来源：河南省电力公司2008-01-25

双方还就襄城“金三角”烟草示范区、鄢陵花卉基地的配套电力设施建设问题、许昌市老城区配网改造问题以及近期因缺煤和煤质差导致的用电紧张问题交换了意见。 　　信息来源：河南省电力公司...毛万春说，省市供电企业主动融入经济社会发展大局，积极服务地方经济发展，勇于承担社会责任，强化供电管理，无私奉献地方，在许昌市经济、政治、文化建设中发挥了带动和表率作用。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

；加大需求侧管理，对部分大工业用户提前放假停产，实行企业轮休，并请有关部门对违反有序用电纪律的企业进行严肃查处。...邻近省份皆出现较为严重的缺电局面：四川限电近350万千瓦、日均电量缺口4000万千瓦时；贵州限电近250万千瓦、日均电量缺口5000万千瓦时；湖北限电50万千瓦左右、日均电量缺口在200至300万千瓦时；河南由于电煤煤质差

来源：华电2008-01-22

二是以降低燃料成本为目标，以把好入厂煤质量关为重点，进一步加强厂内燃料管理，不断提高集团公司系统燃料管理整体水平。...他要求华电煤业积极应对当前严峻的电煤供应形势，千方百计扩大煤源、保证供应，重点做好五个方面工作：一是以签订中长期战略合作协议为重点，以拓展供煤渠道为手段，努力实现供煤渠道多元化，更有效地保证电煤供应。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

运用记录在案、行政惩治手段，抑制煤质造假；四是正确舆论引导，使市民了解当前电气供应困难只是暂时性的；五是加强电气供应安全管理。王鸿举希望大家兢兢业业做好工作，维护社会稳定。...王鸿举对此提出五点意见：一是要求增加电、煤、气供应，并明确了具体数量；二是科学合理调度。

来源：国资委网站2008-01-18

1998年，部属企业下放地方管理。开始，河南省只接收其它5家煤炭企业，而永煤集团却因亏损严重，又背负银行巨额贷款和利息，省里说啥也不要这个“大包袱”。...陈雪枫问矿上负责经营的领导：矿上现在的吨煤成本是多少，问了半天竟然说不清。国家花了这么多钱，煤炭产量低，又长期上不去，煤质差，又卖不上好价钱，工人不关心企业，领导不关心效益，企业不亏损才怪呢！ 　　

来源：重庆市电力公司2008-01-18

运用记录在案、行政惩治手段，抑制煤质造假；四是正确舆论引导，使市民了解当前电气供应困难只是暂时性的；五是加强电气供应安全管理。王鸿举希望大家兢兢业业做好工作，维护社会稳定。 　　...王鸿举对此提出五点意见：一是要求增加电、煤、气供应，并明确了具体数量；二是科学合理调度。

来源：中国国电集团公司2008-01-17

燃储部门面对来煤不均、煤质较差的困扰，一方面积极争取市场，加大燃煤采购力度；一方面启动低煤位和雨雪天气及时应急预案，指定专门人员24小时轮流值班，协调、组织来煤接卸，严格监管煤采样的规范性及来煤煤质情况

来源：中国大唐集团公司2008-01-16

二是加强与驻地大矿、市煤运公司和各燃煤主管部门的自主衔接力度，通过对地方煤实行月度点评会及增量措施，实现燃煤增量，煤质提高。...七是加强入厂煤管理，通过实行燃料中心一体化运作，明确岗位职责、工作内容，规范管理考核制度、工作程序，强化、细化燃料管理工作，促使燃料管理适应煤炭市场化需要。

来源：中国大唐集团公司2008-01-15

更为艰苦的是，由于汽车煤多是夜间进车，相关人员经常整夜盯在现场，监督装车、卸车、化验，以保证燃煤质量，白天还要继续工作。...接卸掺配——提供优质口粮 近年来，煤炭市场的持续紧张造成煤质变化复杂，粘煤多、湿煤多，煤中杂物多，不能单独燃用的煤种多，给燃煤的接卸掺配带来一定困难，并造成输煤系统缺陷频发，2007年660

来源：中国电力新闻网2008-01-14

立足自身，向精细化管理要效益。公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。

来源：河南省电力公司2008-01-11

近期，河南经济快速发展，省网负荷持续快速增长；全省电煤供应持续偏紧，电煤存量呈现明显下降趋势，缺煤停机容量达136万千瓦；电厂进煤煤质较差，机组高峰时段带不满出力现象突出，发电机组非计划停运次数明显增加

来源：河南省电力公司2008-01-11

近期部分电厂出现电煤供应紧张、煤质差少带出力、非计划停机等现象，造成河南局部地区高峰时段供电紧张，为把缺煤停机造成的损失及由此带来的电网安全风险降到最低，河南省电力公司制订应对电煤紧张预警预控应急预案，

来源：东北分公司　2008-01-11

立足自身，向精细化管理要效益。该公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。

来源：清河发电公司　2008-01-10

2008年，公司继续开展预算管理，强化计划工作的刚性。即坚持不懈地开展日分析制度，并努力提高来煤预报的准确性。全力以赴保证霍林和褐煤的稳定供应，提高经济煤质到货量，配合生产努力掺烧褐煤。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

推行精细化管理，燃料管理水平全面提升。定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验，提高计量精度，确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率达到100。

来源：中国华电集团公司2008-01-04

五是深入开展燃料管理年活动，完善煤炭监督管理机制，做好煤源落实和煤炭的催交催运工作，在确保煤炭供应的前提下努力降低燃料成本；认真做好入炉煤掺配掺烧工作。六是全方位调动全员的积极能动性，提升全员素质。

来源：中国大唐集团公司2008-01-03

在以“防微杜渐、廉洁从业降煤耗”为主题的燃料管理岗位人员集体廉政谈话会上，公司对2007年所有燃料管理人员在严守廉洁承诺、严把煤质关、煤耗实现大幅度下降等工作中所做出的积极努力给予了高度评价。

来源：中国华电集团公司2008-01-03

在煤炭市场供应紧张，机组需求增大、铁路专用线尚未投入等不利情况下，以“燃料管理年活动”为依托，不断优化进煤结构和调运方案，努力提高煤炭库存量。...严把入厂入炉煤质关，加强接卸设备维护，加大煤场管理力度，确保雨季、冬季燃料供应；加强燃料成本核算，严格指标管理，依托燃料财务数据一体化工作，搞好每日燃料成本分析，努力降低发电成本。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

在煤炭市场供应紧张，机组需求增大、铁路专用线尚未投入等不利情况下，以“燃料管理年活动”为依托，不断优化进煤结构和调运方案，努力提高煤炭库存量。...严把入厂入炉煤质关，加强接卸设备维护，加大煤场管理力度，确保雨季、冬季燃料供应；加强燃料成本核算，严格指标管理，依托燃料财务数据一体化工作，搞好每日燃料成本分析，努力降低发电成本。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

二是要求燃料部保证燃煤充足供应及入炉煤质,防止发生缺煤降出力、非停事件，各炉燃煤灰份要求最高不大于35％，锅炉运行应根据煤碳市场和机组出力加强工况适应性调整，专业人员加强现场指导，防止发生严重结焦事件，