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三是坚持将资产布局向“一带一路”集中。进军中东伊拉克、阿布扎比油气市场,取得圭亚那百亿桶级的石油大发现,完成俄罗斯北极2和巴西布兹奥斯项目权益并购,决策开发乌干达项目,公司海外资产布局持续优化,业务管控能力明显增强。海油国际在“一带一路”沿线国家和地区(含非洲、南美)资产总额占比从2018年底的24%提升到目前的61%,正在成为坚定践行国家“一带一路”倡议的主力军。
二、聚力打造科技创新“策源地”,塑造公司高质量发展动能
习近平总书记强调,“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。只有真正实现科技自立自强,加快从“跟跑、并跑”向“领跑、主导”转变,才能从根本上改变关键核心技术受制于人的被动局面,把发展的主动权牢牢掌握在自己手中。中国海油聚焦服务国家重大战略和公司主业发展,充分调动企业各层面积极性创造性,加快打造海洋油气国家战略科技力量。
一是聚焦服务国家重大需求,全力加强“卡脖子”技术攻关。“深海一号”超深水大气田成功实现3项世界级创新、攻克13项“卡脖子”装备国产化难题,获评全国十大科技新闻和央企十大国之重器,有力推动我国深海油气资源开发能力跃居世界前列。我国自主设计建造的亚洲第一深水导管架平台“海基一号”成功安装,标志着我国在超大型海洋油气平台导管架设计建造技术上取得新突破,开创了我国中深海油气资源开发的新模式。
二是聚焦科研成果转化,全力推动产业化规模化应用。坚持以规模创效为导向,以生产项目为载体,努力打通科技创新“最后一公里”。自主研发的“璇玑”旋转导向钻井与随钻测井技术装备,作业性能达到国际先进水平,累计为公司节约作业服务费支出超50亿元。自主攻克掌握LNG储罐技术体系,已在国内17个项目应用,累计创收超15亿元。
三是聚焦激发科研人员创新活力,全力深化科研体制机制改革。创新科研攻关机制,全面推广以项目长负责制为核心的揭榜挂帅机制改革,目前已在上百个项目实施;启动实施“赛马”新机制,重点突破水下采油树等关键核心技术。加大精准激励力度,设立1亿元科技创新专项奖励金,对旋转导向与随钻测井研发团队奖励金额超1000万元,对LNG储罐研发团队奖励金额超600万元。健全完善科研平台体系,组建院士工作站,成立化工与新材料科学研究院,为主业发展提供有力支撑保障。
图6 中海油研究总院启动实施以项目长负责制为核心的揭榜挂帅机制改革
三、聚力打好治理提升“组合拳”,保障公司高质量发展落地
中国海油深入学习贯彻习近平总书记在全国国企党建会上的重要讲话精神,坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一,加快构建与高质量发展要求相适应、具有中国海油特点的治理体系和治理能力,公司发展动力活力和治理效能得到显著提升,获评国务院国资委国有企业公司治理示范企业。
一是坚持“中国特色”,建立现代企业治理体系。在完善公司治理中加强党的领导,修订完善“一章、两制、八规则、四清单”,厘清各治理主体的权责边界、决策程序和运行规则。严格落实党组前置审议程序,推进战略型、规范型、监督型“三型”董事会建设,推动重要子企业全面落实6项职权,实现子企业董事会应建尽建和外部董事占多数。公司紧贴海洋石油工业高风险、高投入行业特性,着力构建“1+3+N”风控体系,即建立落实董事会风控职责的一套体系,筑牢业务部门专业把关、风控部门体系审查、监督部门职能监督三道防线,强化投资、资金、安全、采办、海外等重点领域全面风险管理。近年来,公司没有出现重大投资失误和重大经营性亏损,保持了稳健发展的良好态势。
二是把握“行业特性”,打造新型组织管理架构。着眼提升全球贸易能力,组建国际贸易公司,建立资源配置平台和销贸储运融一体化运营平台。着眼顺应全球能源绿色低碳转型大势,推动成立能源经济研究院、碳中和研究所和新能源公司。着眼打造全球供应链体系和共享服务网络,推动成立物装采购中心、财务共享服务中心,优化法律支持中心、审计中心等职能,为公司业务发展保驾护航。
三是突出“海油特点”,构建现代企业管控模式。坚持市场化运作、专业化发展、集团化管理大方向,进一步明确集团总部战略决策、资源配置、组织保障、监督管控四个职能定位,确立“总部-业务板块-所属企业”三级管控架构,推动集团管控模式向“战略+核心运营”转变。深入推进放管服改革,总部授放权审批事项近70项,精简25%以上,确保该放的放到位、该管的管理好。
