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河南济源供电公司:细化措施 畅通职工建言渠道

2019-08-26 16:07来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司规范管理电网公司收藏点赞

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 8月22日,河南济源供电公司以部门为单位,组织基层班组职工围绕公司改革发展目标和年度重点任务,集思广益提出改进工作、提高效能的方法和措施,积极畅通职工建言献策渠道,服务公司和电网高质量发展。

职工是企业生产经营中最基本、最关键的要素,是企业高质量发展的基础保证。该公司把发挥职工建言献策作用摆在突出位置,济创新方法、拓展渠道,积极搭建合理化建设的征集、审核和管理平台,切实提高职工合理化建议工作的综合水平。

该公司坚持常态化、实时化理念,在持续深化“合理化建议月”活动的基础上,更加注重日常化的征集工作,聚焦企业经营管理和中心任务,以管理创新、技术革新、装备升级、降本增效为重点,健全常态机制,在机关部室和基层单位设立“合理化建议征集箱”,鼓励职工实时将奇思妙想或发现的问题、存在的原因、改进的措施转化为合理化建议。基层分工会每月收集、整理、汇总后上报,实现“人人参与、时时征集”,有效畅通建议征集路径。

此外,公司工会牵头,每月组织基层分工会和相关部门负责人召开评审会,按照建议的内容、事项和涉及的领域等认真分类,立足本质提升要求和企业发展实际,从科学性、严谨性、合理性和实用性等方面认真研究、细致评估,及时采纳符合要求的建议,根据专业部门意见纳入实施环节;不符合要求或不具备实施条件的,及时向职工答复。每月从高质量建议中评出“金点子、银点子”进行表彰,提高职工参与积极性。两年来,评选优秀建议42条。

同时,该公司利用党委决策议事平台,定期将审核通过的职工合理化建议纳入党委会议程,为公司发展决策提供借鉴。对公司党委确定实施的合理化建议,制定专项台账,完善工作机制,按照“归口管理、分级负责”的原则,把建议办理落实到责任部门和协同部门,制定切实可行的办理措施,明确时间节点,纳入规范化管理,形成工作合力,为合理化建议的实施提供有力保证。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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