全面实施“均衡增长战略” ！国家电投二级单位负责人谈体会

邓勇 湖北公司党委副书记、总经理

党的二十届三中全会吹响进一步全面深化改革的号角，国家电投2024年年中工作会提出“均衡增长战略”，这为湖北公司下一步改革发展指明了方向。湖北公司坚定改革发展的信心和决心，将以“四个转变”回答“何以均衡”。

从融投并购向自主开发转变。湖北公司坚决落实集团相关要求，迅速优化资源和力量配置，主动整合产业链资源，掌握项目开发主动权，推动发展模式向自主开发转变。从并行扩张向区域深耕转变。湖北公司将加快从依靠合作伙伴为主转向自力更生为主，压实区域深耕的开发方式，提高深入程度和响应速度，全力获取项目建设指标。从规模增长向价值创造转变。集团“均衡增长战略”对质量效益提出新要求，湖北公司将从“深严精优”、提质增效和优化资产结构等维度，持续提升价值创造能力和贡献水平。从要素驱动向创新驱动转变。湖北公司注重从商业模式创新着手，打破项目开发惯性，优化要素关系，形成新的开发逻辑和动力机制，创造更具独特性和竞争力的电热项目价值贡献模式，提高项目经济竞争力。

湖北公司将以“四个转变”，落实集团“均衡增长战略”，推动转型改革和高质量发展。

李强 浙江公司党委书记、董事长

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，在推进中国式现代化新征程上矗立起的新里程碑。

浙江公司把贯彻全会精神与落实集团战略部署相结合，推动公司高质量发展。一是聚焦“均衡增长战略”，加大集中式资源获取，推动公司优化结构、转型升级。发挥集团整体优势，攻坚海风项目。加快丽水“万亩千兆”一期建设，积极获取二期等优质项目。以安吉农村能源革命试点县和省内400多场站资源优势，推动综合智慧能源开发。二是聚焦“管理提升”，推动深化改革。实现“大培训、大考试、大比武”全覆盖。推进管理“三化”，完善管控体系。深化“三项制度”改革，优化考核指标，实现上下级联动。三是聚焦“生产、经营、廉洁”安全，防范化解重大风险。建设“自主化、标准化、智慧化”场站，构建适应产业特点的安全管控体系。建立合规风险库，推动合规、法律、风险、内控协同运作。强化监督制约，狠抓巡视巡察问题整改。四是聚焦“抓基层、强基础、创价值”，强化党建引领。提升基层党组织组织力，以“五个一工程”示范党支部创建推动“三基”建设，围绕海风资源获取、电费回收等重难点任务开展党建联建、揭榜挂帅。

邹振宇 上海能科党委书记、董事长

党的二十届三中全会为进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向。国家电投2024年年中工作会对深化集团机构改革、推进高质量发展作出重要部署。公司将坚决落实好集团任务部署，在新时期展现新作为。

我们将全面准确贯彻落实集团关于专业化公司改革要求和集团交付的使命任务，加强资源整合、发挥最大合力，进一步全面深化改革、推动发展，加快形成新质生产力和核心竞争力。

我们将聚焦工程管理专业化能力建设，结合集团赋予公司的新平台、新定位，加强技术创新驱动，深化设计咨询支撑，坚持走工程建设专业化发展道路，坚持服务集团清洁能源发展大局，在打造一流专业化公司上取得新突破。

我们将以整顿式巡视整改工作为抓手，健全完善推动高质量发展的体制机制，优化组织架构，完善管理体系，强化安全管理和风险管控，坚决守好“安全”“廉洁”底线红线，进一步夯实企业管理基础，推动企业持续健康高质量发展。

申伟东 黑龙江公司党委书记、董事长

习近平总书记在党的二十届三中全会上发表的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。国家电投党组深刻领会全会重大历史意义、重大现实意义和重大长远意义，全面实施“均衡增长战略”，为推动落实党的二十届三中全会精神在全系统落实落地规划了实践路径。作为深入推进国家电投龙江战略的重要载体，黑龙江公司将立足“四个均衡”，全力打造“一个规划、四个体系”的高质量发展链条，即：全面承接好集团战略部署，以科技创新为引领扎实做好黑龙江公司新一轮战略发展与规划安排，充分发挥国企党建独特优势，推动建立集约高效的组织体系、高水平的干部人才管理体系、坚强的制度保障体系、强有力的执行体系，聚焦清洁能源大基地、北方清洁供暖、中俄能源合作等领域，高水平统筹发展和安全，推动新质生产力加快发展，不断提升盈利能力、核心竞争力和区域影响力，实现黑龙江公司高质量发展，为集团建设世界一流清洁能源企业做出贡献。

