北极星
      北极星为您找到“物资梳理”相关结果2001

      来源:平圩发电公司 2008-06-19

      进入6月份,平圩发电、检修、实业三家公司及时组建齐抓共管、各负其责的防汛组织体系,建立了良好的指挥、协调和沟通机制,保证人员组织到位、物资保障到位、工作跟踪到位。...结合“隐患治理年”、“安全生产百日督查专项行动”,认真开展安全管理、设备管理、防洪度汛专项检查,全面梳理布置防汛风险点,制定落实《防汛工作预案》,及时对防汛设备进行调试,补充完善转动设备防雨设施,开展了循环水系统滤网清理

      来源:南方电网公司2008-06-17

      迎峰度夏以来,各单位积极查找安全生产薄弱环节,通过开展隐患排查和梳理,认真进行隐患分析和整治,成效明显。超高压公司迅速查找兴安直流雷击故障点,系统全面分析了故障原因并提出了建议。...各单位密切关注气象信息,动态掌握台风、汛情情况,进一步健全防台风防汛应急快速反应机制,在组织机构、物资准备、值班安排、应急通信、信息报送等方面逐步完善,扎扎实实做好应对准备,不断提高应急管理水平。

      来源:互联网2008-06-12

      为深入贯彻省公司erp项目的总体战略工作部署,让erp项目各方充分了解蓝图设计内容,确保erp项目按时上线,该局根据前一阶段的项目咨询成果,对业务流程、组织架构和配套管理制度、规范等问题进行了重新梳理,...3月7日,随着福州局财务83个业务流程最终敲定,该局财务、人资、物资、设备、项目五大业务329个业务流程的蓝图设计全部完成,为该局erp系统能够按期成功上线奠定了坚实基础。  

      来源:国家电力信息网2008-05-30

      实现省公司核心业务的信息化管理,实现公司资金流、物资流、信息流、工作流的规范化、网络化运...要进一步加强对业务流程的梳理,细化岗位和职责的设定,通过系统固化流程,实现管理的提升和转变。强化资金流、物流、管理流和信息流的统一规划和紧密集成。二是要处理好新老系统的关系。

      来源:河南分公司 2008-05-22

      二是加强自然灾害应急预案管理,进行检查梳理和演练,发现问题立即进行完善,确保预案的可执行性和针对性。...一是高度重视,加强组织领导,做好抗震救灾保电工作的组织、物资和人力准备,加强对电厂灰坝、建筑物的检查巡视,发现隐患立即加固整改处理,确保大坝和电厂建筑物的安全。

      来源:北京市电力公司2008-05-16

      北京公司充分认识到打赢抗震抢险攻坚战的极端重要性,在确保首都电网安全运行和电力有序供应,确保奥运电力保障筹备工作平稳推进的同时,全面梳理人力、物力资源,作好了随时响应国家电网公司号召,投入抗震抢险战役的准备...迅速调集全公司抗震抢险物资,做好发电车、通讯设备等的维护工作,为抗震救灾做好物资、装备准备工作。及时报道公司抗震救灾队伍工作进展情况,宣传抗震救灾中的先进人物和事迹,弘扬抗震救灾精神。

      来源:中国电力新闻网2008-04-22

      》、《发电量考核奖励办法》、《生产可控费用使用及生产物资计划、领用管理办法》等,做到责任人、完成时间、工作标准及考核要求“四落实”的闭环管理,使节能工作逐步规范化、制度化、常项化。...为使节能工作不留欠帐,逐步还清老帐,如期实现目标,该厂根据《创建“两型”电厂考核标准》,对节能目标进行了认真梳理、分析和分解,与各部门签订了节能工作责任书,修定完善了《节能减排管理和考核细则》、《生产指标考核办法

      来源:天津市电力公司2008-04-16

      对各业务流程现状进行梳理,列出流程清单,绘制现状业务流程图,在流程梳理的过程中结合“sg-186”典型设计,归纳二者之间的对应关系和主要差异,为日后开展咨询工作做好充足的前期准备。   ...结合典型设计思路进一步确定了财务管理、项目管理、物资管理、设备资产管理各模块的具体功能范围,提出咨询合同中可交付物件的审核及确认等环节要求,确保咨询工作质量。

      来源:天津市电力公司2008-04-02

      该项目基于最佳实践诊断与优化,以资产为纽带,全面梳理经营管理流程,参照“sg186”典型模板,实现财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的业务流程的全面和深度优化,促进财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的管理提升

