国网27家省公司拟定2019年第二季度工作计划

曹世强

国网江西电力董事长、党委书记

公司二季度工作会议精简高效、求真务实，为公司上下转变作风、担当作为做出了榜样。寇伟董事长的讲话紧扣实际、着眼大局，为加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设指明了方向。国网江西电力将深入贯彻落实本次会议精神，解放思想、担当作为，切实履行好安全、社会和经营责任，推动各项工作取得新突破，实现本质发展。

一是着力提升党建引领力。加强作风建设，打造有境界、敢担当的干部员工队伍；全面落实“放管服”改革精神，优化省市县公司机构，健全管理体制机制，激发基层干事创业内生动力。二是坚守安全底线，压紧压实全员安全责任，严防人身伤亡事故；全力做好迎峰度夏准备，统筹做好电网设备运维以及防汛应急工作。三是配合做好新一轮输配电价核定工作，对内建立定期会商机制，对外加强沟通汇报，广泛凝聚共识，努力争取政策支持。四是加快推进各级电网建设，加强电网管理，满足和保障电力可靠供应。完善雅中至江西特高压直流线路工程（江西段）防覆冰设计，优化南昌特高压变电站站址方案；加快城乡配电网建设改造，着力消除农村“低电压”。五是高质量推进泛在电力物联网建设，按照总部部署，突出重点、注重实效，加快推进鹰潭综合示范区试点建设。

石玉东

国网辽宁电力董事长、党委书记

石玉东在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

这次会议日程紧凑、务实高效，充分展现了公司党组开短会、讲短话、求实干的新会风，是公司党组坚决破除形式主义、为基层减负的具体实践。寇伟董事长精准把脉，分析问题深刻，部署工作具体，凝聚了公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的强大合力，为我们进一步理清发展思路、统一思想行动、做好下一阶段的工作提供了方向指引和行动指南。国网辽宁电力将深入学习贯彻会议精神，融会贯通，攻坚克难，推动公司“三型两网”新战略高质量实施。

目标已经明确，关键在于落实。下一步，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻公司党组决策部署，集中精力抓关键，聚精会神促提升，确保实现时间过半任务过半的目标。一是保持安全平稳局面，以安全责任清单为抓手，压紧压实安全责任；深刻汲取安全事故教训，严格落实电网风险防控措施；加大作业现场监督检查力度，狠抓现场安全管控。二是加快坚强智能电网建设，进一步优化电网发展思路，加强重点项目前期工作，高质量建设重点工程，积极促进新能源发展，统筹推进地区电网转型升级，加快打造坚强智能电网。三是大力推进泛在电力物联网建设，深度融合电力和信息技术，启动泛在电力物联网仿真与验证技术实验室建设，实施十大综合创新示范应用工程、辽宁省综合能源互联网综合示范建设等重点项目，加快推进国家电网公司批复的试点项目建设。四是提升经营管理质效，深化多维精益管理体系变革，推进业财链路全方位贯通，强化精益管控；全面实行“三省”服务新模式，实施“全能型”乡镇供电所完善提升工程，加速服务升级。五是落实各项改革任务，全力推进输配电价改革，规范开展电力市场建设，主动配合政府做好前三批次增量配电改革试点工作；探索实践混改试点，持续深化集体企业改革；大力推进“放管服”改革，不断深化“三项制度”改革。六是发挥党建引领作用，抓好党的政治建设，强化党风廉政建设，加强干部队伍建设，激发职工内生动力，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

王金行

国网吉林电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话紧扣中央部署和全国两会精神，政治站位高、形势分析透、工作措施实，为我们做好二季度及今后一个时期改革发展工作指明了方向、提供了遵循。