陈建国 陕西公司党委书记、董事长

党的二十届三中全会鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点，为实现高质量发展指明了新方向。集团在学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会上提出“均衡增长战略”，也为落实全会精神，推进中国式现代化提出了国家电投方案。

陕西公司作为后成立的省域公司，将始终坚持“绿色、零碳、清洁、智慧、高效、安全”理念，把全会精神和集团确定的重大任务落实到公司新一轮改革深化提升行动中，聚焦党建引领、战略规划、深严精优、提质增效等，深入学习贯彻全会精神和习近平总书记关于党的建设的重要论述，坚决完成中央巡视反馈意见整改；尽快修订“子战略规划”，全力获取省内外发展指标，推动智慧化工地建设，决战决胜“三个百万”目标；深化“增效节支一分钱”专项工作，强化“三基”建设，大力提质增效，坚决防范安全风险；加快推进区域化改革，推动区域生产管控模式变革和业务管理流程再造，提升区域发展竞争力，建设“一流企业”，实现“均衡增长战略”在陕落地，助力集团高质量发展。

卢岸健 四川公司党委书记、董事长

公司党委要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，在深刻认识伟大变革中把准方向，增强改革定力，提升发展效能。要坚决落实集团2024年年中工作会议部署，直面经营发展问题，以改革的精神，去旧疾，培新肌，结合四川省情，深入实施“均衡增长战略”。一是强化党建引领。掀起党的二十届三中全会精神学习高潮，激发广大干部员工改革和发展热情，全力营造想干事、干成事、不出事的创业氛围。二是高质量推进重点项目，提升战略执行力。着力推动剑科项目投产，解决历史遗留问题，妥善化解风险；积极推动达州项目开工，带动新能源业务新发展。三是坚持存量提质、增量做优，推动业务均衡增长。持续落实“一分钱”提质增效专项工作，加强智慧场站建设，规范业务外包，推进区域统筹，提升存量效益；严格项目标准，算好经济账，稳步拓展风电、光伏业务，积极探索火电、抽蓄、氢、储等可调电源新模式，保持多能互补、协调发展，以更好的资产组合应对未来市场的新挑战。

何勇健 中央研究院党委书记、董事长

党的二十届三中全会彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和强烈使命担当，是对新时代新征程举什么旗、走什么路的再宣示，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署，对以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业具有重大而深远的意义。国家电投2024年年中工作会议的召开，为全系统不折不扣落实以习近平同志为核心的党中央关于进一步全面深化改革的各项重大部署吹响了号角、指明了方向。

中央研究院党委将坚持在总目标下推动全面深化改革各项工作，认真贯彻落实集团2024年年中工作会精神，以更大力度、更高标准、更实举措抓好落实，确保改革质效。中央研究院将坚决贯彻集团专业化改革需求，强化提升支撑集团科技创新顶层设计和重大技术方向选择的能力、服务集团前沿颠覆性技术布局与原始创新的能力、提升集团高水平科技成果转化的能力和资本助力科技创新的能力，发挥好作为集团“科技决策参谋和科研管理助手、前沿性技术研究主体、战略性重大技术攻关主力、外部科技合作和科技成果转化平台”作用，用好“科改企业”政策，做优做强做实“先导层”，建设成为有特色的能源央企专业化研究机构，以高水平科技创新推动集团高质量发展。

何联会 电投数科党委书记、董事长

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，《决定》是在新的历史起点上推进全面深化改革的又一次总动员、总部署，为我们做好工作提供了根本遵循和行动指南。集团2024年年中工作会议围绕全会精神，对推进高质量发展的各项工作进行了系统总结和全面部署。电投数科将学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，齐心协力推动全会精神深入人心，以钉钉子精神抓好集团工作部署落地见效。切实将思想认识统一到全会精神和集团提出的新理念新要求上来，统一到集团“均衡增长战略”上来，围绕集团公司专业化公司的职能定位，以党建引领、网络安全、数据为重、以质促效为切入点。打造数智化转型支撑服务等五大平台，提升网络安全服务保障等六项核心能力，不断推动电投数科高质量发展，全面支撑集团数字赋能，助力集团公司建成“世界一流清洁能源企业”。

