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2月7日,大唐淮北发电分公司召开节后第1次周例会,重点对节后复工工作进行再部署,对公司2025年1月工作开展情况再分析,确保年度重点工作有序推进,实现全年盈利目标。会议强调,2025年是改革发展年,公司要上下团结一心,以省公司“十百千皖”发展战略为指引,全力拓展新能源项目开发,深耕现货交易市
一月份大唐淮北发电分公司火力全开,通过一系列行之有效的举措,成功实现首月盈利,实现了开门红,为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。该公司强化设备运维管理,对运行设备进行全方位全面治理维护,及时发现并解决设备潜在问题,做好异常分析,确保设备稳定运行;优化发电运行方式,根据电网负荷需求
1月29日,正值农历大年初一,大唐淮北发电分公司负责人带队深入基层,亲切慰问坚守岗位的值班人员,向他们致以新春的祝福和诚挚的感谢。慰问过程中,慰问组一行先后前往发电部、维护部等关键岗位,与值班人员一一握手,详细询问他们的工作和生活情况,并为他们送上了慰问品。对值班人员在春节期间舍小
为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育重要讲话和重要指示精神,落实集团公司、省公司2024年工作会精神,引导全体干部职工从严从实做好安全生产、经营发展等各项工作,进一步发挥党组织政治功能和组织功能,大唐淮北发电分公司组织开展“讲规矩守纪律做表率”大讨论活动,以有力举措推动党员干部
春风送暖,万物复苏,又到一年春检时,大唐淮北发电公司迅速行动,扎实有序开展春季安全大检查工作。该公司深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,认真做好电力安全生产专项行动、重大危险源评估“回头看”工作,落实防风、防汛、防火、防雷极端天气等季节性工作。按照“边查边改、
为深入贯彻二十届中央纪委三次全会精神,进一步加强对“关键少数”的监督,大唐淮北发电分公司突出“严”的主基调,近日修订公司《党员干部日常谈心谈话监督工作方案》,旨在督促党员干部坚定理想信念,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,不断提升遵守党规党纪的意识,切实增强贯彻党的路线
2024新年伊始,大唐淮北发电分公司积极践行集团公司“正心正行、干净干事”廉洁理念,把廉洁淮电建设纳入“六个淮电”总体布局,大力推进廉洁淮电建设,努力构建清清爽爽、融洽和谐的干群关系,形成风清气正、团结奋进的企业氛围,以廉赋能,护航企业行稳致远。该公司精心谋划,推动党委成立组织机构、
今年以来,大唐淮北发电公司围绕年度“六最”项目建设,广泛听取职工群众心声,真切了解职工群众“急难愁盼”,回应职工的呼声,疏解职工的痛点,打通工作的堵点、短点,让公司职工真正体会到来自“娘家人”的关心关爱。以“心”迎新,从“新”启航。“这宿舍有空调,又有舒服的床,还有更方便的衣柜,
“热水器修好了,咱们干完活又能洗个热水澡了...”,“还有新建的移动厕所,到户外干活再无后顾之忧,还是咱们‘娘家人’想得周到...”这是大唐淮北发电公司为一线职工办实事、用实际行动让职工感受到企业温暖的一个缩影。自第二批主题教育开展以来,大唐淮北发电公司结合主题教育工作方案,牢牢把握“
为进一步普及保密工作常识,增强全员保密安全意识,筑牢企业保密工作防线。近日,淮北发电分公司采取多种形式和措施,结合保密知识竞赛,积极开展保密学习活动,掀起了全体职工保密学习的热潮。为确保此次活动取得实效,该公司结合生产经营实际,及时修订《公司保密要害部门部位管理办法》和《公司保守
近日,大唐淮北发电分公司党委理论学习中心组举行2023年第9次集中学习暨主题教育第1次专题学习研讨,深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神,认真落实集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会要求,牢牢把握“学思想、强党性、
2025年2月22日,博奇环保在昆泰嘉晟酒店成功召开2024年工作总结暨2025年经营管理工作部署会议。集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并发表重要讲话,会议由副总裁朱学佳主持,参会人员包括集团公司中高层领导、EPC与运维项目的双经理、特许项目管理团队以及控股子公司代表等共计116人。中国博奇2024年
2月10日,中国大唐集团有限公司召开2025年经营管理工作会议,全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结2024年工作,深入分析面临的形势任务,安排部署2025年经营管理重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话,集团公司领导陶云鹏、苟伟出席会议。会议指出,2024年,在集团
企业经营管理“头雁人才”培养计划是工业和信息化部人才交流中心(以下简称“工信部人才中心”)为贯彻落实习近平总书记关于人才工作和发展新质生产力的重要论述、中央人才工作会议精神、《中华人民共和国中小企业促进法》《国家“十四五”期间人才发展规划》和《工业和信息化部关于加强和改进工业和信
截至12月27日,环境特许经营分公司利润同比增长5.45%,超额完成年度生产经营指标任务。开展“百日攻坚”行动以来,大唐环境特许经营分公司锚定年度任务目标,坚持在安全上精准发力、经营上精打细算、生产上严格管理、管理上精心谋划,拉满冲刺“进度条”,全力以赴打好年度“收官战”。真抓实干保安全
为全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神和国务院国资委工作要求,认真落实集团公司总体工作方针,健全完善审计一体化的统筹协调和规范运作,推进审计整改和审计成果高效顺畅运用,2024年以来,国能(泉州)热电有限公司始终坚持“在工作中规范,在规范中提高”和“突出重点,讲求实效”的原
聚焦经营管理质效提升,国家电网有限公司有关单位构建数据监测模型、可视化分析场景,开发多维数据分析平台,做好相关业务数据监测分析,支撑项目管理、设备升级等工作高质量开展。河北:多维可视化场景分级评价设备老旧程度杨桦冯海燕近日,国网河北省电力有限公司完成“资产墙”风险及老旧设备分级滚
为响应国家新时代高质量发展的要求,深化电力体制改革成为事关我国能源安全和经济社会发展全局的一项紧迫任务。加快电力现货市场建设,可以使“电力”这一生产要素与市场紧密相连,有效激发市场的活力。但火电厂面临着燃料成本高昂、法律风险防范不足、信息体系建设不完善等问题,同时还要面临来自风电
近日,国网涡阳县供电公司召开省管产业单位管理工作会议,认真剖析了省管产业单位当前面临的安全和经营形势,提出下一步工作指导意见和要求。会议要求省管产业单位,一要强化安全管理。要进一步提升安全生产管控能力,以“碰墙式”管理做好安全生产各项工作;二要依法合规治企。要强化依法合规治企力度
7月27日,博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务,并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话,会议由副总裁孟尚虎主持。会上,集团副总裁兼财务总监王慧首先对
7月30日下午,国网涡阳县供电公司召开第二季度经营活动分析会,。会上,汇报了二季度公司经营指标及预算执行情况、资产数据治理专项报告,解读了存在的问题及下一步重点工作要求。相关单位分别作专题报告。会议要求:一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点,实施全过程精益化管理,从
7月16日,中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议,总结上半年经营管理工作情况,分析当前形势任务,进一步明确下半年工作目标、部署重点任务,动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量,确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲
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