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(来源:微信公众号 南度度 ID:nanduducsg)
南网为什么提出数字化转型
当前,第四次工业革命正向经济社会各领域全面渗透,引领生产方式和经营管理模式快速变革。第四次工业革命的创新技术也将深化应用至电力系统各环节,对电网作业模式优化、企业管理流程再造、企业组织结构变革等方面产生深远影响。南方电网公司积极抓住历史机遇,明确提出“数字南网”建设要求,将数字化作为公司发展战略路径之一,加快部署数字化建设和转型工作。
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南方电网公司董事长、党组书记孟振平表示,要推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型,在第四次工业革命和行业变革中赢得主动。要坚定不移推进公司数字化转型,促进公司战略落地,推动公司发展质量、效率、动力变革,做强做优做大国有资本,建设具有全球竞争力的世界一流企业。
南网数字化转型思路及目标
南方电网公司发布的《数字化转型和数字南网建设行动方案(2019年版)》提出数字化转型是实现数字南网的必由之路,明确了工作思路和转型路径。
通过实施“4321”建设方案,即建设电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台四大业务平台,建设南网云平台、数字电网和物联网三大基础平台,实现与国家工业互联网、数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的两个对接,建设完善公司统一的数据中心,最终实现“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”的数字南网。
2019年目标:初步完成从传统信息系统向基于南网云的新一代数字化基础平台和互联网应用的转型,初步具备对内对外服务的能力。
2020年目标:全面建成基于南网云的新一代数字化基础平台和广泛的互联网应用,实现能源产业链上下游互联互通,基本具备支撑公司开展智能电网运营、能源价值链整合和能源生态服务的能力,初步建成数字南网。
2019年南网数字化转型进展
南网数字化转型大事件
1.22
南方电网董事长、党组书记孟振平在南方电网2019年工作会议上,第一次把数字化转型升级到公司战略高度,明确提出将数字化作为支撑南网向“三商”转型的战略路径之一。
5月
南方电网发布《公司数字化转型和数字南网建设行动方案(2019年版)》,计划2019至2020年投资85亿,初步建成数字南网。2025年,基本实现数字南网建设。
6.5
南方电网公司进行总部组织机构优化调整,取消原信息部,设立数字化部,作为南网数字化转型的牵头职能部门,负责数字南网建设总体管理和顶层设计。
7.12
作为支撑南方电网数字化转型和数字南网建设的重要基础平台——南网云平台投入运行。这是南方电网统一的基础技术平台,将有效集中管控全网资源,优化资源配置,缩短资源交付周期,有力支撑公司各类业务场景应用的快速构建和迭代升级,全面提升用户体验,实现数字化技术与业务的深度融合,提升公司生产、经营、管理效率和质量。
7.22
南方电网在原鼎信信息科技有限公司的基础上,整合南网科研院智能电网研究所、智能用电与计量技术研究所、信息通信研究所等力量,挂牌组建南方电网数字电网研究院有限公司,作为南网自有的一支数字化研发力量。
12.30
南方电网公司互联网客户服务平台在广东电网公司客户服务中心上线启动,标志着原互联网统一服务平台正式升级为互联网客户服务平台。互联网客户服务平台是实施南方电网公司数字化转型战略,支撑南方电网公司向“三商”转型的四大业务平台之一,也是优化电力营商环境、提升客户办电效率的重要支撑。
南网数字化转型有哪些具体成果?