袁改焕 国核锆业党委书记、董事长

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次具有划时代、里程碑意义的重要会议，进一步凝聚了强大力量、擘画了宏伟蓝图、发出了改革强音。《决定》提出300多项重要改革举措，习近平总书记在全会上的重要讲话科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。同时，国家电投2024年年中工作会也对今后一个时期的工作进行了安排部署，强调要坚持以进一步全面深化改革为动力，以发展新质生产力为着力点，全面实施“均衡增长战略”，提振了国核锆业通过深化改革创新，奋力创建世界一流专业领军示范企业，推动高质量发展的信心。我们将把改革摆在更加突出的位置，以科技创新为引领，大力培育发展新质生产力，增强服务国家战略的核心功能，提升核心竞争力，全面践行“国之大者”；以创新赢市场，持续提升产业链供应链韧性和竞争力；以创建“三个一流”企业为目标，加快专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的能力培育；以巡视整改为契机，动真碰硬、真抓实改，不断增强公司产品、技术、管理的含绿量、含新量、含金量，助力集团谱写新时代高质量发展新篇章。

于岗 国核运行党委书记、董事长

党的二十届三中全会提出必须以新发展理念引领改革，塑造发展新动能新优势，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，完善发展服务业体制机制。国核运行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和国家电投2024年年中工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持“科技创新型一流能源行业安全保障技术服务商”战略定位，发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用，努力实现国核运行在能源行业产业链的价值功能。

集团2024年年中工作会议提出“均衡增长战略”强调全面协调可持续高质量发展，“四个均衡”提出了具体要求，“四个突破”明确了具体路径，为集团行稳致远推进世界一流清洁能源企业建设提供清晰指引和坚实保障。国核运行将以巡视整改为契机，全面深化改革，坚决破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，践行集团“均衡增长战略”，存量提质、增量做优，以新质生产力为引领，增强专业化公司核心功能，提高电站服务业核心竞争力，以更大决心、更大力度、在更高起点上有力保障集团核能运维和电站服务业高质量发展，为全面深化改革、推进中国式现代化、实现集团建设世界一流清洁能源企业贡献更大力量。

张震 湛江核电党委书记、董事长

党的二十届三中全会《决定》提出关于七个领域的重大改革部署，集团2024年年中工作会提出“均衡增长战略”，为湛江核电做好下半年和今后一个时期的工作提供了遵循，指明了方向。

湛江核电将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻集团党组决策部署，坚持党的领导，加强党的建设，深入落实集团“均衡增长战略”，全力以赴将集团核电技术优势转化为发展优势，打造集团核能产业高质量发展胜势。

一是持续夯实安质环管理，安全高质量建设廉江核电一期工程，有序推动扩建工程核准开工，开拓新厂址，不断为集团在粤高质量发展开疆拓土。

二是充分发挥廉江核电项目系列首创优势，推动核电站二次循环冷却技术研究验证、成果应用，加快建设核电全产业链标准化体系，打造我国核电行业新标杆，为中国核电事业发展蹚出一条新路。

三是充分发挥集团全产业优势，积极融入广东“百千万工程”，主动对接湛江“四绿一蓝”规划，加大核能产业布局，培育“核能+海风”新质生产力，助力建设集团广东战略基地湛江桥头堡，进一步增强在粤发展核心功能。

冯雷 江西核电党委书记、董事长

7月30日至31日，我参加了国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议。本次会议围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，对集团下半年和今后一个时期的工作进行了安排部署，应该说目标明确、措施具体、重点突出，具有很强的操作性和指导性，为各二级单位开展当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循。通过参加此次会议，我对党的二十届三中全会精神有了更深刻的领会，也更加明确了江西核电未来工作的方向和重点。

作为二级单位主要负责人，我将带领团队坚定不移把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到集团党组的安排部署上来，认真贯彻落实本次会议精神。迅速组织召开党委理论中心组学习会议，采用“学研创落”工作方法，聚焦集团“均衡增长战略”，对照集团战略目标找差距，采取切实有效的措施确保完成全年各项任务。紧紧围绕集团“存量提质、增量做优、蓄势未来”工作主线谋篇布局，全面加强党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以更实的举措抓好新能源场站提质增效，以高标准高质量建设好棉船风电项目和天红项目，以更好的状态推进改革发展，重点聚焦新质生产力，推动企业管理精细化，为企业改革发展注入新的动力。

