力将聚焦“三型两网、世界一流”战略目标，深入学习贯彻公司二季度工作会议精神，全体干部员工将以思想观念的转变提升为先导，担当作为、奋发进取。狠抓安全生产。清醒认识“两个前所未有”的压力，扎实开展保障大电网安全专项行动；全链条压紧压实安全责任，以“三铁”反“三违”，坚决扛起“零死亡”的担当。狠抓稳健经营。主要负责人亲力亲为，从电网安全事关国家安全的高度，加强向党委、政府汇报，与社会各界沟通，确保核价参数合理、准许收入最大。大力增供扩销，将电能替代占售电量比重提高到5%。狠抓“两网”建设。加快推动闽台通电工程；选好用好设备，建好电网重点项目。将建设泛在电力物联网作为推进能源革命和“数字中国”建设的具体实践，加速突破有助于优化流程、减轻负担、创造价值的项目；选取有代表性的地市，联合政府建设示范项目。狠抓改革攻坚。快速推进参控股增量配电试点项目，积极支持其他项目；6月底上线运行现货市场；确保市场化交易电量占售电量比重提高到33%。在承接好总部“放管服”事项同时做好自身简政放权，不断激活力、提效率。狠抓营商环境。履行好省政府赋予的牵头职责，破解外部制约难题，提速业扩报装流程，确保早接电、早见效。将160千瓦及以下客户低压接入的做法推广到全省，进一步压减办电成本。

肖黎春

国网湖北电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话总揽全局、求真务实，对加快推进“三型两网、世界一流”能源互联网企业建设作出了全面部署，为我们做好下阶段工作指明了方向。

国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神，在加快推动“三型两网”建设上奋力争先。一是狠抓安全管理不动摇。对照全员安全生产责任清单，压实各级安全责任，夯实安全管理基础，强化风险管控和运维保障，全力确保安全稳定局面。二是加快推进泛在电力物联网建设。系统开展规划建设研究和总体框架设计，编制建设与应用工作方案，明确20项重点建设任务，形成34个试点示范项目，努力在泛在电力物联网建设中走在前列。三是着力深化各级电网协调发展。贯彻精准投资理念，加大电网规划和前期工作力度，抓好各项重点工程建设，加快武汉世界军运会配套项目实施。四是持续提升经营发展质效。深化体制机制变革，激发企业内生发展动力，大力推行降本增效，加大市场开拓力度，拓展综合能源服务市场，深入开展电能替代，高质量筹办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。五是全面加强党的建设。深入实施“旗帜领航·三年登高”计划，稳步推进创先争优年各项工作，推动企业党建工作上台阶、提水平。

孟庆强

国网湖南电力董事长、党委书记

国家电网公司二季度工作会议是在公司“三型两网、世界一流”战略确立和起步阶段召开的一次十分重要的会议。寇伟董事长的讲话对公司一季度发展进行了总结和深刻分析，对下阶段工作推进和“三型两网”建设具有很强的指导意义。国网湖南电力深刻领会、贯彻落实，充分利用二季度这个黄金时期，集中精力抓重点，真抓实干促提升，实现时间过半，完成任务过半的目标。

今年以来，在公司党组和湖南省委、省政府的坚强领导下，国网湖南电力上下坚持以新理念面对新形势，以新作为迎接新挑战，全面落实年初“两会”部署，扎实推进113项重点任务，结合企业实际发布助推湖南高质量发展“电力先行”九大行动，总体实现“开门红”。一季度，国网湖南电力完成售电量392.2亿千瓦时，同比增长12.41%，在国家电网公司系统排名第5。下阶段，国网湖南电力将瞄准“四个一流”目标要求，抓住牵一发而动全身的“牛鼻子”，精准施策、集中攻坚，以重点突破带动全局发展。一是突出基础平台搭建，加快建设“三型两网”；二是突出资金来源拓展，坚决落实降电价部署；三是突出保障长远发展，稳步推进电力改革；四是突出提升效率效益，全面深化内部变革，实现逐级充分放权，优化组织架构，盘活人力资源；五是突出确保可靠供电，扎实做好迎峰度夏工作，加强电力平衡，电网保障和优质服务。二季度重点确保安全生产；加快“两网”建设，打造坚强智能电网，推进泛在电力物联网建设；大力改革攻坚，落实电力改革部署，全面推进管理变革，做强做优集体企业，深化县级供电企业改革发展；强化经营管理，多措并举增供扩销，推进“大经营”体系建设，构建多维精益管理体系，深化法治企业建设；提升服务水平，优化电力营商环境，大力规范用电秩序，助力脱贫攻坚和乡村振兴；加强党的建设，抓好重点党建任务，强化党风廉政建设，抓好干部队伍建设，着力建设和谐企业。

侯清国

国网河南电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕服务党和国家工作大局，聚焦“三型两网、世界一流”新战略落地实施，对下一步工作作出了八个方面具体安排，讲话内涵丰富、求真务实，充分体现了强烈的使命担当和务实的实干作风，为我们做好全年各项工作提供了行动指南和重要遵循。

国网河南电力将认真贯彻此次会议精神，全面落实公司决策部署，聚焦“三型两网、世界一流”发展目标，加快推动本质提升，重点在五个方面狠下功夫。一是在确保电网安全上狠下功夫。始终把安全生产摆在首要位置，压紧压实各级安全生产责任，狠抓作业现场安全管控，深入开展重点领域安全隐患排查治理和大电网安全专项行动，全力备战迎峰度夏，确保电网安全稳定运行。二是在推动“两网”建设上狠下功夫。全力推进青豫直流等特高压工程建设，持续补强电网网架，确保500千伏惠济站扩建等一批重点项目按期投产。坚持需求导向、实用实效，加快泛在电力物联网建设，力争在能源大数据中心建设、综合能源服务等方面尽快取得扎实成效。三是在强化经营管理上狠下功夫。将输配电价核定作为重中之重，全力做好第二监管周期成本监审和核价工作，积极争取合理电价水平。大力增供扩销、降本增效，持续优化投资结构，坚决压减非生产性成本、一般性开支。四是在提高服务水平上狠下功夫。全力优化电力营商环境，进一步深化业扩报装改革，确保河南“获得电力”指标保持领先水平。充分发挥电网作为能源资源优化配置的基础平台作用，全力助推脱贫攻坚、乡村振兴、污染防治等重大部署，在服务全省大局中体现担当作为。五是在加强党的建设上狠下功夫。坚持把政治建设摆在首位，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持之以恒正风肃纪，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，以党建高质量发展引领带动企业和电网高质量发展。