来源：华电国际  2008-12-12

坚持以指标管理为中心，加大节能监察体系运作力度。进一步完善对标管理体系、周指标分解体系，不断优化承包指标。...本网讯（陈雁鸣 张海燕） 华电国际邹县发电厂围绕“决胜四季度，实现总目标”，加强节能环保监察指标体系运作，科学对标，措施得力，实现了煤耗、厂用电率等重要指标的明显改善。

来源：国电集团  2008-11-27

我们以“创四星级企业为抓手”，进一步加强生产指标管理工作，加强设备治理和技术改造，高标准搞好明年#2机组大修，切实提高机组的安全性和经济性，为全面提高企业盈利能力打下基础。...三是进一步提升生产经济技术指标的先进性。

来源：国际电力网2008-11-26

第二热电厂始终把节能减排作为工作重点，不仅建立了完善的环境管理体系、循环经济评价指标管理体系及节能降耗等各项管理制度，还通过实行节能环保岗位责任制、设立公司%26ldquo;节能降耗金点子库%26rdquo

来源：华电集团  2008-11-24

冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。...，火电厂要做好机炉小指标、厂用电率、煤耗、热值差等指标的管理，向省内先进和国内先进指标看齐；五是加紧落实政府相关补贴，公司层面成立相关小组落实催办。

来源：大唐集团公司2008-10-28

，狠抓小指标管理考核，全力增发抢发电量，运行人员精细调整、慎密操作，合理优化运行方式，力争实现“压红线”运行。...供电煤耗分别以307.44克/千瓦时、309.87克/千瓦时名列大唐集团公司1～9月同类型新机前两名；1～9月份完成计划电量46.88亿千瓦时，电量计划完成率在6家“皖电东送”企业中名列第一的大唐淮南洛河发电厂

来源：中国华电集团公司2008-10-17

充分结合日常经济活动分析及生产分析，深层次查找原因，实施有效控制措施，指标管理水平实现了新的提升。...2008年10月17日07:43 陈雁鸣 李丙军 本网讯 为深入开展“对标管理年”活动，实现指标提升向企业效益的转化，华电国际邹县发电厂开展了对标管理专题性管理创新成果提炼工作，两个月内共收获创新成果

来源：国电东北公司  2008-10-16

加强机组经济指标管理，突出抓好各项耗能指标的管理与监控，瞄准先进指标，加强对标管理，保证各项指标可控在控。积极开展节能评价诊断活动，对照标准逐条逐项查找差距和不足，制定整改措施，提升节能降耗水平。

来源：国电集团2008-10-15

加强机组经济指标管理，突出抓好各项耗能指标的管理与监控，瞄准先进指标，加强对标管理，保证各项指标可控在控。积极开展节能评价诊断活动，对照标准逐条逐项查找差距和不足，制定整改措施，提升节能降耗水平。

来源：贵溪发电厂　2008-09-18

一是及时成立了对标管理工作组织机构，制定了实施方案，每月定期召开对标管理分析会，结合设备和迎峰度夏的实际情况，同时紧盯国内一流发电公司标杆值，在生产指标管理等方面进行对标管理，对照优秀公司的指标来查找存在差距

来源：中国华电集团公司2008-09-05

强化指标管理，运营指标不断优化。以同类型机组中的先进经济技术指标为运行调节标杆，深入开展小指标竞赛活动。...徐剑 本网讯华电国际莱城发电厂以节能对标为抓手，以技改攻关为先导，积极推动节能减排工作向纵深发展，各项运营指标不断优化，企业降本增效成绩斐然。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

同时充分发挥环保电厂优势，积极争取脱硝电价补偿。 全面展开行业对标，加强生产指标管理。...该公司以同地区湘潭电厂600mw机组为标杆，全面明确和落实发电量、标煤耗、综合厂用电率等生产指标的责任部门，在公司网站开辟了对标管理专栏，定期公布标的企业详细生产数据以及公司对标情况，让员工清楚所在部门

来源：中国国电集团公司2008-08-28

二是细化能耗指标管理。通过强化绩效指标对标管理，大力实施节能技术改造，坚持月度运行分析制度等有力措施，使主要技术经济指标可控在控。...上半年，东北公司系统发电厂用电率同比降低0.16个百分点，供电标准煤耗率同比降低2.5克/千瓦时，供热标准煤耗降低0.07千克/吉焦，节约成本1158万元。三是细化预算管理。

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

落实节约指标。该公司系统大力倡导节约意识，细化节约措施，以优化生产经营指标、降低成本费用为重点，挖潜降耗，切实加强三级节能网络管理，分级、分层次进行指标管理，做到每个岗位有指标、每个员工有责任。

来源：中国国电集团公司2008-07-31

7月28日，国电九江发电厂出台生产系统深入挖掘潜力实施方案，成立了设备可靠性管理、经济指标管理、修旧利废管理、技术培训、班组管理、现场管理、企业转型等七个挖掘潜力工作组，负责摸清家底，查找差距

来源：中国华电集团公司2008-07-18

赵玉剑 陈卫 刘延江 本网讯近年来，华电淄博热电有限公司紧紧围绕公司总体工作思路和主要工作目标，以科技创新为龙头，重点抓技术改造和指标管理，深入开展技术攻关和挖潜改造活动，使设备的安全经济运行水平不断提高

来源：中国国电集团公司2008-07-17

三是加强经营管理，努力实现年度经营目标。一号机组投产后，要加强燃料管理和小指标管理，控制燃料成本，降低发电成本。二号机组要加快建设，缩短工期，降低工程造价。...目前，该公司的发电量、煤耗和厂用电率等指标均在计划控制范围内。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

在节能方面，该公司从运行管理、设备管理、电煤管理、指标管理、节能改造项目五个方面入手，进一步深入开展节能评价复查评工作，重点对给水耗能、制粉耗能、锅炉燃烧耗能、电除尘耗能、循环水耗能进行小指标复查评，对部分能耗高的设备进行节能技改

来源：中国华电集团公司2008-06-30

培训班举办了供应形势报告会，对燃料管理过程中遇到的现实问题进行了专题研讨，对厂内燃料管理体制改革、燃料管理主要指标管理等进行了座谈。...来自集团公司系统燃煤火电厂、华电煤业分支机构约90多名干部参加了培训。

来源：中国华电集团公司2008-06-02

在此基础上研究提出了集团公司600mw同类型机组节能降耗的对策和措施；同时在现场设备不进行大的改造前提下，以系统分析为指导，从燃料管理、设备治理、运行优化、指标管理等方面改善工作。...该技术方案结合贵港电厂#1机组生产能耗现状，分析全厂节能降耗的潜力，提出有效措施，并予以重点实施，达到降低设备能耗、提高管理水平的目的。

来源：华电集团公司2008-05-07

公司首先从运行指标管理入手，积极寻找各种工况和负荷下的经济运行方式，达到降低供电能耗的目的，编制完善了发电企业生产管理系统，建立了设备台帐管理、设备缺陷管理、运行日志管理、工作票操作票管理、合理化建议信息管理