来源:互联网2010-01-26
3.46个百分点 加强资本运作增强资金保障 2009年国电集团在资本运作方面取得的成果令人瞩目。2009年全年国电集团完成直接融资384亿元,其中股权融资220亿元,融资额为历年最高。
来源:互联网2010-01-18
当时,华能集团总经理曹培玺表示,希望通过与中金公司的合作,加大资本运作的力度。 ...资本运作频频再度收购风电、火电项目 据昨晚华能国际公告显示,此次其拟耗费巨资收购的是八个项目中有四个总容量549.5兆瓦的风电可再生清洁能源项目和四个"大容量、高参数、高效率、环保型"火电扩建项目。
来源:互联网2010-01-15
回眸2009,在国外仪器“大鳄”刮起并购狂潮的同时,国内仪器行业及分析检测行业也并不平静,纷纷进行各种各样的资本运作:获取风投、中小板、创业板上市等。...下面我们来回顾一下2009年发生在国内仪器行业和分析检测行业的一系列资本运作…… 2009年国内仪器行业及分析检测行业获“风投”个案 江苏天瑞仪器股份有限公司二度获得“风投”青睐 江苏天瑞成立于
来源:国电集团2010-01-07
朱永芃要求,下一步集团公司要精心谋划资本运作工作。要合规合法运作,保持上市公司良好形象;加大资本运营力度,实现滚动交替融资;高度重视培训和学习,加大专业人才引进力度。
来源:互联网2010-01-04
希望通过和中金公司的合作,加大资本运作力度,不断增强国有资产保值增值能力,为社会提供更多清洁、稳定、可靠的电能,为促进我国国民经济平稳、较快发展做出新的更大贡献。 ...中金公司致力于帮助国有大型企业搭建金融平台,提供金融服务,希望与华能集团建立长期的战略合作伙伴关系,运用自身在专业领域的领先优势和优质服务,协助华能集团开展资本运作,把握机会,互利共赢,应对危机,推动华能集团和电力行业的可持续发展
来源:互联网2010-01-04
中国国电挖潜增效工作亮点纷呈,呈现以下几方面特色:在生产经营上,更加强调转变观念;在成本管理上,更加突出燃料经营;在市场营销上,更加注重抢占先机;在内部管理上,更加注重手段创新;在资金保障上,更加突出资本运作...龙源电力成功上市,是中国新能源企业在国际资本市场上第一次真正意义的亮相,有助于提升中国新能源产业的国际形象;是以大力发展新能源引领企业转型的成功实践,将大大促进中国国电可持续发展。
来源:国电集团2009-12-28
朱永芃要求,2010年要重点抓好大力发展新能源项目、深入开展挖潜增效、努力建设“三型”电厂、加强资本运作和财务管理、积极推进相关产业发展、深化体制机制创新、加大科技创新力度、加强党建思想政治工作等八个方面...经过几年的发展,集团公司经营和发展形势发生了深刻变化,主要表现在,利润增长由主要依靠投资拉动向投资拉动和内涵增长协调发展转变,盈利能力和抗风险能力显著提高;结构调整已成为发展的主线,新能源的地位和作用日益突出;资本运作和资产经营能力提升
来源:互联网2009-12-23
上市以来,国电电力秉承“为股东创造丰厚回报,为员工创造美好生活”的宗旨,以资本运作为手段,并购与基建并举,实现了公司规模的跨越式发展。...在此过程中,国电电力始终将依法经营、规范运作视为公司的生命线,以“公开、透明、服务”为理念,建立了控股子公司“三会”运作规范和董事会秘书制度,确保了公司系统整体信息披露的规范性。
2009-12-18
据了解,该公司为国家电网的全资子公司,主要职能为承担国家电网海外电网投资、国际资本运作和国际采购等业务。...一位业内专家表示,海外投资本来就是国家电网实施国际化战略的重要手段,所以对此消息并不感到意外。
来源:国网国际公司2009-12-15
国际公司是公司国际化战略的实施主体,致力于打造国家电网公司国际业务发展平台、物资供应操作平台、海外资本运作平台,逐步夯实各项国际业务,并积累了丰富的国际市场经验和较强的国际化管理运作能力。
来源:华电辽宁分公司2009-12-10
陈飞虎认真听取了华电金山能源公司总经理王清文关于区域资产整合、资本运作、公司战略发展的详细汇报,对该公司实施资产重组以来的工作表示满意。...陈飞虎要求华电金山能源公司,抓住发展新机遇,运用好上市公司这个平台,夯实华电在辽宁的发展基础;区域资产整合要充分考虑未来发展格局,为发展提供保障和后劲;资本运作要以良好的公司业绩作为支撑,明确目标、路径和时间表
来源:互联网2009-12-07
为更好地助推经济强县发展,推动泰和县域经济发展上新的平台,泰和县新农村电力服务公司是在省政府和省电力公司指导下、在市场化条件下进行国企改革,实现资本运作的经营主体。
来源:互联网2009-11-23
强化预算中心地位,提升资本运作力。深化、细化月度经济活动分析,对重大经营事项有针对性的进行重点分析,积极采取可行措施,最大限度地降低各项成本费用支出。...深入加强政策研究,积极寻找新的融资渠道,有效缓解经营压力,将有限的资金“用活、用足”,进一步提升了企业资本运作力。截至10月底全厂累计节约财务费用2000万元。