冯俊杰 资产管理公司党委书记、董事长

在全面学习贯彻党的二十届三中全会精神的重要节点，国家电投召开党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，全面启动实施“均衡增长战略”，对下半年和今后一个时期的工作举旗定向，为资产管理公司进一步践行初心使命、发挥专业价值注入了强大信心和动力。

资产管理公司党委将坚决贯彻落实集团党组决策部署，积极融入集团改革发展大局，聚焦“区域化”和“专业化”双重职能，增强核心功能、锻造核心能力，切实发挥专业平台价值，把集团存量资产提质当成最现实、最紧迫的任务全力以赴推动落实落地。

立足集团所需，强化二级单位间横向支持协同，充分依托自身作为集团市场化改革试点单位积累的先行优势、团队优势和经验优势，全面助力集团构建制度流程完善、业务合规、符合国有资本投资公司定位的资产主动管理体系。解决集团所困，以受托资产实质性出清为目标，与化解融投业务存量统筹联动，有效发挥资产管理公司平台作用，作为联通集团内外市场衔接的桥梁渠道，着力打通资本市场出口，进一步形成内外部优质资产搭配处置的创新模式。

资产管理公司将助力集团构建资产全寿期管理体系，提升对集团资产优化工作的重要性、紧迫性认识，为集团高质量发展作出应有贡献。

严厚善 福建公司党委书记、董事长

近日，国家电投召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，这次会议是集团在党的二十届三中全会精神指引下，锚定国家电投建设世界一流清洁能源企业目标、全面实施“均衡增长战略”的历史新起点，体现了集团党组的责任担当和全面推进深化改革、加快高质量发展的坚强决心。福建是习近平新时代中国特色社会主义思想重要孕育地和实践地，福建公司作为集团在闽区域牵头单位，必须增强责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地推进集团战略在闽落实落地。一是做好产业谋篇布局，加快推动海上风电和一批标杆综合智慧能源项目落地，积极培育和发展战新产业。二是认真落实项目“深严精优”要求，充分挖掘和提升存量资产价值优化升级，持续推进存量提质，增量做优。三是优化管控架构、薪酬考核和激励机制，构建要素协同，顺畅高效的管理体系，推进全面深化改革落地见效。四是突出重大风险识别和过程管控，加快本质安全型企业建设，有效防范和化解重大风险。五是坚持和加强党的全面领导，深入学习宣传贯彻全会精神，坚决扛起巡视整改政治责任，持续巩固主题教育和党纪学习教育成果，以高质量党建引领公司高质量发展。

马之伟 甘肃公司党委书记、董事长

党的二十届三中全会为全面深化改革注入了强大动力，集团2024年年中工作会议更是为二级单位下半年工作吹响了冲锋号。通过深入学习贯彻这两次重要会议精神，让我对当前形势和任务有了深刻理解，对接下来的工作有了坚定的信心和方向。

集团2024年年中工作会提出全面实施“均衡增长战略”，正是对党的二十届三中全会提出的健全绿色低碳发展机制的积极响应，我们应以此为指引，通过均衡匹配与发展，优化布局和推进，为加快建设世界一流清洁能源企业贡献力量。

我们将心怀使命，面对甘肃复杂的新能源发展环境，在危机中育新机、于变局中开新局，加速推动“沙戈荒”新能源基地开发建设，全力争取新能源竞配指标新突破，持续深化就地消纳新模式，深入研究差异化发展新路径，严格管控加快项目建设成效。

我们将蓄势未来，在提质增效上，加大夯实新质生产力产业和技术根基，努力实现质的提升和量的增长。不断推进“省为整体”工作要求，完成在甘场站统筹管理。加强市场营销，优化电价、电量策略，培养高素质营销人才梯队。强化精益管理，深化存量项目效益分析，做好增量项目的优选和成本管控。

