国网天津经研院：发挥“党建+”优势，提升智慧共享财务平台推广质效

经过4个多月的建设，由用友承建的济宁能源财务共享中心近日如期上线，正式启动运营。该项目作为鲁西南地区第一个财务共享建设项目，不仅为济宁能源的高质量发展注入了新的动能，更会在不久的将来，成为当地数字化建设工作的典型标杆。

近日，冀北廊坊供电公司在智慧共享财务平台为客户开出首张数字化电子发票。这是国网冀北电力有限公司所属单位开具的首张售电业务数字化电子发票。数字化电子发票开具更便捷、领票流程更简便、入账归档一体化，解决了客户取发票难、保管发票难、报账难、归档难等问题。国网冀北电力依托智慧共享财务平台

7月14日，国网天津经研院财务资产部组织召开了智慧共享财务平台推广应用启动会。分管院长祁宏涛、各部门财务分管主任、报销专责及财务资产部相关人员参加了会议。会上财务资产部介绍了天津公司智慧共享财务平台推广工作基本情况，并按照公司工作节点，部署了经研院推广系统应用近期和远期工作计划，各

4月20日，由远光软件举办的助力世界一流财务管理体系构建云端峰会圆满落幕。峰会以“共生·共建·共享·共赢”为主题，围绕世界一流财务管理体系构建新技术、新理念、新趋势进行探讨与分享。远光软件信创平台事业部副总经理曾国栋出席本次云端峰会，就世界一流财务管理体系构建的技术支撑平台展开分享

数字经济时代，企业数字化转型对财务管理提出了新要求。如何利用信息技术优化财务管理流程、降本增效，成为企业财务管理面临的一大课题。近年来，广州地铁集团全面贯彻新发展理念，紧密围绕数字化转型战略，主动作为，以智能技术为先导、流程体系为主体，深度发掘数据价值，携手远光软件全力打造符合轨道交通行业特点的、行业领先的智能财务共享平台，积极迈向数字化转型新征程。

8月21日，安徽省能源集团有限公司（以下简称皖能集团）财务管控平台上线暨皖能环保发电公司财务共享中心揭牌仪式隆重举行。皖能集团党委书记、董事长朱宜存，皖能集团党委委员、总会计师邵德慧，皖能环保发电公司董事长李忠良，皖能集团财务管理部主任沈春水，远光软件总裁黄笑华、副总裁陈婷等出席了

10月26日，山东电力集团公司举办了财务信息系统应用规范视频培训。培训人员讲解了财务系统应用操作规范，解释说明了财务信息化、财务数据治理和财务集约化部分考核指标。财务信息系统既是山东公司信息系统平台的重要组成部分，也是财务集约化工作的重要基础。近年来，按照公司的统一安排，山东公司部署实施了系统协同平台功能，覆盖工程购销业务、存货购销业务、施工工程结算等内部关联交易业务。同时，为了更好地处理存货购销业务，解决发票校验完成后跨利润中心对账事宜，山东公司2012年启动了关于存货购销业务的在线处理。依照前端发票扫描模式，结合集成的预制凭证方式，系统可生成正确的

7月27日，由远光软件、软件工程国家重点实验室（武汉大学）珠海研发中心联合承担的省部产学研结合示范基地项目“面向服务的电力行业财务信息集成中间件平台”项目顺利通过广东省科学技术厅专家组验收。该平台旨在集成财务软件和电力行业的其他软件，构建企业一体化的财务信息管理平台。（项目验收现场）作为企业信息化管理的重要数据资源，电力企业的财务信息化经过多年的建设和推进，已经在核算、预算、资金、报表等方面有比较成熟的应用。但是，财务系统并不是一个孤立的系统，它与电力系统中的其他软件应用在业务上紧密相关。会上，远光软件GRIS平台开发部副总经理

日前，山东电力科学技术奖励委员会在济南隆重召开。远光软件为山东电力集团公司量身打造的“财务集约化管理体系支撑平台研究应用”荣获山东电力科学技术进步一等奖。此前，项目曾获中国电力企业联合会授予“电力行业‘十一五’信息化十大成果”奖。喜讯频传彰显了远光团队深厚的行业经验、独特的创新智慧以及过硬的技术实力和研发能力。这一成果的获得也得益于山东电力公司将集约化的部署工作作为科学发展的强力引擎和动力源。 (远光软件荣获山东电力科学技术进步一等奖)山东电力科学技术奖是山东电力集团公司申请设立并

4月19日至21日，物资公司在山东进行了集团公司电子商务平台的首次试点运行工作。山东公司本部及所属8家电厂相关人员参加了培训及相关试运行工作。试运行期间，4家电厂在电子商务平台上进行了实际采购业务，黄台电厂邀请供应商到场参与实际业务操作，完成了询比价直采业务的闭环流程;威海电厂进行了各单位都较为关心的由内部系统导出询价并发布的接口模式操作;辛店和白杨河电厂尝试了三家比价形式业务采购。本次试点工作通过电子商务平台真实业务操作，验证了电子商务平台与财务资产一体化系统对接的可行性，同时也为电子商务平台在各试点单位进一步推广打下了良好的基础。

2011年是国家电网公司实施“十二五”规划的第一年，也是SG-ERP信息系统的全面启动年。作为电力行业信息化解决方案提供商，远光软件按照国家电网公司一体化集团企业级信息系统的建设要求，围绕“讲集成、讲应用、讲实效”的目标，构建了一体化财务信息工作平台，基本实现了报表实时生成、流程实时管控、财务与业务实时联动、风险实时监控功能，决策支持能力显著提升，有力支撑了财务集约化深化应用。财务信息化发展大致要经历三个阶段，一是财务集约化信息系统的基础建设阶段;二是实现平台建设阶段;三是实现价值提升阶段。目前，国家电网