来源：河南省济源供电公司2021-05-20

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。...通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：凤翔县供电分公司2021-04-23

“以查促学，以学促用”的方式，开展边检查边学习，通过互学互鉴提升稽查工作水平，弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划，抓好工作落实。...本网讯（通讯员杨勇刚）为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日，凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。

来源：国网河南省电力公司西华县供电公司2021-04-15

对普查中发现的问题，登记造册，认真分析问题产生的原因，及时制定整改计划，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞，确保营业普查收到实效。...为规范供电所基础管理、堵塞管理漏洞，夯实“三基”建设，净化用电环境，根据周口公司乡所攻坚要求，4月13日，国网西华县供电公司在该县逍遥供电所召开营业普查启动会。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-23

为进一步规范用电秩序，堵塞漏洞，降低台区线损，提升营销管理水平，近日来，济源供电公司组织员工深入各台区清查“零电量”用户，开展专项营销普查工作，切实把线损管理工作做细做实。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-12

检查小区改造后零电量客户，是否存在装表接线错误和窃电情况，并入户走访客户，广泛征询客户在用电方面的意见和建议，对普查中发现的问题，认真分析问题产生原因，及时制定整改措施，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2021-02-04

此外，针对供电服务“短板”，济源供电公司认真分析原因、查找根源，“对症下药”，堵塞管理漏洞，加强闭环整改，进一步强化工作作风，全面提高供电服务质量和服务水平。（杨战营）...同时，充分发挥“共产党员服务队”和“电力雷锋”志愿服务队优势，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求

来源：河南省济源供电公司2020-12-17

同时，济源供电公司进一步完善日常管理制度，细化防控措施，有针对性地固化常态机制，堵塞工作漏洞，规范基础管理，持续优化用电环境。...“零度户”的漫延，确保现场和营销管理系统一致性。

来源：河南省济源供电公司2020-08-27

，跟踪解决企业用户生产过程的用电难题，征集客户的意见和建议，认真分析原因、查找根源，“对症下药”，堵塞管理漏洞，加强闭环整改，进一步强化工作作风，全面提高供电服务质量和服务水平。...同时，发挥党员和青年志愿者的作用，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求，及时了解用电动态

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强违约用电排查工作，作为规范用电行为，优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、

来源：陕西省眉县供电分公司2020-03-17

并针对普查过程中发现的问题，进行及时整改，填报营业普查发现问题整改明细表，对普查中发现的问题，进行认真分析问题产生的原因，及时制定整改措施;同时，做到突出重点，处理规范，公平合理，滴点不漏，提质增效，堵塞营销管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2019-12-17

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范用电秩序、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...同时，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：电力设备2019-09-19

以往人工抄表方式过于陈旧，很容易出现读表失误或数据超算漏洞问题，因此企业也需要拓展新的营销形式。...，在很多方面都会导致信息管理系统的不稳定，从而引起安全漏洞，进而无法安全的储存一些重要的资料。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司眉县供电分公司2019-09-11

认真分析总结发现的窃电事件，查找规律，有针对性的制定防范措施，加强计量箱管理，堵塞管理中的漏洞。...通过此次专项行动的开展，严厉打击了违约用电及窃电行为，提升了营销管理水平。

来源：河南省济源供电公司2019-06-28

此外，针对征求客户的意见和建议，认真梳理建议及服务意见，分析原因、查找根源，“对症下药”，堵塞管理漏洞，加强闭环整改，进一步强化工作作风，全面提高供电服务质量和服务水平。...济源供电公司以客户需求为导向，把加强供电服务作为重点，以优质、高效、便捷为准则，细化服务举措，提升服务水平，充分发挥党员和青年志愿者的作用，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务

来源：河南省济源供电公司2019-06-13

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。...通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。

来源：河南省济源供电公司2019-04-19

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销

来源：河南省济源供电公司2019-01-14

此外，针对供电服务“短板”，认真分析原因、查找根源，“对症下药”，堵塞管理漏洞，加强闭环整改，进一步强化工作作风，全面提高供电服务质量和服务水平。...同时，充分发挥“共产党员服务队”和“电力雷锋”志愿服务队优势，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2018-10-26

此项工作的开展将进一步规范营销管理，提升营商环境，维护和谐稳定的供用电秩序，促进企业经济效益稳步提升，为增供扩销、提质增效打下坚实的基础。...为进一步规范用电营销业务，提高工作质量和管理水平，严把营业抄、核、收各方面关口，提高服务用电客户的能力，保障供用电秩序规范、工作高效，同时堵塞营销漏洞，促进企业经营效益全面提升，确保全年各项经济技术指标顺利完成

来源：河南省济源供电公司2018-10-18

济源公司立足优化管理、堵塞漏洞、提升效益，集中对辖区内零度户进行整治，进一步规范用电管控，提升台区综合电压合格率。...充分利用营销管理系统对“零度户”筛选、分类、核查汇总，建立“零度户”管理档案，制定常态监督制度。

来源：河南省济源供电公司2018-01-10

，确保现场和营销管理系统一致性。...同时，河南济源供电公司进一步完善日常管理制度，细化防控措施，有针对性地固化常态机制，堵塞工作漏洞，规范基础管理，持续优化用电环境。