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      北极星为您找到“营销分析会”相关结果419

      来源:葛洲坝集团2015-07-09

      7月7日,葛洲坝水泥召开6月份生产经营分析会暨7月生产计划会,集团股份公司总经理助理、葛洲坝水泥董事长郭成洲要求强化执行力,全面落实预算模块化单元考核管理,加强市场开发,强化成本管控,开源节流、共度时艰

      来源:安徽省涡阳供电公司2015-06-27

      6月25日,安徽涡阳县供电公司召开6月份安全分析会。安排部署近期安全重点工作,要求与会各单位严格按照省市公司方案要求扎实开展安全生产大整顿活动,认真做好迎峰度夏各项工作,确保电网安全平稳度夏。...会议重点强调要做好以下几个方面的工作,一要严控营销安全风险,严格外委施工队伍资质审查,确保集抄施工安全;二要扎实开展安全生产大整顿活动自我反思等活动,认真排查安全隐患,确保活动取得实效;三要高度重视农村安全用电问题

      来源:中国能源报2015-06-03

      每月经济活动分析会剖析制约成因,倒排进度计划,传导责任压力;每周生产例会运营监控中心依托用户用电信息采集系统,从不同维度将采集成功率、持续采集失败表计以县供电公司、供电所、台区等口径进行汇总分析比对,对低压集抄表计

      来源:国网辽宁省电力有限公司2015-05-25

      阜新公司在2014年开展客户体检式营业普查基础上,进一步精耕细作:重点抓好源头管控,建立营销普查、稽查、考核、培训四位一体机制,常态化突出细节管理;制定普查计划、组织现场调查、定期召开会诊分析会、及时订正系统档案

      来源:中国大唐集团公司2015-05-08

      会议要求系统上下认真贯彻落实一季度经济活动分析会和三严三实专题教育工作会议精神,以价值思维,效益导向理念为指导,适应市场新形势,加强管理,不断提升盈利能力。...会议要求:一是全面深入贯彻落实一季度经济活动分析会议精神和三严三实专题教育工作会议精神,提质增效,促进更好更快发展;二是有关部门要加强协调,紧密配合,采取行之有效的措施,紧紧抓住抢发电量这一关键环节不放松

      来源:亮报2015-05-06

      国网江西电力完善内部工作机制,提高服务效率,强化项目跟踪服务,在报装受理、勘察以及用电检查环节,收集替代项目信息,并由专人实行全过程跟踪服务;要求市级和县级供电公司每月开展电能替代项目潜力分析会,了解用能设备项目明细

      来源:德江供电局2015-04-24

      ,严格抄表例日执行,强化供、售电量同步抄表,杜绝错抄、估抄、漏抄等现象发生,确保抄表到位率、准确率达100%,加强对新装用电和无表临时用电管理;定期召开线损分析会,对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算

      来源:中国电力建设集团有限公司2015-04-20

      4月15日,中国电建集团公司在总部召开2015年第一季度经营活动分析会,全面分析公司经营情况,剖析当前形势,提出把握经济转型期市场机遇的重点措施,要求适应新常态,全力稳增长。...一方面国内高端营销持续推进,一批重要项目得到落地;另一方面紧跟一带一路等国家战略,高端切入、规划先行加大国际业务开拓,牵头开展中巴经济走廊等能源合作规划,为海外业务增长奠定了基础。

      来源:能见派2015-04-20

      中海油:一季度生产经营形式异常严峻4月13日,董事长、党组书记王宜林主持召开总公司2015年一季度生产经营形势分析会。...华能和南方电网都在琢磨电改,一个要研究三级营销体制,一个要向英国取经。油气企业日子有点苦,中石化、中海油一边对付低油价,一边鼓足精神迎接经济责任审计进点。

      来源:北极星电力网2015-04-16

      4月15日,中国华能集团公司召开2015年管理委员会执行委员会第一次会议暨第一季度经济活动分析会,总结公司一季度生产经营情况,分析当前面临的形势,研究部署下一阶段工作。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2015-04-15