我们将锐意创新，在完成任务目标中，全力跑出甘肃公司速度，谱写更加绚丽的华章。

黄鹤 西藏公司党委书记、董事长

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，成果丰硕、意义重大、影响深远，绘就了全面深化改革的宏伟蓝图。国家电投2024年年中工作会创新提出“均衡增长战略”，具有前瞻性、开拓性，充满战略思考、系统观念和辩证思维，为我们提供了根本遵循和行动指南。西藏公司将以党的二十届三中全会精神为引领，全面准确落实集团2024年年中工作会精神，以高质量规模化发展统揽全局，以全面深化改革为动力，以发展新质生产力为重要着力点，“目标不变、措施加码”；聚焦西藏自治区“四件大事”和“一基地，两示范”区域发展布局，坚持“深耕西藏、区外反哺”战略方针，坚持基地化、规模化、差异化发展不动摇；积极主动参与自治区新型电力系统示范区建设，持续强化技术创新、模式创新、管理创新，因地制宜发展新质生产力；加快公司清洁能源基地落地进程，加快以新能源基地助推西藏牦牛循环经济示范项目落地，加快绿电交通项目建设；加快区外重点区域优质风电项目开发建设，为助推集团做强做优做大和地方经济发展贡献力量。

白利超 智慧能投党委书记、董事长

国家电投贯彻落实党的二十届三中全会精神，锚定建设世界一流清洁能源企业目标，提出全面实施“均衡增长战略”，为未来一段时期集团改革发展指明了方向，规划了路径，明确了任务。同时，进一步加强管控体系优化，推进体制机制改革，保障支撑战略落地。“均衡增长战略”符合集团实际、行业发展趋势和央企职责定位，为智慧能投下一步发展打开了空间，我们将全面贯彻落实会议精神和“均衡增长战略”部署，进一步统一思想、校准方向、聚焦重点，着力推进业态创新发展。一是深入学习党的二十届三中全会精神，提高政治站位，践行央企使命担当。二是深刻领会集团党组战略意图，坚决执行集团党组和董事会决策部署，在“均衡增长战略”大局中找准自身定位。三是着力加强综合智慧能源专业能力建设，全面服务好集团碳资产管理和绿色价值实现，努力完成年度各项目标任务。四是持续坚持党的领导、加强党的建设，增强大局意识和全局意识，为重点任务落实落地提供坚强保障。

宫兆军 智慧能源党委书记、董事长

党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革战略举措，深刻回答了进一步全面深化改革、推进中国式现代化一系列方向性、根本性重大问题。近日，国家电投组织召开了学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议，使我对全会精神的丰富内涵有了更为深刻的理解，对集团高质量发展、均衡增长战略有了更加清晰认识。我将坚定不移把思想和行动统一到党中央决策部署上，深刻领会全面深化改革的主旨要义，坚决支持并落实集团专业化机构的优化与发展方案，把会议精神落实到公司改革发展实践中来。

集团2024年年中工作会从务实的角度解析了如何实现均衡增长，强调了“量入为出”的重要性，提醒我们在追求快速发展的同时，务必保持清醒的头脑，避免因盲目扩张而陷入经营危机。提出了一系列具体措施和策略，旨在确保集团在稳步推进高质量发展的道路上行稳致远。

通过这次会议，我更加明确了未来的发展目标和工作重点。这不仅是一次总结与部署，也是一次思想的升华和行动的动员。我将以此为契机，进一步强化责任意识和使命担当，认真落实各项决策，为推动集团新赛道产业高质量发展贡献力量。

王少洪 党校常务副校长、党委书记

党的二十届三中全会科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，擘画了新时代全面深化改革的宏伟蓝图。全会强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“因地制宜发展新质生产力”。国家电投2024年年中工作会议以党的二十届三中全会精神为指引，立足当下、蓄势未来，以发展新质生产力为着力点，以“均衡增长战略”进一步全面深化改革，充分展现集团党组将改革进行到底的强大决心信心和强烈使命担当。全会提出，教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。党校作为集团能源产业、党建理论、干部教育、人才发展等领域产教研咨深度融合的重要平台，将深入学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，坚守“为党育才、为党献策”初心使命，全面落实集团2024年年中工作会议精神，聚焦服务集团进一步全面深化改革目标任务，着力强化核心功能，提升核心竞争力，充分发挥“三位一体”优势，做专做精人才教育培训，做实做优产业人才开发，做好做强教研咨一体化，全力培育高素质专业化复合型人才队伍，为集团建设世界一流清洁能源企业提供坚强人才保障支撑！