四、聚力找准精益管理“关键点”,深挖公司高质量发展潜能
精益管理是实现高质量发展的客观需要。中国海油深入践行全员、全要素、全价值链精益管理理念,通过开展基层基础管理等专项提升行动,全面提高标准化、规范化、精细化、数字化管理水平。
一是突出一体化运行。以勘探开发一体化提升储量价值,以地质工程一体化提高单井产能,以技术管理一体化提高生产效率,有效释放一体化发展效能,公司连续三年海上钻完井超700口,成功实现油气田开发投产提前20%、产能建设周期缩短20%的目标。
二是突出标准化管理。以工程建设标准化为示范,从设计源头着手,推进技术规范标准化、材料设备系列化、通用部件产品化、设施模块集成化,中长期通用设备标准化覆盖率达到70%,平均缩短采办周期约3个月。
三是突出精细化降本。提出“一切成本皆可降”的理念,连续开展质量效益年行动,公司2020年和2021年共实现降本增效230亿元,桶油完全成本控制在40美元/桶以内,在国际油气行业中处于领先地位。
四是突出数字化赋能。积极推进“智能油田”“智能工程”“智能工厂”建设,国内首个海上智能油田秦皇岛32-6全面建成投用,入选年度央企数字化转型十大成果,恩平油田群实现台风无人化生产,海上生产平台无人化比例超12%,预计2025年将达到30%。海油工程天津智能化制造基地正式投产,标志着我国海洋油气装备行业智能化转型实现重大突破。公司销售数字化管理能力大幅提升,旗下电商平台“海油商城”累计交易额突破9000亿元。
五、聚力完善人才培养“新矩阵”,汇集公司高质量发展合力
习近平总书记强调,坚持人才引领发展的战略地位,人才是创新的第一资源。中国海油始终把人力资源开发放在最优先位置,坚持“以奋斗者为本”理念,以实施干部人才队伍建设“3+1”工程为抓手,在壮大人才“蓄水池”上持续用力。
一是大力加强战略性高层次人才建设。采取内培、外引等有效举措,建强战略型、领军型、创新型人才“雁阵”。近年来,公司新增中国工程院院士等国家高层次科技创新领军人才5人,新增两级技术技能专家及青年科技英才800余人。总结提炼并大力弘扬“爱国、担当、奋斗、创新”的海油精神和“碧海丹心、能源报国”的海油文化,公司先后涌现出攻克旋转导向钻井与随钻测井技术的全国劳模尚捷、攻克LNG储罐核心技术的张超、参与设计“深海一号”的“全国三八红旗手”侯静、央视“大国工匠”韩超等一大批科技英才。
二是大力推动干部人才队伍年轻化。着眼事业后继有人这一根本大计,千方百计加强年轻干部人才培养、选拔、使用。2021年中层干部队伍平均年龄由48.5岁降至44.3岁,党组直管正职领导人员50岁以下的占比上升到22%,45岁左右的占比上升到12%,提前实现中组部明确的“2023年底45岁左右二级正职达到10%”的要求。在中组部组织的测评中,公司选人用人工作好评率达到96.9%,位居央企前列。
三是大力推进三项制度改革。推进干部人事制度改革,全面实施“站起来、再坐下”岗位竞聘,较改革前中层干部退出265人,占比超12%。建立健全以劳动效率效益为核心的用工总量管理模式,公司现有用工总量相比“十三五”初期下降31%。坚持薪酬与业绩贡献挂钩,2021年公司各层级管理人员整体浮动薪酬占比达到三分之二,关键科研岗位、绩优营销人员和出海员工的薪酬水平有了明显增长,极大鼓舞和激发了科研人员与一线员工的奋斗激情和工作干劲。
六、聚力争当履行社会责任“排头兵”,增添公司高质量发展底色
履行社会责任、创造社会价值是现代企业实现可持续发展的必然要求,也是高质量发展的重要内容。在努力创造经济价值的同时,中国海油积极履行社会责任,在扶贫援藏、公益环保、抗疫救灾等方面充分发挥央企顶梁柱作用,为增进民生福祉贡献力量。
一是坚持因地制宜、尽锐出战,助力打赢精准脱贫攻坚战。自承担定点扶贫任务和参与援藏工作以来,中国海油坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,始终将扶贫援藏作为政治任务持续抓好抓实,坚持“解困、扶本、造血,建立长效机制”的扶贫工作思路,精准推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、消费扶贫,十年来累计投入帮扶资金6.5亿元,实施帮扶项目300余个,助力对口帮扶的6个县市全部提前脱贫摘帽,272个贫困村全部出列,减贫超过10万人,70万人民开启美好新生活。中国海油连续五年荣获中央单位定点帮扶考核最高“好”评,五次获得“中华慈善奖”,荣获“全国脱贫攻坚先进集体”,为全面建成小康社会贡献了积极力量。