广州供电局在数字化转型过程中强调产品创新,孵化催生了智慧路灯、智慧管廊、智能配电房、综合能源站、智慧工地等一系列智慧产品,智慧系列产业链初见规模。3月3日,全国首创智慧路灯在广州天河南二路试点运营。智慧路灯整合了沿路的公安监控、交通监控、道路指示牌等元素,助力打造优质安全的公共环境。同时,智慧路灯还预留了标准化的供电和通信接口,为将来5G微基站的布局提供基础保障。
3月15日,南方电网广东珠海“互联网+”智慧能源示范项目通过验收,这是全国第一家通过国家能源局验收的“互联网+”智慧能源试点项目,是迄今为止世界上容量最大、电压等级最多、采用诸多原始自主创新关键技术的多端柔性直流配电网工程。其建成的综合能源运营服务平台,集成了示范项目的核心能源应用业务,实现了示范区协同能量管理、新能源和储能灵活接入、需求侧主动响应、多能源灵活交易以及能源互联网数据共享。该工程实现了供电区域互联互济,促进分布式可再生能源的友好接入,提升电网资源使用效率和电能质量,提高社会整体用能效率,有效支持粤港澳大湾区能源互联网创新发展。
南方电网深圳供电局和华为成立的ICT联合创新实验室着力解决电网数字化转型过程中的痛点、难点,拓展国产处理器、物联网和5G通讯等在电力行业的应用,推动建设安全、可靠、绿色、高效的智能电网。
9月3日,ICT联合创新实验室发布多项孵化成果:
●深圳供电局首次在电力行业应用华为鲲鹏处理器生态体系和自研应用迁移平台,信息数据中心成功试点国产软硬件,推动核心设备自主可控。
●在电力行业首次应用华为物联网端侧技术,实现输变电音视频、图像,温湿度和风偏等不同传感器数据融合接入,提升了数据采集的效率。
●基于Atlas 200 AI加速模块,在全球电力行业首次应用华为AI昇腾处理器,通过搭载深圳供电局自研算法,结合华为物联网端侧技术,打造电力行业首个人工智能物联网架构。基于该架构的智能巡检系统全面覆盖深圳输电线路,人工巡线需20天完成的工作量,在2小时内即可完成。巡检效率提高了80倍。
●实现全球首例电网实时控制+采集领域5G试点,推广后可大幅降低配网故障恢复时间,实现户外高清视频巡检。
广西电网公司基于现实需要、基于数字电网建设,先行先试,在电网规划这一综合业务领域率先进行探索,打破已有系统的孤立性,开展数据整治,推进各专业数据的融合,建成了配电网可视化规划系统,将物理电网通过信息化系统转化成数字电网,在数字电网建设迈出了不易的一步。2019年9月配电网可视化规划系统上线运行,目前该系统正应用于广西“十四五”配电网规划工作当中。预计在电网资料收集、问题分析、项目库管理等环节将节省一半以上时间,在问题分析准确性、规划方案有效性等方面将提升90%以上。
在南方电网公司提出的定位“五者”、转型“三商”新发展战略部署下,东莞供电局以标准建设、物理层、信息层、应用层为立足点,全方位打造安全可靠、低碳高效、数字电网、开放共享于一体的松山湖智慧能源生态,为粤港澳大湾区发展提供坚强有力的能源保障。12月5日,松山湖智慧能源体验中心正式揭幕,该中心的揭幕,是优化电力营商环境的体现,也标志着东莞供电局完成松山湖智能电网示范区建设,同时在此基础上启动以能源数据为驱动、多方参与共享共建的松山湖智慧能源生态系统示范区建设。
南方电网积极对接大湾区“数字政府”建设。2019年,下属广东电网公司通过对接“数字广东”建设,获取“低保户”“特困户”数据295万条,用于办理用户电费减免业务,解决免费电政策执行难问题。下属深圳供电局完成了政务信息共享平台接入,实现身份证、房产信息、商事主体信息获取和共享,推出“零资料”“零审核”的无感低压用电报装,为大湾区创造一流的营商环境。
据了解,南方电网公司信息系统已基本覆盖生产、运营、管理、客服服务等领域的核心环节,支撑了大电网的安全稳定运行、日常业务的运营管理以及客户服务的有效提升,并积累了大量的数据资源。南方电网公司目前初步建设了数据中心,实现了对公司管理信息大区数据的全量接入和生产运行大区实时数据的部分接入,并开展了运营管控等试点应用。
各分子公司如何推进数字化转型