李连荣 国氢科技党委书记、董事长

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次十分重要的会议。《决定》必将为中国式现代化提供强大动力和制度保障。学习好、宣传好、贯彻好全会精神，是国氢科技党委当前和今后一个时期重大政治任务。一是迅速兴起学习宣贯热潮。公司党委将组织开展内容丰富、形式多样的学习宣传活动，推动全会精神进支部、进一线，为持续深化改革提供强大思想动力和方向指引。二是找准贯彻落实全会精神结合点。深入学习贯彻全会关于发展新质生产力、发展未来产业和战略性产业、强化企业科技创新主体地位等重大部署，持续提升氢能核心技术自主创新能力，让国氢科技在氢能产业新赛道持续迸发新活力。三是结合实际贯彻落实国家电投2024年年中工作会议精神。持续推动氢能高水平科技自立自强，打造和积蓄面向未来的竞争优势；结合实际贯彻落实国家电投“均衡增长战略”，进一步开创高质量发展新局面。

丁维民 广西核电党委书记、董事长

盛会鼓舞人心，使命催人奋进。党的二十届三中全会绘制了进一步全面深化改革的“路线图”，吹响了推进中国式现代化的“冲锋号”。特别是全会中进一步强调推动绿色低碳发展，让我深感振奋和鼓舞，更加深刻地认识到核电在推动绿色低碳发展等方面肩负的责任，感受到推进国家电投在桂首核——白龙核电项目的强烈紧迫感和崇高使命感，更加坚定了把白龙核电项目建设成为央地合作的民生工程、标杆工程、头雁工程、绿色生态工程、廉洁示范工程的决心，以实干赢得未来！

新的起点，新的部署，新的出发。广西核电将在学习贯彻全会精神和国家电投2024年年中工作会议精神上走在前、作表率，扎实推动重大项目落地及开工准备工作，积极响应全会关于“完善民营企业参与国家重大项目建设长效机制”的战略要求，吸收民营资本参股项目，为实现国有资本与民营资本的融合发展、提质增效贡献新样本、新范例。同时，按照国家电投“四个突破”部署，积极推动新厂址开发，为国家电投核能产业可持续发展积蓄强劲动能。

田涛 国核莱阳执行董事、总经理

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会精心擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，举世瞩目、意义非凡、影响深远。国家电投2024年年中工作会全面深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，明确提出全面实施“均衡增长战略”。国核莱阳将始终以党的二十届三中全会精神为指引，切实把握国家电投年中工作会议要义，在国家电投优化后的核能管控体系中迅速精准定位自身，锚定莱阳项目早日核准这一目标，真抓实干、攻坚克难，竭尽全力完成年度各项任务。

一是胸怀“国之大者”，坚定扛起国家电投核能发展战略以及“国和一号”批量化标准化首批工程建设的使命担当，勇于斗争、善于作为，尽快完成剩余核准要件的办理工作，为项目具备核准条件筑牢坚实基础。二是扎实稳健推进工程设计，科学合理优化项目技术方案，进一步彰显“国和一号”的技术先进性，多管齐下提升“国和一号”技术的经济性，持续强化“国和”系列机组的竞争优势。三是强化党的领导和党的建设工作，把准政治方向，坚定不移推进全面从严治党，以高质量党建引领保障莱阳项目高质量发展。

孙群力 福建核电党支部书记、董事长

党的二十届三中全会明确提出，中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，要协同推进降碳、减污、扩绿、增长。近年来中央多次提出“积极安全有序发展核电”，国家电投党组也进一步加大对福建核电支持力度，我深感福建核电发展机遇难得，责重在肩。经过近八年的奋战，福建核电项目前期尽管打下了一定基础，年内联合上报项目建议书仍有大量工作要做。下半年，我们将认真贯彻落实好国家电投2024年年中工作会精神，做实做细做深技术论证工作，排除厂址颠覆性因素。另一方面，找准破解难题“切入点”，发挥各方面优势，紧盯“关键少数”靶向发力，争取地方党委政府支持，全力以赴完成各项目标任务。

会议的顺利召开吹响了决胜“下半场”的冲锋号，国家电投将全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定信心、抢抓机遇、凝心聚力、团结奋斗，以高质量发展的新成效，为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。