      来源:工人日报2008-03-11

      全国政协委员、中国电力投资集团公司总经理陆启洲说,通过这次抢险抗灾,应对现有线路设计规程规范和技术规定进行认真梳理,对需要提高标准、修订完善的具体条款,要开展深入的对比分析与测算。...来自工会界别的朱蒙委员在提案中建议,应成立国家应急管理委员会和省级应急实体性管理机构,专司应急灾害事件的协调、指挥和管理,实行统一指挥,统一及时发布信息,统一人力、物资调配,以实现用较低的成本取得救灾抗灾的良好效果

      来源:国家电网报2008-02-22

      确立了应对极端恶劣天气灾害应急响应的原则、体系及内容,包括构建应急预警体系、常态应急组织、与政府的联动机制、物资保障统一规划、相互协调机制等。(来源:国家电网报)...此次南方雨雪冰冻灾害发生后,华北公司组织相关部门负责人和专业人员,深入研究探讨南方冰雪灾害的特点和规律,与华北地区历年冰雪灾害的特征进行对比分析,找出气象条件、地形特征、故障机理、线路设计等方面的异同,梳理防治电网覆冰灾害技术方法及措施

      来源:北京电力公司2008-02-14

      、设备、物资数量和工作量,在对奥运重点客户强化服务的同时,还要全面提升对社会普遍服务的水平。   ...二要按照分工进一步细化工作计划,有序开展工作;三要抓紧对奥运场馆及特级客户进行电力评估和开展供电设备状态检测工作,协助客户消除用电安全隐患;四要全力做好下阶段13项“好运北京”测试赛供电保障工作;五要及早梳理公司参与场馆用电保障的人员

      来源:山西省电力公司2008-01-23

      梳理优化了277项主营业务流程,企业账户实行集团化运作,省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立,全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控,带动公司发展方式向集约化转变

      来源:山西省电力公司2008-01-22

      梳理优化了277项主营业务流程,企业账户实行集团化运作,省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立,全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控,带动公司发展方式向集约化转变

      来源:山西省电力公司2008-01-03

      围绕电网建设、生产运行、营销服务、资金运作、物资配置等关键环节,梳理优化了277项主营业务流程,初设和概算审批程序优化,三级调度专业化管理加强,营销“三个中心”运行更加规范,企业账户实行集团化运作,省市县三级垂直的

      来源:江苏省电力公司2008-01-02

      通过优化设计、美化环境、简化方式对变电站出线进行梳理改造,化漫天银线为和谐乐谱。   一个标杆——500千伏惠泉(锡西南)变电站,彰显了江苏电网人强烈的社会责任和节约环保意识。   ...颁布了《输变电工程变更管理规定》,规范了规划、设计、物资等环节的变更管理;为进一步加强安全质量管理,提升施工现场安全文明水平,制定了《输变电工程质量控制纲要》、《输变电工程建设安全控制纲要》、《变电站典型施工流程管理规定

      来源:中国电力新闻网2007-12-27

      成立了专题活动领导小组,按照四个阶段有条不紊地进行,在全公司范围内认真地检查了各项经营工作的合规性,同时将集团公司历年组织进行的内部审计、效能监察、财务稽查、年度财务决算审计等检查提出的问题及处理意见进行认真梳理...,公司物资采购由物资管理部直接向厂家及周边市场进行采购,杜绝委托关联企业采购物资和向关联企业购买其生产的备品备件、材料的情况等,从源头上、从过程中保证了经营活动的规范化、合法性。

      来源:华北电监局2007-12-26

      从检查情况看,华北区域内各电力企业高度重视暴风雪应对准备工作,按照通知要求,立即在企业内部全面部署开展了专项自查工作,对暴风雪等自然灾害对电网运行可能造成的影响进行了认真分析,全面梳理了有关灾害天气的应急预案...各单位全面完成了迎峰度冬大负荷运行方式安排,并对应对暴风雪事件的重点部位、重点设备有针对性地提出了防范措施,及时补充了备品备件,储备好抗灾物资

      来源:东北分公司2007-11-27

      现在已经进入冬季,各单位要高度重视机组防寒防冻工作,做好应急预案和物资准备,拿出具体措施,落实到人,保证机组冬季安全稳定运行,保证冬季供热。...  为贯彻落实集团公司安全生产运营电视电话会议精神,近日,东北分公司发出《通知》,要求直管各单位对安全生产工作进行一次总结和梳理,着力做好六个方面的工作。   全面开展执行力建设情况自查工作。

      来源:山西省电力公司2007-06-27

      本次招投标业务实施建设工作将按照三个阶段开展:第一阶段是公司前期准备阶段,包括业务流程梳理优化、评标专家库资料完善、物资分类代码划分以及总体目标、实施范围、总体计划的制订,此项工作已于6月上旬完成。

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