北极星
      北极星为您找到“战略地图”相关结果62

      来源:中国能源观察2025-05-30

      一是战略聚焦,以技术迭代方式稳步扩大“投资圈”,前瞻性谋划新能源技术中长期发展路径,稳步拓展技术战略地图,循序渐进地推进投资布局,用业绩实现资本增值收益;二是价值增长,以“赋新”迭代方式促进产品应用,加速隐性价值释放

      来源:能源电力公社2025-02-14

      2.资金流向的战略地图财政部明确55%资金投向能源基础设施,重点覆盖:①特高压输电通道(配套西北光伏基地)②分布式智能电网(支撑户用光伏消纳)③抽水蓄能+

      来源:南方电网公司2024-11-22

      制定科技创新“战略地图”,面向世界能源科技发展趋势和国家重大战略需求,由战略级高层级技术专家联合策划,明确基础研究主攻领域与技术布局,组建科技创新战略研究柔性团队,按照“定向一批、赛马一批”的方式支撑集团编制各技术领域实施方案

      来源:中国电力报2024-08-06

      管理机制与时俱进,《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”等系列文件落地,总部综合管理体系基本建成。

      来源:中国电力报2024-08-05

      管理机制与时俱进,《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”等系列文件落地,总部综合管理体系基本建成。

      来源:南方电网报2024-07-23

      权责边界更加明晰,主体权责清单、法人层级权责清单、不同治理结构公司治理范本等5份治理文件被收录为中央企业公司治理范本;管理机制与时俱进,《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023

      来源:南方电网公司2024-07-08

      《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架m-21s……一系列关于公司发展战略管理新要求、新模式的文件印发落地,公司总部综合管理体系基本建成

      来源:中国能建2024-01-15

      他说,立足“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标新机遇,中国能建全面绘制“1466”战略地图,正在紧紧围绕“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念,加快建设世界一流企业。

      上海弗杰过滤器材有限公司召开半年会 | 行百里者半九十 致千里者积跬步

      来源:上海弗杰2023-07-31

      三 公司战略的调整公司现期的战略地图至今年年底即将到期。目前我们正在进一步就我公司的新战略地图与总部进行沟通。主要包括以下几个方面,公司使命、公司战略目标、战略途径和企业文化。

      来源:人民网2023-04-06

      高位起步,形成更具带动力的增长极制氢是氢能产业链的最前端环节,亦是氢能战略地图上的必争之地。根据中国氢能联盟估算,在政策加持、资本推动的大环境下,一个万亿元市场规模的氢能产业赛道已经加速形成。

      来源:南方电网报2023-03-28

      要抓紧印发公司“战略地图”,构建公司目标管理系统,以战略管理年历制度化推动年度战略实施,改进和加强对标工作,抓好新一代战略运营管控平台建设,推动poca战略管理体系进一步完善提升,推进公司加快向世界一流企业迈进

      董事长的“山海经”:五大发电集团决战大基地时代

      来源:能见2022-03-22

      2021年,二人依然保持着高频的会见率:舒印彪继续推行他的“两线战略”,地图上看,其关注重点放在“北线”与“东线”交汇处省份;钱智民在之前打牢省级基础后,去年的会客名单已明显开始向地市级下沉。

      来源:国家电网报2021-01-20

      推动战略与公司规划、计划、预算、考核紧密衔接,明确业务对业务、业务对战略的关联支撑关系,构建“能力框架-战略地图-任务集群-执行保障”工作体系,将各项工作纳入战略坐标系考量。四是强化战略执行成效评估。

      来源:浙能锦江环境2021-01-01

      本项目旨在集中公司中高层管理者力量,梳理各地区、各职能现状和发展方向,形成相关区域战略、业务战略及职能战略,汇总形成公司未来3-5年的战略发展目标和实施路径,完成公司战略地图制定。

      来源:国家电网公司2020-07-29

      该公司深入学习公司战略目标深化研究报告,成立战略执行委员会,结合天津能源革命先锋城市发展需求,研究决策战略落地目标、方向等重大事项;通过构建4个层级12个维度省级电力公司战略目标落地能力框架、绘制战略地图

      来源:上海弗杰2020-06-23

      公司战略地图也为全体员工,清晰地描述出了公司的未来和前景:成为真正的并拥有半个多世纪的技术积累和全球化客户关系支撑的 “中国本地化公司”;三年内完成所有国内销售产品类别的国产化;想到过滤,首先想到弗杰;

      来源:南方电网报2020-05-09

      战略分解结合南方电网作为母子和总分体制并存、管制和非管制业务并存的多战略单元公司的实际特点,通过公司战略地图战略管理指标体系、公司发展规划、非管制业务子公司子战略等,将战略目标转化为具体的实施计划。

      一张图看懂国网政策新动态

      来源:智托管理咨询2020-02-28

      智托咨询基于文件内容,编制了国网2020年改革攻坚重点工作战略地图,现分享给各位:

      来源:南方电网报2018-01-30

      广东电网公司创世界一流 勇当排头兵南网报讯 南方电网公司新时代的阶段性战略目标和治企兴企思路,深刻回答了新的历史方位下干什么、怎么干的问题,这是我们新时代奋楫向前的战略地图

      环卫18家规模企业总份额仅占8% “笑傲江湖”任重而道远

      来源:E20水网固废网2017-09-27

      2)地方性共建公营b方阵企业:这类企业为e20环境产业战略地图中b方阵企业,他们依托当地政府资源优势开展环卫项目布局,与完全市场化企业获取市场份额的方式并不相同。其中,以北京环卫集团为代表。

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