20%深度调峰背后扭亏增盈的大文章-第2页-北极星火力发电网

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与此同时，秦岭电厂持续提升可控费用管理水平，从钱袋子里找效益，不断强化财务管理预测和控制风险的作用，积极防范经营风险，全面加强资金集中管理，大大提高了资金使用效率，控制成本成效明显。

该公司制定全年责任成本，按部门分解任务，严格预算把控，紧盯每个环节，强化监督考核。同时加大可控费用对标力度，加强对外调研，深入分析与先进单位存在的差距和原因，制定改进措施。

此外，秦岭电厂以三供一业改造为契机，积极开展企业瘦身健体活动，打破企业办社会一体化机制，理顺企业与社会之间的关系，优化资源配置。同时，持续跟踪节能减排、超低排放改造、供热改造和深度调峰等政策性补贴收益，1~3季度成功争取到了实实在在的效益，实现同比减亏2.67亿元。

猛药去疴

竞争上岗激发人员内生动力

人员冗多，是始终困扰秦岭电厂历届经营班子的顽疾。

今年以来，秦岭电厂主动作为，大力开展经营体制改革，精减非生产人员，先后完成了职工医院、子校、幼儿园以及企业办社会相关三产企业的剥离工作，为该公司扭转经营业绩不断下滑的趋势起到至关重要的作用。

事故演习前的动员

在先后对正在投资建设的同属华能陕西系统内延安电厂、渭南热电、沣东热力公司、新能源分公司等进行调研后，在华能陕西公司坚强领导下，秦岭电厂确定了向各新建厂进行人员输送，2019年前三季度在继去年人员分流312人之后，再次完成分流233人，为公司节约人工成本4000多万元。

与此同时，该公司积极与地方政府协调，鼓励有自谋职业意向的职工走出去，自主创业，77名职工已办理了停薪留职或内部退养手续，进一步缓解了公司财务压力。

“一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。秦岭电厂按照《集团公司燃煤电厂机构设置及定员标准》，结合成立华能陕西检修分中心实际，推进规范化管理定岗定编工作。该厂二级部门由年初24个缩减为13个，中层干部采取公开答辩竞聘，原63名中层干部精简为29名，优化了干部队伍结构。

公司领导爱心捐款

一般管理人员和生产经营职工，按照华能集团公司火电企业人员编制办法，采取能者上，庸者下的原则，分专业实施竞争上岗，生产主业岗位职工由1373名精减为967名，富余人员分流至一般性服务行业。竞争机制的引入，调动了人员积极性，激发了创新活力，降低了财务费用，实现了企业高效运转。

该公司将职工月度绩效奖的15％和扭亏增盈目标直接挂钩，按月扣除预留考核，传导“处僵治困”工作压力。2019年通过人员分流、部分职工退休、内退、停薪留职、规范管理、转岗培训等措施，预计全年较2018年可节约人工成本7500多万元。

此外，秦电人转变观念，艰苦奋斗，自主承担起保洁、绿化、保安等过去外包的工作，仅此一项措施，减少外部用工450多人，节约劳务费近1000万元。

在陕西公司领导下，秦岭电厂发挥场地师资优势，建立陕西公司职工培训中心，积极开展培训服务，其中“焊培中心”获得中电联焊工培训认证资格。2019年“嘉克杯”国际焊接大赛上，华能集团公司代表队荣获了团体银奖，其中来自陕西公司的3名选手都在秦电“焊培中心”接受过集中强化培训。

“只能适应顺境和胜时，经不起失败和挫折，不是我们秦岭电厂的风格。要在不利条件下打仗，要有刮骨疗毒的勇气，要举全厂之力久久为功。”说起一年来秦岭电厂“脱困”攻坚的点滴，一路如履薄冰、殚精竭虑的马国斌神采奕奕，散透出挑战困难、奋发图强的担当豪情。

截至今年9月底，秦岭电厂扭亏增盈工作取得了显著成效，同比减亏2.67亿元，开辟出了一条攻坚突破、奋斗进取的创新道路，这是历战弥坚的秦电人在克难奋进中交给自己的满意答卷。

