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5月3日,济源供电公司组织人员走进220千伏愚公输变电工程建设工地,协调解决“四通一平”中存在的技术问题,推动电网高质量发展。
这是该公司实施“电网发展工程”的一个缩影。
今年,济源供电公司大力实施实施安全保障、电网发展、精益管理、卓越服务、产业升级、强基赋能“六项工程”,以此作为各项工作的有力抓手,推动“十四五”开好局、起好步,推动思想、管理、技术等全要素发力,积极践行人民电业为人民的企业宗旨,取得了积极成效。
安全保障有力
济源供电公司紧密结合济源产城融合发展实际,围绕安全供电需求,统筹安全与发展,落实上级安全工作部署,扎实推进安全生产专项整治三年行动,落实各项责任,切实把牢安全工作底线。统筹推进隐患排查整治、春季安全检查和省电力公司安全巡查迎检准备,明确检查重点,堵塞漏洞、治标固本。加快实施智能化建设,完成220千伏输电线路可视化、变电站智能巡检、无人值守变电站视频联网报警系统项目储备,提升安全保障水平。发挥反腐败协调工作监督合力,紧盯重点领域和关键环节,强化廉洁教育,引导基层员工筑牢思想防线。
电网发展提速
聚焦又富又美的社会主义现代化新济源建设,紧密对接济源以产兴城发展目标和乡村振兴战略,积极争取电网投资,全力提速电网发展,不断为经济社会发展赋能。加强沟通对接,持续推动网市“十四五”电网发展合作框架协议签订工作。加快推进220千伏愚公变110千伏送出和110千伏汤帝输变电工程,全力解决中心城区无电源支撑点等问题。精心实施民生实事工程,加快农村电网建设,开展30个台区和30公里配电线路建设改造,确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
精益管理增效
济源供电公司全面贯彻新发展理念,实施提质增效“升级版”,聚焦高站位谋划、高效率运营、高效益经营、高效能治理,紧抓全面预算和综合计划经营主线,推动公司和电网高质量发展。编制2021年度预算执行计划,精准成本投向,强化成本项目实施前管控,严控费用支出,从源头控制成本。密切跟进济源重点项目集中开工情况,提供专属服务,保障项目用电需求。
卓越服务升级
聚焦人民美好生活需要,秉承“人民电业为人民”的企业宗旨,落实“三个一切”服务理念,围绕“便利、快捷、降本、可靠、诚信”,加强全过程服务质量控制,持续提升供电服务水平。开展为民服务交出满意答卷工作,落实八项主动服务措施,深化网格化服务,推动“两个十条”及红线场景大学习,增强服务意识,提升服务能力。持续优化电力营商环境,发挥“网上国网”APP优势,启用电子印章、电子合同,实现与客户全程线上互动,24项办电业务在政务服务网“一网通办”,减少客户跑趟次数。规范业扩投资界面,开展“三指定”专项排查,规范供电环节收费项目。
产业升级务实
统筹系统观念,融入地方经济建设,顺应客户多元化、个性化需求,进一步转变营销策略与服务观念,提升设计、施工、运维一体化核心竞争力,增强综合能源服务能力。充分调配优势资源,守牢大客户市场,攻坚中小客户市场,实现了首季“开门红”,为完成全年生产经营目标奠定坚实基础。积极探索开拓外部市场,不断提升市场竞争力。
强基赋能聚力
聚焦旗帜领航,深入开展党史学习教育,以党建为引领,强队伍、激活力,凝聚高质量发展强大力量。编制印发创新活动实施方案,积极参与上级揭榜制科技项目,推动创新创效。落实“三项制度”改革要求,探索实施岗位聘任制,制定岗位管理规定,激发全员动能。
接下来,济源供电公司将持续深化“六项工程”,推动公司高质量发展,更好地服务地方经济社会发展。(李建国)
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