二是坚持绿色开发、生态用海,助力打赢碧水蓝天保卫战。中国海油积极践行习近平生态文明思想,秉持“在保护中开发、在开发中保护”的理念,以更加绿色低碳的方式开展油气生产,努力实现生产污水“零排放”、追求井喷失控“零纪录”、追求溢油污染“零事故”。2012年成立中国海油公益基金会,十年来累计投入资金1.6亿元,实施海洋环保项目80个,开展海洋生物资源修复、增殖放流、“蔚蓝力量”微公益等活动,为海洋生态平衡和海洋经济的可持续发展贡献力量。自2018年起,累计投入资金57亿元实施渤海油田环保升级三年行动计划,通过实施设备设施升级改造、应急能力强化提升以及生态补偿与修复等措施有力改善了海洋环境。
三是坚持闻令而动、担当作为,助力打赢疫情防控阻击战。新冠疫情发生后,中国海油第一时间响应党中央号召,着力构筑群防群控严密防线,把统筹推进疫情防控和复工复产作为重大政治任务抓紧抓好。面对疫情初期消毒液和口罩资源紧缺局面,海油发展正达科技公司春节期间和抗疫关键时期加班加点生产84消毒液累计920吨,对外捐赠近700吨;安技服在重庆紧急建设8条口罩生产线,累计生产口罩超过1600万只。国内120余个在产海上油气田和主要炼油厂、LNG接收站、化肥厂等保持正常生产,全力保障油气供给和各类防疫及生产生活物资供应。先后向湖北、武汉等10多个省市及时捐赠消毒液、口罩、防护服等各类防疫物资6万吨,捐款6000余万元,充分彰显了能源央企的大爱与担当。
七、聚力提升党的建设“新高度”,以高质量党建引领高质量发展
中国海油高度重视党建工作,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真落实新时代党的建设总要求,持续优化完善党建工作体制机制,提升党建工作质量效果,推动形成以高质量党建引领保障高质量发展的新局面。
一是以政治建设为统领,扎实推动习近平总书记重要指示批示精神落实落地。着力“抓部署”,按照国资委党委关于“建功新时代,喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动的部署要求,集团党组领导第一时间作出批示,召开会议研究部署、制定工作方案,将工作细化为学习研讨、查摆问题、深化提升3个阶段及9项工作措施,明确责任部门及完成时限,层层压实责任。着力“建机制”,专门制定关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的督查办法,把贯彻落实总书记重要指示批示精神作为核心督办事项和常态化工作。着力“求实效”,组织对党的十八大以来中国海油贯彻落实总书记重要指示批示精神情况进行全面“回头看”,并在中央企业中率先主动报送上级党委。发布央企首份全国国企党建会召开五周年特刊,系统呈现公司贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的总体成效。
二是以压实责任为保障,扎实提升党建工作质量和水平。全面加强党建工作组织领导。集团及各所属单位均成立了党建工作领导小组,层层压实责任,明确工作职责。大力加强区域和海外党建,成立9个地区(区域)党工委和海外企业党工委,在央企中率先出台《境外党建工作暂行办法》。大力实施党建融合深化工程。先后印发《党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”实施方案》《党建工作与安全生产深度融合指导意见》,制定“三大工程、一个行动”的党建融合指导意见,构建“141”融合体系。持续深化支部达标升级工作。出台《支部达标升级实施办法》,作出“每年迈一步、三年一台阶”的规划设计,党支部达标率从2018年的85%提升到现在的99%以上。
三是以正风肃纪为导向,扎实涵养风清气正政治生态。持续巩固深化“一头两翼”监督工作格局。出台党风廉政建设和反腐败工作、纪检监察工作高质量发展两个指导意见,推动“两个责任”同向发力、一体落实。优化党组派驻全覆盖布局,深化三级单位纪检体制改革,立起以案件查办为龙头、以巡视和派驻为两翼的监督工作“四梁八柱”。突出加强对“一把手”和领导班子的监督,制定具体实施办法,明确党组25项、纪检监察组22项落实措施。持续深化政治巡视巡察。全面贯彻中央巡视工作方针,聚焦党的领导职能责任开展政治监督,实现巡视巡察、整改“回头看”、巡察指导“三个全覆盖”,加强巡视整改与成果运用,加强贯通融合、上下联动,加强制度建设和队伍建设,不断提升巡视巡察工作规范化、法治化水平。
