中国风电产业如何突破“囚徒困境”式内卷？-北极星风力发电网

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在风机价格持续低迷，内卷不断升级的背景下，中国12家风电整机企业达成共识，联合签署《中国风电行业维护市场公平竞争环境自律公约》，呼吁企业自律，抵制低价恶性竞争。

新起点，向新生

截至今年10月，我国风电累计装机容量突破5亿千瓦，成为我国风电发展历程的重要里程碑，风电技术也从“跟跑”走向“领跑”，大容量机组接连刷新行业纪录，正式跨入创新“无人区”。

站在5亿千瓦这个的新起点上，中国风电产业亟待跳出“囚徒困境”，向新生而生。

中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩指出：风电的“价格战”侵蚀着产业发展根基，伤及风电制造企业生存基础、制约风电产业可持续发展，对整个经济社会发展产生了不利影响。

当前，风电产业需要重点解决三大问题，其中，包括低价恶性竞争、对竞争对手的恶意诋毁，以及明显有失公平的合同条款等。

金风科技股份有限公司总裁曹志刚表示，任何行业都面临着既要“经济性”又要“高质量”，还要“快增长”的“不可能三角定律”的挑战，风电也不例外。不过，每个周期的主要矛盾不同，在风电经济性好、快速增长的大背景下， “高质量”、“高性能”可能是当前我国风电行业保持螺旋上升的正确路径。

曹志刚建议，风电行业的关注点应回到全生命周期度电成本最优这一本质，从而稳固装备产业的基础。

对此，远景能源高级副总裁、风机产品线总裁娄益民认为，本次自律公约的签署，不仅是12家风电整机企业达成共识，更关键的是需要业主、整机厂、供应链，包括所有相关的认证机构、技术标准制定者等通力合作，认识到大兆瓦风电机组开发、测试、验证的价值，共同持续进行价值投入，防止不正当竞争和“价格战”。

风电的未来必将繁花似锦。娄益民坚信，风电是一项长周期、高价值的投资，要从更加长远的角度去看待，充分考虑风电项目25年、30年全生命周期的价值和收益。

破内卷，谋发展

风机价格一再突破底线，风电设备企业全员亏损，行业安全质量问题频出，其背后都反应了极度内卷带来的伤痛。

如何突破行业内卷现状，谋求新的发展，成为2024北京风能展期间讨论的最多的话题之一。

娄益民认为，风电是新质生产力的代表，卷是正常，但过度内卷不正常，当前风电产业的内卷就像“囚徒困境”，拼的不是谁能赢，而是谁不输。娄益民表示，自律公约不仅仅是对行业的约束，也是对全体风电人内心的灵魂拷问，希望通过自律公约的签署，让风电产业回到健康可持续发展的道路上。

在“价格战”使风电制造端陷入全面亏损的背景下，东方电气在风能展前下线了全球最大26MW海上风电机组，充分展现了其奋勇当先，勇往直前的“东方”精神，也给行业带来了内卷环境下谋求发展的“东方”案例。

“国家卓越工程师”、东方电气集团所属东方风电首席专家贺建华指出，风电设备价格走低与加大研发投入并不矛盾，相反，它们是相辅相成的关系，一方面，因为技术创新，机组设计大型化、标准化、通用化，机组成本持续下降，所以价格能持续走低。另一方面，为了适应平价时代，必须进一步加大创新力度，压降成本。

贺建华认为，在内卷环境下，提升风电机组的先进性、可靠性，才能在市场激烈的竞争中脱颖而出。我们国内主机商要沉下心来，狠抓技术创新，提升产品的先进性、可靠性、智慧性、友好性，打造差异化的竞争优势，推动行业持续健康发展，让中国风电装备成为一张崭新的“国家名片”。

慢下来，走出去

当然，解决行业过度“内卷”等问题不仅需要“自律”，还需要“慢下来”、“走出去”。

秦海岩曾在署名文章《穿越周期，跨过险阻，中国风电的征途仍是星辰大海》中呼吁，现在的风电不必再着急赶路“快快跑”，而应该“慢下来”，慢下来是一种智慧，慢下来是一种力量，慢下来是一种能力。业界应总结经验教训，做好测试验证，踏实稳健发展。

一方面，风机大型化需要慢下来，一步一个台阶，保障设备的可靠性和安全性。

展会期间，电气风电首次发布了其海神平台25MW海上风电机组，预计在25年底前开始进行挂机测试，为十五五深远海市场提前做好准备。上海电气风电集团股份有限公司总工程师、总裁助理、工程与技术研究院院长蒋勇指出，目前，我国海上大兆瓦风电机组技术发展已经进入“无人区”，大家都在摸着石头过河，一款风机产品的研发到批量应用至少要经历1到2年的验证周期，电气风电始终坚持新产品功率和叶轮直径稳步增加，提高技术应用的成熟度。行业需要把握好新产品推出节奏和产品容量跨度，做好测试验证等，其余的交给时间来验证产品的可靠性。

另外一方面，慢下来可以给测试留有充足的时间。作为陆上大兆瓦的先行者，三一重能率先实现了全球首台最大陆上15MW风机的吊装，10月15日，三一重能35MW级六自由度风电整机试验台正式投运，是迄今全球可承载功率最大、还原度最高、验证最全面的风电整机传动试验台，满足当下大机型试验的同时，还能给将来更多的风电大型化产品的可靠性保驾护航。

慢下来的同时，中国风电企业还需要走向国际舞台，打开更宽广的市场。

据Wood Mackenzie数据显示，2024年上半年，中国风电整机商共收获5GW海外风机订单。其中，远景能源在印度的在手风机订单累计已超过8GW，金风科技在9个国别市场共收获1.2GW订单，运达股份沙特阿拉伯签订1.1GW陆上风机订单。

曹志刚表示，当前，欧洲、美洲、澳洲等区域风电市场已颇为成熟，东南亚、中东、中亚、非洲等区域也已进入加速发展阶段，中国风电积累了宝贵的成长经验和产业优势，在发挥自身优势的基础上，所有风电企业遵守国际市场规则，加速融入国际市场、紧抓国际发展机遇。

娄益民强调，国际市场是我们的星辰大海，但是在“走出去”的过程中更要自律。在国际市场上，我们不仅代表企业自身，更代表中国、代表中国风电，必须在性能质量、技术专利、交付履约能力上修炼好基本功，才能维护好品牌商誉，以中国新质生产力引领全球能源零碳转型。

原标题：中国风电产业如何突破“囚徒困境”式内卷？

( 来源: 北极星风力发电网 )

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