广东电网公司将认真落实“数字南网”建设和数字化转型决策部署,全力承接“数字南网”建设任务,以降本、增效、创新为目标,以数字化转型为抓手,赋能业务融合、生态融合,争当“数字南网”的先行者和实践者,助力南方电网加快向“三商”转型。
广西电网公司将围绕数字电网、数字运营和数字能源生态3个核心目标进行建设,通过数字化转型实现电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢“五大价值”。
云南电网公司坚决贯彻落实南方电网公司决策部署,瞄准数字化转型的战略路径,全力加快公司业务平台数字化转型,以钉钉子精神抓好行动方案落实。并提出五方面重点举措,积极推动公司数字化转型,不断提升公司运营质量和运营效率。
一是用战略文化引领公司数字化转型,构建数字化转型管理机制。
二是全面开展IT架构与技术架构转型升级,推动物理电网转化为可感知的数字电网。
三是赋能业务域数字化升级与创新应用。
四是扩大数据采集范畴,建成数据资产品类齐全、内涵丰富的电网大数据中心。
五是拓宽专家通道,加强人才队伍建设。
贵州电网公司将利用贵州省率先建设国家大数据综合试验区的优势,在南方电网公司统一的数据开放共享管理框架下,深挖数据价值,在数据开放及交易上开展探索,实现数据的多种形态开放应用及对外交易,努力构造数据对外运营的新业态。通过市场资源和客户数据的积累,整合价值链上的优质资源,形成与各个市场主体之间共享互联的能源生态圈。积极融入贵州“数字政府”及“能源云”建设,利用政府“云上贵州”平台,为电力客户提供更便捷的电力服务,实现用电业务网上办、掌上办和一次都不跑,进一步优化电力营商环境。
海南电网公司将以“四个强化”为抓手,加快推动企业数字化转型。一是强化数据管理机制建设。二是强化数字化基础工作。三是强化数据应用。四是强化风险意识。
广州供电局将认真承接落实南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案,结合自身优势,深度参与电网管理平台、人工智能、数字电网、对接国家工业互联网等建设试点,以点带面,系统推进数字化转型,努力为公司推动高质量发展、建设世界一流企业做出新的更大贡献。
深圳供电局将在南方电网公司党组的坚强领导下,按照孟振平董事长提出的实现“四个走在全网前列”、成为比学赶超标杆的要求,以南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案为指引,“一把手”挂帅,按照“全网一盘棋”的原则,围绕数据驱动和技术创新应用,推动实现生产、经营、管理、服务业态的深度变革,在数字南网建设征程中勇当先锋。
调峰调频公司将深入贯彻南方电网公司数字南网战略,结合自身实际,充分利用“云大物移智”等数字化技术实现对公司传统业务及商业模式的重构,以“资产数据化、知识数据化、业务数据化”为目标,进一步强化中台建设,统一业务中台和数据中台,整合公共业务组件,统一公司对象模型与数据规范,推进公司数字化转型。
超高压公司将以南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案为行动纲领,运用数字化新技术提升生产、基建和经营核心业务管理水平,进一步巩固和扩展直流输电技术优势,增强核心竞争力。
通过数字化转型,着力构建安全、可靠、绿色、高效的智能电网。
通过数字化转型,着力推动主网架自动化、智能化运维。
通过数字化转型,着力实现工程建设全方位全过程的智能管控。
通过数字化转型,着力提升企业经营管理水平。
南网科研院坚决贯彻落实数字南网建设要求,准确把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机,充分发挥平台型企业优势,以问题为导向,以南网科研院内生数据为基础,以先进数字技术与业务深度融合为目标,以数字技术为支撑,着力打造一个“数据融通至快、资源配置至优、决策支撑至强、用户操作至简”的现代科研创新数字化平台,覆盖电网科研和生产支持业务全环节,构建数字科研生态系统。
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