国网吉林电力将认真贯彻本次会议精神，聚焦“三型两网、世界一流”战略目标，扎实推进全年各项重点工作。一是深入开展泛在电力物联网建设年和多维精益管理体系变革年活动。坚持实用实效、优化流程的原则，在省市县各层级创新设置数据管理岗、价值管理岗基础上，进一步完善岗位职责和工作规则，深化精益管理。研究成立数据服务公司，开发数据产品，为商业银行、环保机构、政府和企业提供数据定制化服务。二是坚决完成新能源消纳目标。加快电网重点工程建设，增强能源资源配置能力。落实公司促进清洁能源消纳工作安排，确保全年弃电率控制在4.9%以内。三是全力以赴推动高质量发展。坚持过“紧日子”，全力做好降价落实、成本监审工作，深化增供扩销、内部挖潜，确保实现稳健经营。深化“放管服”，首先在市场化单位取得突破然后全面展开，激活企业内部活力。持续优化电力营商环境，努力实现30项常用办电业务中28项“一次都不跑”、2项“只跑一次”。四是毫不动摇加强党的建设。扎实推进“旗帜领航·三年登高”计划创先争优年各项工作，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。落实基层减负措施，着力抓好班组减负。加快建设“三个100”高素质干部队伍，深化职工十大关爱工程，激励干部员工担当作为。

李永莱

国网黑龙江电力董事长、党委书记

此次会议认真贯彻落实党中央国务院重大决策部署，安排部署了二季度重点任务，特别是对扎实推进“三型两网、世界一流”战略提出了明确要求，为我们高质量做好下阶段工作指明了方向、提供了遵循。国网黑龙江电力将全面贯彻落实本次会议以及寇伟董事长和辛保安总经理讲话精神，提高站位，狠抓落实，攻坚克难，担当有为，确保上半年时间过半、完成任务过半。

一是提高站位抓落实。深入学习贯彻全国两会精神，聚焦推进电力体制改革、减税降费等相关部署，主动对标对表，制定落实方案，确保上级决策部署落地生根。二是突出重点抓安全。狠抓电网风险预警预控，强化“四不两直”安全督导，确保春检现场作业安全；深入开展综合检修“大会战”；全力保障春灌安全可靠供电。三是实用实效抓“两网”。立足补齐短板，优化建设方案，优先解决网络通信基础设施落后、智能电表应用不足等问题，扎实推进泛在电力物联网建设；主动向省委省政府汇报沟通，全力争取配套政策资金支持，合力补齐131家新上划农电企业电网短板。四是稳健经营抓增效。主动对接黑龙江省“百千万”工程，努力增供扩销，全力推动售电量企稳回升；全面落实扭亏增盈55项措施，深入挖潜降耗、提质增效。五是优化环境抓服务。严格遵守《黑龙江省优化营商环境条例》，深入实施优化电力营商新环境工作方案，扎实开展优化电力营商环境专项巡察，切实做到“办电不求人”。六是深化改革抓攻坚。加强各层级汇报沟通，全力争取合理输配电价水平；全力做好新上划农电企业重组整合，加快实现“一县一公司”目标。七是强化引领抓党建。突出抓好党的政治建设，认真开展“不忘初心、牢记使命”活动；深化全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败工作，着力营造风清气正的政治生态。

潘秀宝

国网蒙东电力董事长、党委书记

潘秀宝在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长的讲话，通篇贯彻了中央精神和部署要求，充分体现了公司党组讲政治、顾大局的责任担当，具有很强的时代性、指导性和可操作性。国网蒙东电力将坚决贯彻会议精神和公司党组的决策部署，解放思想、担当作为，高质量推进全年各项工作。

一是全力确保安全生产。扛起特高压直流属地化运维的主体责任，全面整治特高压设备缺陷和消防隐患，补强特高压消防驻站力量及配套设施。狠抓春检预试、基建施工等各领域安全管理，推广具有蒙东特色的“一标双控”（一岗一标、一人一控、一事一控）实践经验，坚决做到“三杜绝三防范”。

二是持续加强经营管理。开源节流、降本增效、增供扩销，积极推动大工业倒阶梯输配电价落地实施，主动服务增量客户，保障客户早接电、早达产。牢固树立过紧日子的思想，落实“三保三控”原则，优化投资结构，严控费用支出，坚决压减非生产性成本、一般性开支。扎实做好输配电定价成本监审及核价工作，积极汇报沟通，赢得理解支持，保障合理的输配电价水平。

三是扎实推进“两网”建设。坚强智能电网建设方面，优质高效建设蒙西—晋中特高压工程，加快建设锡盟“五站五线”风电汇集接网工程，协调落实特高压送端配套电源，提高特高压直流的利用率。科学调整蒙东电网功能定位，研究论证通辽—赤峰500千伏联网方案，打造统一互联的500千伏资源配置平台。泛在电力物联网建设方面，坚持经济实用原则，制定符合蒙东实际的建设方案，统筹处理终端接入、数据共享、标准制定、业务应用的关系，积极推进基层减负、数据治理、数据价值挖掘等工作，6月底全面完成移动终端及应用整合。