      综合厂用电率完成5.99%,同比降低0.61%;入厂煤单价完成565.35元/吨,同比降低165.54元/吨;售热量完成200.57万吉焦,同比增加63.97万吉焦日前,华电滕州公司召开一季度经济分析会...今年以来,该公司结合中国华电集团公司强基要求和保持集团公司五星级发电企业目标,紧抓电量营销、燃料储备、指标分析等关键环节,确保各项指标持续利好。用好电量营销放大镜,坚持度电必争。

      来源:大唐集团2015-04-08

      陈进行指出,要从集团公司实际出发,以重点突出、找出问题、对症下药及分析形势、制定对策为主题,策划好一季度经济活动分析会;要摒弃传统思维,直奔主题,具体问题由具体部门提出解决办法,进一步提高处理问题的效率

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司千阳县供电分公司2015-04-08

      4月7日,千阳分公司召开2015年第一季度经营活动分析会,总结一季度绩效管理工作,客观分析年度指标进展情况,进一步认清形势、明确目标、增强责任,促进公司各项工作扎实开展。...会上,市场营销部、财务经营部、生产技术部、安监部、网改办等部门分别就公司一季度营销、财务经营、配网运行、供电质量、两率指标、安全生产、农网升级改造及计量集抄改造工程等情况进行了通报,各供电所对一季度营销指标完成情况进行了汇报

      来源:贵州省遵义供电局2015-04-02

      该局每月2日召开线损管理工作分析会,认真分析线损存在的原因进行分析、制定降损措施,采取多种措施,层层落实责任,加强监督检查考核,确保线损管理工作上台阶。...通过分析会晒指标、晾结果,提高全员参与线损管理的热情,做到线损在控、可控;二是持续开展抄核收稽查管理工作,并形成常态化管理机制。

      来源:国家电网报2014-12-29

      为防范电费回收风险,确保电费颗粒归仓,郑州供电公司定期召开电费回收风险分析会分析客户电量变化、交费时间、交费方式、交费能力等方面的综合情况,制定电费回收风险管控措施,超前防范电费风险,变事后追交为事前管理

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2014-12-24

      每月召开经营分析会,就电费回收工作存在的问题和预知困难进行条条分析,一一解决。...进入12月份,该公司整体联动,层层落实,催费工作做到早安排、早行动、早实现,主管领导、营销部、乡镇供电所管理部主任分片包抓责任区,每天早上督促各电费回收单位的电费回收,每天晚上进行汇总、评比通报,确保责任落实到位

      来源:姚安供电有限公司2014-12-12

      依托营销分析会,对增供扩销工作进行专题分析,认真分析增供扩销目标、指标,分析存在的问题,研究解决措施,做好增供扩销指标的分解和考核,落实好增供扩销目标的完成;二是为确保草海工业园区招商引资项目早日在姚安落地

      来源:中电新闻网2014-12-03

      专业部门每月跟踪分析对标指标完成情况,审核各单位对标指标数据,召开专业分析会,编制专业对标工作通报。企协按月收集省市公司对标指标数据和分析,组织召开综合分析会,形成月度对标分析报告。

      来源:姚安供电有限公司2014-11-28

      五是坚持每月线损分析会制度,对线损高的台区进行解剖,及时查找原因,制订切实可行的降损措施。...加强营销管理、提升员工责任意识严格执行抄核收制度,全面落实三分离三公开。一是供电所抄表人员在规定日期对电能进行实抄,到户率达100%。

      来源:中国煤炭报2014-11-27

      由于下游用户摸准了煤企不团结、价格相互竞争的软肋,每到月底一些相关行业的行业协会便召开针对煤炭价格的分析会议,一一对标采购的煤价,发现供煤价格高的煤企,便制定次月联合控制发运量,逼迫降价的措施。...2013年底,大多数媒体对2014年的国内经济形势作了个既严峻又谨慎乐观的预测,认为今年的经济和煤炭市场形势会略好于去年。

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