来源:吉林省东辽县农电公司2010-11-11
此举标志着“单位报销还款,财务实时监控”的结算方式已在东辽县农电公司正式实施。...吉林省东辽县农电公司推行无现金支付加强廉政建设 近日,作为吉林省电力有限公司农供一体化财务管理第一批试点单位,东辽县农电公司与中国农业银行合作,率先在辽源地区农电系统实行报销无现金支付。
来源:互联网2009-12-31
同时由发展策划部、财务资产部、农电部、 基建部、 生产技术部、物资部、 经济法律部、 监察部等相关部门共同参与,根据职责分工要求,对工程项目的组织领导、决策管理、资金使用、安全质量等10个方面100项内容进行重点排查
来源:互联网2009-12-31
座谈会上,该公司安全保卫、物资、财务等专业人员从不同专业角度,深入探讨分析了今年雪灾应急工作中的得与失,并就事故预防、应急准备、应急响应、应急恢复等方面提出了意见和建议。...、分级响应,完善应急值班制;三是要抓好应急调研课题的落实;四是完善应急预案,加强应急培训和演练;五是加强应急信息统计工作;六是建立新闻快速响应机制,做好正面报道工作;七是提高农网设备水平,因地制宜建立农电专业化抢修队伍
来源:湖南省电力公司2009-12-24
;三是要持续深入开展“无违章年”活动,突出治理电压合格率和配网跳闸率,加大安全用电宣传力度,切实加强安全生产;四是要进一步加强财务管理、营销管理和线损管理,深化农电标准化建设;五是要坚持以高于安全生产反违章的标准和力度
来源:互联网2009-11-30
加大资金管理力度,严格控制生产费用成本,并本着服务生产急需,保障生产经营管理所用的原则,把好财务关口,确保年度各项工作的顺利开展和完成。共节约各项资金40.18万元。 ...营销管理组从业扩、电价电费、计量、配电、农电、优质服务等日常工作方面入手,严格把好营销经营管理的每一个细节,从我做起从日常小事做起,以实际行动践行“三节约”活动精神,节支增收保增长,共节约金额31.11
来源:互联网2009-10-13
erp项目包括项目管理、财务管理、物资管理、设备管理、人力资源管理五个模块,覆盖松山区农电本部、15个供电营业所,采用了国际领先的成熟套装软件sap系统,选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商。...,通过帐套合并,实现了本部和直属单位财务的一体化管理,通过财务和业务的集成,实现了财务对业务过程的监督控制,改变以前注重两头,忽略业务中间过程的财务管理模式;在物资管理方面,通过归口采购和上下统一集中管理
来源:互联网2009-10-09
、卡、物的一致性;通过帐套合并,实现了财务的一体化管理,做到了财务和业务的有效集成,加强了财务对业务处理过程的监督和控制;通过项目与物资模块的集成加大了物资管控力度,实现项目物资申请自动提报;通过设备管理的业务联动