四是全面强化党建引领。突出抓好党的政治建设，把旗帜鲜明讲政治融入各项工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。以专业的精神抓党建，细化落实“旗帜领航·三年登高”计划，深入实施“党建+”工程，深化共产党员服务队“五队合一”、党员“一标双控”等创新实践。全力支持并配合做好中央巡视工作，常态化开展内部巡察，持续深化党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

梁旭

国网陕西电力董事长、党委书记

寇伟董事长讲话坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，深入剖析了公司和电网发展面临的复杂形势，从八个方面部署了二季度重点工作。讲话站位高远、工作部署求真务实，体现了国家电网公司担当作为，为党分忧、为国尽责的政治自觉，对我们做好当前和今后一个时期工作具有重要指导意义。

我们将坚决贯彻落实好会议精神，坚持目标导向和问题导向，精准发力、狠抓落实，高质量推进各项工作任务。一是准确把握“两个前所未有”的安全形势，把防控大电网安全风险上升到保障国家安全的战略高度，坚持“四个首先”抓安全（企业发展首先是安全发展，谋划工作首先要考虑安全，推动工作首先要保证安全，发生矛盾首先要服从安全），抓住人、设备、电网三个关键因素，切实做到安全责任、风险管控和应急管理到位，牢牢守住安全底线，坚决打赢安全翻身仗。二是准确把握“三型两网”建设这条工作主线，遵循顶层设计、注重基层创新，在现有基础上继承发展，坚持规划引领、统一标准、聚焦价值、集约建设、经济实用、稳步实施、共建共享，主动改造提升传统业务，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，不断培育新的增长动能。三是认真落实陕西省人民政府与国家电网公司会谈精神，以建立全省电网建设领导小组协调会议机制为契机，加快青海—河南、陕北—湖北特高压直流工程、陕北风电基地送出等重点项目建设，稳步推动2019～2022年电网补强攻坚项目落地，坚决补齐电网短板。四是认真落实改革发展各项部署，坚持市场化改革方向，积极主动推进增量配电改革、电力市场和交易机构建设、混合所有制改革，推动形成公平公正、有效竞争的市场格局；坚持“三保三控”原则（保安全、保市场、保专项，控规模、控亏损、控负债），强化精准投入、精益管理、精细作业，深挖运营各环节价值创造潜力，培育新的利润增长点，努力实现企业稳健经营，支撑高强度电网发展投资。五是认真落实管党治党各项要求，突出抓好党的政治建设，纵深推进党风廉政建设，以作风建设为抓手持续加强队伍建设，在安全稳定、电网攻坚、改革创新、为民服务等主战场，发挥党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障。

叶军

国网甘肃电力董事长、党委书记

叶军在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

公司第二季度工作会议，围绕贯彻落实全国两会精神，全力推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设，加快推动年度各项工作部署落实落地见效。

国网甘肃电力认真贯彻落实会议精神，奋力拼搏、有为工作，确保各项目标任务有序推进。一是坚持党建引领。开展“旗帜领航·变革争先”专项行动，融入年度重点任务，实施“党建+六大工程”，发挥党建引领作用，推进新时代发展战略落地。二是确保电网安全。深刻汲取委内瑞拉大停电事故教训，实施保障大电网安全专项行动，抓好春季安全大检查和迎峰度夏工作，确保电网安全稳定运行。三是推进两网建设。落实国家电网公司和甘肃省委省政府主要领导会谈精神，加快推进陇东至山东特高压直流工程前期工作，完成青豫特高压直流工程（甘肃段）、河西走廊750千伏第三回线加强工程里程碑建设任务；坚持经济实用原则，加快建设具有甘肃特色的泛在电力物联网。四是强化经营管理。全面应用多维精益管理体系，大力推进提质增效。充分发挥现有通道外送能力，提高甘电外送电量；落实一般工商业电价再降低10%的要求，扩大省内大客户直接交易规模，进一步优化营商环境。五是全面深化改革。积极配合做好第二监管周期输配电价改革，推进交易机构规范化建设，实现甘肃电力现货市场正式运行；加快推进“三项制度”改革和“放管服”改革。