专访

张振宇：顺应大势创新开展调峰辅助服务市场建设

作为国网范围内唯一一个新能源渗透率超过100%的区域电网，近年来，西北电网新能源发电实现跨越式发展。最新数据显示，2019年下半年西北电网实现新能源消纳在电力、电量、利用率“三项突破”，其中，新能源月度利用率突破95%。

高效利用的背后，国内交易规模最大调峰市场——西北调峰辅助服务市场是如何运作的？成效怎样？近日，国家电网西北电力调控分中心主任张振宇接受了中国电力报记者采访。

高效利用

西北电网月度利用率突破95%

中国电力报：目前西北电网的新能源发展情况怎么样？新能源消纳方面主要开展了哪些工作？

张振宇：

近几年西北电网新能源发电实现了跨越式的发展，截至2019年9月底，西北电网新能源装机规模达到9222万千瓦，预计年底将超过1亿千瓦，占比超过总装机的三分之一，已成为西北电网的第二大电源，是国网范围内唯一一个新能源渗透率超过100%的区域电网。

国网西北分部按照新发展理念创新开展多项工作助力新能源消纳工作，一是市场机制创新，不断扩大西北的跨区外送规模、加大省间互济发挥区域平台的配置作用和建设“跨省+省内”为特点的辅助服务市场等多个方面打造开放、共享的市场体系；二是管理创新，建立网源互动的柔性检修生产体系、成功试点自备电厂虚拟储能、打造新一代电网智能调度平台I-GO，全面加强柔性调度发挥电网的平台和枢纽作用；三是技术创新，依托泛在物联技术的推广，不断从加强网架结构、升级系统保护、提升新能源发电的涉网性能、建设规模最大的新能源AVC系统等方面夯实电网的安全基础。2019年下半年西北电网实现新能源消纳在电力、电量、利用率“三项突破”：即新能源最大发电电力突破4500万千瓦、日发电电量突破7.3亿千瓦时、月度利用率突破95%，西北电网的新能源消纳工作逐步向更高效、更先进的方向迈进。

有效衔接

建成国内交易规模最大的调峰市场

中国电力报：西北调峰辅助服务市场作为当前国内交易规模最大的调峰市场，运作的成效怎么样？

张振宇：

去年以来，国网西北分部充分发挥市场作用，深度挖掘调峰潜力，创新开展调峰辅助服务市场建设，激发市场主体活力，引导电源有偿调峰，建成了国内交易规模最大的调峰市场，推动五省（区）省内市场建设，上下有效衔接，运行平稳有序，取得了显著成效。

一是有效缓解了调峰压力，一年来减弃增发新能源电量63.48亿千瓦时，为提升西北新能源利用率贡献了5.4个百分点。二是肯定和体现了火电机组的调峰价值，一年来为调峰电源创造收益15.48亿元，大幅度减轻了部分火电企业经营压力。创新大规模虚拟储能模式，国内首次将自备电厂纳入调峰市场。三是形成了火电机组灵活性改造的市场激励机制。目前直调火电机组平均已可深调至35%额定容量，其中秦岭电厂（66万千瓦机组）可深调至20%，全国领先。四是为各类型电源共享资源、分担责任、互利共赢提供了市场平台。促进新能源健康、良性、可持续发展，推动常规能源角色转型，扩展火电盈利模式，助推形成新业态、新模式，最终实现多类型电源绿色、高效、协调发展新格局，保障国家能源安全。

保障供应

火电机组深调改造大势所趋

中国电力报：火电企业为什么要进行深调改造？

张振宇：

西北电网新能源发电的占比不断增加，受新能源随机波动性强、西北电网供热机组规模逐渐增加、黄河中上游大型水电综合利用等影响，西北电网存在调峰缺口，无法满足快速增长的新能源消纳的需求。在可以预见的未来，新能源装机还将继续快速增长，系统调峰的压力只增不减。因此迫切地需要火电机组开展深调改造，增加消纳空间。

同时，为保证电网的安全运行，火电机组还必须保证一定的开机规模。一方面目前新能源波动性大，火电需要在必要时候为电网运行提供备用，保障电力可靠供应；另一方面英国“8·9”停电事故给我们启示在高占比新能源电网中，为保证电网的安全运行，需要一定常规机组开机规模，提供必要的转动惯量支撑。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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