来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-25

2011年，该公司将认真贯彻落实省公司安全工作会议要求，着力完善安全最基础管理，不断提高安全生产管理规范化水平；优化工作流程和安全工作程序，建立完善针对性强、实用性强的安全管理标准；提高各级安全例会质量

来源：萧山供电局2011-02-24

在全面梳理“三集五大”工作要求的基础上，该局明确8个部门的示范管理标准目录，全面启动191项管理标准、152项工作标准和引用的521项技术标准的制修订工作。

来源：牙克石供电局2011-02-23

牙克石供电局积极推广落实国网公司的企业文化知识，大力宣传实践“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观、践行“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，进而达到“价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一

来源：德清新闻网2011-02-23

长期以来，德清县供电局始终坚持“安全第一”不动摇，全面落实各级安全生产责任制，健全和完善安全管理标准、制度体系，探索持续改进的长效机制，为全局科学、安全、和谐发展打下了坚实基础。...该局不断创新安全管理举措，安全管理特色明显。

来源：临安市供电局2011-02-16

2011年是临安市供电局的“安全风险管控年”，这一年里将针对安全管理标准进行“五化”建设，树立“安全服务”的理念，完善“正激励”为导向的安全工作机制。...所谓“上大课”是指全局中层干部、班级所长、专业管理人员和安全员120余人一同听取安全教育课、观看安全警示教育片、开展年度安全考试等活动。这堂“大课”已于日前完成，收效良好。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-02-15

一是进一步组织员工深入学习理解国家电网公司价值统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一的内涵，使其充分认识到实现企业文化“四统一” 重大意义和现实紧迫性，保障活动的持续开展。...该局对照企业文化“四统一”要求查找企业文化宣贯、传播和落地过程中存在的问题，开展自查自纠工作，把统一的核心价值观落实到安全生产、优质服务、经营管理等各项工作中，使统一的企业文化在企业落地生根。

来源：牙克石供电局2011-02-11

此外，他们提前着手春防工作准备，开始进行安全工器具实验检测，要求部门班组在工作中严格执行安全工器具管理标准，做到集中定点存放、帐卡实物相符、信息清晰明确、加强日常保养检查，发现问题及时处理，保证安全生产

来源：英大网2011-02-11

严格执行直流换流站运行管理标准和规范，认真落实直流系统技术保障、技术监督和反事故措施等工作，建立检修消缺和应急工作机制，提升直流设备安全运行水平，确保向华北、华中可靠送电。...针对冬季低温、大风、雨雪冰冻等气候特点，加强重要输变电设备的状态管理，特别加强跨区、跨省重要输电通道以及重负荷设备、重要配网设备的巡视和检查，强化设备状态综合诊断与分析，及早发现和消除设备隐患。

来源：安徽黄山供电公司2011-01-27

、双向融合，各区县公司之间变“独奏”为“合奏”，管理标准和水平更趋于规范化、集约化和专业化。...“安全基础扎实、供电服务规范、内部管理精细、社会形象诚信、员工安康和谐。”这句被职工熟知并琅琅上口的30字管理目标端倪渐显。

来源：互联网2011-01-24

截至2010年12月31日 ，已建立三大类型七个专业为主要内容的湖南电网调度系统标准体系，编制发布《湖南地区电力调度操作指令票管理规范》等53个管理标准，《湖南电力通信专业标准化作业指导书范本》等17个技术标准

来源：英大网2011-01-18

通过业务流程再造，山东公司在城市、农村的营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一。...在系统建设中，山东公司坚持标准化，针对市、县供电公司，特别是代管县供电公司在营销组织机构设置、业务流程、作业模式、管理标准等方面存在的差异，编写了涵盖19类营销业务、380万字的标准化作业指导书，整改不规范的做法

来源：桐庐供电局2011-01-13

六是一流管理——班组信息化管理。严格贯彻实施《国网公司班组建设管理标准》，对其中七大模块建设实行电子信息化，将班组建设相关台帐资料、规章制度全部实现信息化管理。（韦钰、洪杰）

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-10

将创星工作纳入日常工作体系，层层分解实施，加强过程控制，加强标准化管理，不断完善制度体系和各项管理标准，进一步提升制度标准化、规范化水平，增强制度执行刚性，努力提升工作效率和效益。六是强化节能减排。

来源：国家电网2011-01-10

、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。

来源：中国电力报2011-01-10

建设“五大”体系总的思路是，将以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为...2011年，国家电网要高质量完成第一、二批智能电网试点工程，并总结形成整套技术标准和工作规范；加快推广智能变电站、配电自动化、电力光纤到户等重点项目；深化智能电网商业化模式研究；建设一批技术先进、示范性强的智能电网工程

来源：国家电网报2011-01-04

6月25日，公司颁布试行《国家电网公司班组建设管理标准》。该标准是公司成立以来颁布的第一个班组建设管理标准。...公司要求全面贯彻落实班组建设管理标准，强化工作措施，夯实班组建设基础，切实解决班组建设中的突出问题，按照“创建先进班组，争当工人先锋号”的要求，对照标准，全面梳理班组建设管理工作，查找问题、限期整改。

来源：祁东电力局2010-12-30

针对农电员工居住分散、难于管理的现状，祁东农电管理人积极争取资金从标准化站房建设入手，对症下药制定了一系列规章制度和考核办法，在全市农电系统中开创供电所绩效考核管理之先河，实行末位淘汰制。

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-25

组织完成2006版企业标准的清理、优化、修订及修编目录的发布。其中废除738项，修改978项，新增504项，清理后形成新的局级管理制度145项，管理标准101项，工作标准837项，技术标准1035项。

来源：浙江临海市供电局2010-12-24

此次验收以国网公司《班组建设管理标准》为依据，按照《班组建设评分表》对班组各项工作的开展进行了考评。...对照《班组建设管理标准》，创建小组对工器具室、备品备件室等进行了全面的清理、盘仓，对工区各种资料进行了修改和补充完善，还创建了职工书屋及安全教育室。

来源：通化供电公司2010-12-24

“两节”保电中，该分公司从加强员工安全思想教育入手，组织员工学习了各项安全管理标准,对全年的安全工作进行全面分析、总结经验，查找不足，及时补漏，提高职工的自保、互保能力。重点巡查，防患未然。