北极星
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      来源:河南省电力公司2008-01-11

      近期,河南经济快速发展,省网负荷持续快速增长;全省电煤供应持续偏紧,电煤存量呈现明显下降趋势,缺煤停机容量达136万千瓦;电厂进煤质较差,机组高峰时段带不满出力现象突出,发电机组非计划停运次数明显增加

      来源:河南省电力公司2008-01-11

      近期部分电厂出现电煤供应紧张、煤质差少带出力、非计划停机等现象,造成河南局部地区高峰时段供电紧张,为把缺煤停机造成的损失及由此带来的电网安全风险降到最低,河南省电力公司制订应对电煤紧张预警预控应急预案,

      来源:东北分公司 2008-01-11

      立足自身,向精细化管理要效益。该公司积极应对燃煤市场变化,采取多种举措降低燃料成本,提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础,以霍煤的组织协调为重点,积极开拓市场优质资源,全年掺烧霍煤325万吨。

      来源:清河发电公司 2008-01-10

      2008年,公司继续开展预算管理,强化计划工作的刚性。即坚持不懈地开展日分析制度,并努力提高来煤预报的准确性。全力以赴保证霍林和褐煤的稳定供应,提高经济煤质到货量,配合生产努力掺烧褐煤。

      来源:中国华电集团公司2008-01-09

      推行精细化管理,燃料管理水平全面提升。定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验,提高计量精度,确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率达到100。

      来源:中国华电集团公司2008-01-04

      五是深入开展燃料管理年活动,完善煤炭监督管理机制,做好煤源落实和煤炭的催交催运工作,在确保煤炭供应的前提下努力降低燃料成本;认真做好入炉煤掺配掺烧工作。六是全方位调动全员的积极能动性,提升全员素质。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-03

      在以“防微杜渐、廉洁从业降煤耗”为主题的燃料管理岗位人员集体廉政谈话会上,公司对2007年所有燃料管理人员在严守廉洁承诺、严把煤质关、煤耗实现大幅度下降等工作中所做出的积极努力给予了高度评价。

      来源:中国华电集团公司2008-01-03

      在煤炭市场供应紧张,机组需求增大、铁路专用线尚未投入等不利情况下,以“燃料管理年活动”为依托,不断优化进煤结构和调运方案,努力提高煤炭库存量。...严把入厂入炉煤质关,加强接卸设备维护,加大煤场管理力度,确保雨季、冬季燃料供应;加强燃料成本核算,严格指标管理,依托燃料财务数据一体化工作,搞好每日燃料成本分析,努力降低发电成本。

      来源:中国电力新闻网2008-01-02

      在煤炭市场供应紧张,机组需求增大、铁路专用线尚未投入等不利情况下,以“燃料管理年活动”为依托,不断优化进煤结构和调运方案,努力提高煤炭库存量。...严把入厂入炉煤质关,加强接卸设备维护,加大煤场管理力度,确保雨季、冬季燃料供应;加强燃料成本核算,严格指标管理,依托燃料财务数据一体化工作,搞好每日燃料成本分析,努力降低发电成本。

      来源:中国电力新闻网2007-12-29

      二是要求燃料部保证燃煤充足供应及入炉煤质,防止发生缺煤降出力、非停事件,各炉燃煤灰份要求最高不大于35%,锅炉运行应根据煤碳市场和机组出力加强工况适应性调整,专业人员加强现场指导,防止发生严重结焦事件,

      来源:中国国电集团公司2007-12-29

      五是全力抓好冬储煤工作,加强接卸管理,保证煤车接卸及时,切实保证不因缺煤而停机,不因煤质而限负荷。...三是加大设备巡回检查力度,强化对设备缺陷的管理,确保防寒防冻措施落到实处。四是严格执行设备重大操作、重要设备检修相关管理人员到场制度,杜绝误操作和重大设备损坏事故的发生,确保机组安全稳定运行。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-29

      各生产部门严格执行《混配煤管理办法》,及时沟通来煤和煤质情况,保证入炉煤的煤质相对稳定,确保机组的安全经济运行。

      来源:中国电力新闻网2007-12-28

      积极与铁路部门做好沟通协调工作,提高铁路路段利用率;加强统配煤协调管理,采用灵活的工作方式积极与沈阳煤业集团沟通,争取较大煤量;增加国矿煤源,控制地煤量,采取效能监察,强化燃煤管理,提高煤质

      来源:中国大唐集团公司2007-12-28

      同时,项目部精心调整、优化输煤系统运行方式,确保不因断煤断粉降低机组负荷。 加强设备管理。...该项目部承担韩二来煤接卸,煤质采样,输煤系统设备运行、检修、维护等任务。

      来源:漳泽电力2007-12-27

      坚持“单采双化”和“留样待查”,分两组分别化验同一煤样,采样、制样、化验分开,由煤场值班干部编写矿名,燃料管理部进行二次编码,煤质检验中心进行三次编码,确保采制化人员不接触矿名;纪检监察部门留煤样定期不定期进行抽查复核

      来源:中国华电集团公司2007-12-26

      物资供应部强化燃料采购工作,开拓上江煤源,与供应商建立起长期稳定的合作关系,保证来煤质量,满足生产需要。...设备维护部加强设备管理,实施技术改造,提高设备健康水平,减少机组非停及降出力事件,为抢发超发电奠定了坚实的基础。计划经营部大力开展电力市场营销,积极开拓替代发电市场,有效提高了机组的负荷率。

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      在燃煤效能监察中,公司充分发挥燃煤监察员的作用,招聘了6名思想觉悟高,身体素质好,又有着丰富的管理工作经验的同志担任现场煤质监察员,直接由监察室管理。...有效地堵塞了管理的漏洞,打击了不法煤商掺杂使假的欺诈行为,同时维护了企业的经济利益,确保了企业的经营安全。         

      来源:中国华电集团公司2007-12-25

      利用机组调峰时段,及时消除设备缺陷和隐患,争分夺秒保电量;四是规范燃料管理,抓好“三煤”,做好来煤接卸,同时大力加强燃料取制化管理,做好来煤掺配、掺烧,以充足的煤量和优良的煤质确保发电任务的完成。

      来源:中国电力新闻网2007-12-24

      修定磨煤机出口温度高保护定值,提高一次风温,利于锅炉烧劣质煤。 再次,大力开展技术攻关,解决影响设备安全经济运行的棘手问题。...针对6号炉运行中存在排烟温度高,大渣可燃物含量偏高,减温水流量过大、回热系统上端差大等问题,成立了燃烧调整试验等七个攻关小组,通过查阅资料,请教专家,不断进行燃烧调整试验,在煤质相同的情况下,33万千瓦负荷时

      来源:中国电力新闻网2007-12-24

      因来煤不足及煤质差的原因统调火电厂缺煤停机和减出力近300万千瓦。如果每天进煤能维持在10.5万吨,云南电网火电发电能力为1.4亿千瓦时。

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