来源：互联网2009-10-20

靖电公司“强化内部控制、推动扭亏增盈”重点措施本着“强化控制、落实责任、降本增收、扭亏增效”的原则，从对外加强增收和对内推行降本两个方面制定措施，力争改善公司目前严峻的经营形势，推动扭亏增盈。

来源：互联网2009-07-29

三个重要环节：优化指标，控制煤价，深入挖潜。三个保障措施：强化内部控制，强化思想政治工作，强化干部人事管理。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-07-28

一是将煤量、煤价、煤质和煤炭结构等指标分解到人、落实到矿、落实到点； 　　二是加强与煤炭公司和铁路部门的沟通协调，监装催发，确保实现电煤调运计划； 　　三是增强内部控制力，根据市场煤炭价格变化，及时调整煤炭采购价格

来源：浙江省电力公司　2009-05-18

四是编制内部控制手册，建立内部控制体系，从而有效防范公司运营风险。4月份，浙江公司认真分析一季度费用执行情况，合理控制和安排费用支出进度。...今年深入学习实践科学发展观开展以来，浙江公司提出以强化管控实现成本控制、以管理创新弥补经营环境不乐观等举措，提出严格实现各项消耗指标、可控制管理费用、非生产性支出等的明显降低，从经营管理上践行勤俭办企，

来源：中电投集团  2009-04-02

三是要积极探索企业反腐倡廉的新思路，要把强化企业监督保障工作、全面风险管理和内部控制体系建设结合起来，要把事后监督方式转变到日常化管理和执行力的检查上来，强化预防工作。

来源：云南电网公司2009-03-24

切实履行“一岗双责”，切实提高服务水平，进一步深入效能监察工作，深入推进源头预防工作，深化党风建设和反腐倡廉工作，落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划》，进一步健全完善监察工作的内部控制体系

来源：中电投新疆公司  2008-12-09

积极推进全面风险管理及内部控制体系建设，有效防范经营风险。着力提高政策的敏感度，千方百计争取税收及各种项目补贴优惠政策。加强与新疆主要金融机构的交流合作，扩大公司筹融资规模，保障公司发展的资金需求。...二是进一步强化项目可研论证工作，对现有项目进行严格筛选、科学排序，做实、做优、做快乌苏、伊犁、准东等三个火电项目、伊犁水电项目前期工作，切实增强项目安全性、可靠性和市场竞争能力。

来源：大唐集团  2008-11-27

四要加强资金集中管理和统一调度，拓宽融资渠道，提高集团资金控制力。五要密切关注国家有关理顺能源价格机制的政策走向，积极争取电价调整政策。六要继续强化内部管理，全面开展降本增效工作。

来源：中电投集团  2008-11-20

三是要通过采取坚持教育、强化制度建设、加强监督检查等措施，不断增强廉洁奉公意识，提高制度执行力，积极探索运用先进的管理方法和科学的管理手段，建立与国有企业内部控制、风险管理相结合的新型监督体系，保证企业又好又快发展

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-17

他要求中央企业深入了解市场信息，及时调整经营策略；加强现金流量管理，有效巩固资金链，严防投资风险；加强内部控制机制建设，强化风险监控；加强资源整合，提高整体应对能力；加强党的领导，维护企业稳定。 　　

来源：中电投江西分公司  2008-10-28

江西分公司自成立以来，高度重视审计工作，积极探索新形势下加强审计工作的有效形式。2003年成立了审计委员会，2005年在集团内率先成立了监察审计中心，2006年成立了监察与审计部，2007年成立了六个监察审计办事处

来源：陇电分公司2008-10-08

加强合同的实施与执行力度，严格按照合同内容及条款，明确双方责任，本着公开、公正、透明的原则，增强合同管理的科学性、严密性与有效性；认真做好三季度经济活动分析会，进行成本预测分析，强化资金的内部控制，全面加强物资管理

来源：中国电力新闻网2008-09-10

，充分发挥了内部审计在加强企业内部控制，防范经营风险，提高经济效益等方面的积极作用。...西北公司在财务管理方面按照转变电网和公司发展方式以及建设“三型”电网的要求，紧紧围绕国家电网公司发展规划和财务工作部署，对外积极开拓，多渠道组织收入，对内加强管理，精心策划、统筹安排，着力创新财务管理方式，不断提升精细化管理水平，预算管理体系日臻完善，内部控制能力不断增强

来源：中国电力新闻网2008-09-01

欧伟王海生安徽省庐江供电公司 当前，强化企业内部控制已成为社会公司治理工作的重要手段之一。...本文从内部控制的概念入手,对内部控制作出多角度分解,并结合实例，提出供电企业加强内部控制的必要性和重点,对企业内部控制方面存在的主要问题进行浅析,以期抛砖引玉。

来源：西北电网公司2008-08-14

内部审计工作应进一步强化控制、防范风险，切实履行好审计监督服务职能；强化以企业风险控制为导向，积极推进审计工作向风险型、绩效型转变；围绕“三重一大”制度的执行情况，为企业发展保驾护航；高度重视决策执行过程的监督工作

来源：中国电力新闻网2008-07-29

会议对该公司站际财务管理工作提出要求：一要严格贯彻执行公司已经下发的各项财务规章制度；二要制定和完善内部控制制度体系，强化内部控制的执行力，杜绝超预算或无预算支出；三要建立财务费用报销明细账，及时掌握资金的使用情况

来源：中国国电集团公司2008-07-16

通过培训，使大家对合规风险管理的必要性和紧迫性有了更深切的理解，进一步明确了合规风险管理的要求、责任和路径，“合规创造价值”的意念不断深入人心，对提高合规风险管理水平，促进公司改进内部控制和经营管理，形成新的核心竞争力

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

、规范化管理，找出基建财务管理中存在的问题和薄弱环节，强化前期费用、基建资金的融资和投放以及竣工决算的管理；三是围绕工程建设和项目发展积极做好资金内部控制工作，提高工程建设的资金保证和有效降低资金运行风险

来源：中国电力新闻网2008-06-02

该公司总经理毛日峰提出，要进一步加强工程审计，努力降低工程造介，提高电网建设投资效益；要进一步创新审计工作机制，把审计的重点转向重大决策、经营业绩、内部控制和风险评价等方面的监督检查，通过强化企业内部控制

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

制定切实可行的财务管理信息化规划和方案，突出预算控制功能和内部控制功能。 加强财会队伍建设，提高财务人员的执业能力。...强化资金流的监控，推行融资创新，降低融资成本。以年度预算为依据，加强月度资金平衡和周资金调度，强化资金的过程控制。