面向未来,中国海油将认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神和连线“深海一号”生产平台重要指示精神,坚持“1534”总体发展思路,以实施“三大工程、一个行动”为主轴主线,以建设“四个中心”为重要抓手,以争当建设海洋强国排头兵为奋斗目标,加快中国特色国际一流能源公司建设步伐,努力在中央企业高质量发展中当表率、做先锋,奋力谱写我国海洋石油工业高质量发展新篇章。(中国海洋石油集团有限公司)
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4月28日,国家能源局发布关于促进能源领域民营经济发展若干举措的通知,通知指出,鼓励民营经济创新发展。支持民营企业参股投资核电项目,建立健全长效工作机制。支持民营企业投资建设水电、油气储备设施、液化天然气接收站等基础设施项目,支持民营企业参与油气管网主干线或支线项目。支持民营企业参
全球能源价格走势分析报告(2025年4月)(来源:中能传媒研究院作者:赵君陶)(中能传媒能源安全新战略研究院)核心提示国际原油市场:4月,美国一系列贸易关税政策引发国际原油市场震荡,WTI油价盘中跌破59美元/桶。虽然后续“欧佩克+”成员国递交最新补偿性减产计划,美国延长对俄罗斯制裁、对伊朗
自2025年4月17日国内成品油价格调整以来,国际市场油价波动运行,按现行国内成品油价格机制测算,4月30日的前10个工作日平均价格与4月17日前10个工作日平均价格相比,调价金额每吨不足50元。根据《石油价格管理办法》第七条规定,本次汽、柴油价格不作调整,未调金额纳入下次调价时累加或冲抵。中石油
一季度全国能源供应充足,消费保持增长,供需总体宽松,价格稳中有降,能源生产和用电增速呈现积极信号。在4月28日举行的国家能源局例行新闻发布会上,国家能源局发展规划司副司长邢翼腾表示:“今年一季度,我国能源生产稳步增长,规上工业原煤产量12亿吨,同比增长8.1%;规上工业原油产量5409万吨,
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北极星售电网获悉,4月28日,河北省发展和改革委员会发布关于公开征求《河北省“两高”项目能耗替代管理办法》意见的通告。文件明确,替代获取的主要途径包括购买可再生能源电力(以下简称绿电)、绿色电力证书(以下简称绿证)。详情如下:关于公开征求《河北省“两高”项目能耗替代管理办法》意见的
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组织单位:宁波嘉德展览服务有限公司、宁波海德国际会展有限公司基本信息展览时间:2025年10月28日-10月30日展览地点:宁波国际会展中心展出面积:预计200,00平方米展商数量:预计600家观众数量:预计20,000人次影响全球:全球50多个国家和地区千家行业合作媒体全面推广、全程报道,尊享品牌会展的影响
4月28日,国新办召开新闻发布会。发布会上,国家发展改革委副主任赵辰昕表示:关于能源。我国坚持“四个革命、一个合作”能源安全新战略,持续推进能源产供储销体系建设,能源供应的弹性和韧性不断增强,能源安全保障能力不断提升。我国已基本形成煤、油、气、核及可再生能源多轮驱动的能源供应保障体
4月28日,国家能源局举行新闻发布会,发布一季度能源形势、一季度可再生能源并网运行情况,发展规划司副司长邢翼腾先生介绍一季度全国能源形势情况。原文如下:今年以来,能源行业深入贯彻落实中央经济工作会议精神和党中央、国务院决策部署,推动我国能源供给体系不断完善,供应保障能力持续增强,绿
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4月28日,国家能源局举行新闻发布会,介绍一季度能源形势、一季度可再生能源并网运行情况,解读《国家能源局关于促进能源领域民营经济发展若干举措的通知》《中国氢能发展报告(2025)》,并回答记者提问。发布会上,发展规划司副司长邢翼腾就一季度全国能源形势作简要介绍。今年以来,能源行业深入贯
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