来源:杭州华电半山发电有限公司2011-05-31
深入开展“四好”领导班子创建活动,以提高领导班子的执企能力和盈利能力为重点,加强理论武装,改进思想作风,增强素质功能,严格管理监督,完善体制机制,以改革创新精神全面推进领导班子思想建设、能力建设、组织建设、作风建设
来源:中电投2010-03-18
九是加强工作作风建设,切实提高执行力。...充分肯定了生产运营系统在过去一年里做出的大量卓有成效的工作和取得的突出成绩,客观分析了当前集团公司生产运营管理面临的形势和主要任务,明确了2010年集团公司安全生产运营的工作目标和工作思路,对2010年集团公司安全生产运营工作提出了九项重点要求:一是深入开展“安全生产年活动
来源:互联网2009-12-14
从今年初开始,德兴供电按照省公司《关于开展公司系统“机关效能年”活动实施方案》通知要求,从组织、制度、管理、技术等方面积极开展创建“群众满意的服务窗口”活动。...营业窗口服务、作风建设有了很大转变,履职能力和服务意识得到增强;“一口对外”、“内转外不转”、为客户提供“一站式服务”的理念和办事流程已经形成,优质服务和行风建设收效明显,企业在取得较好经济效益的同时,
来源:互联网2009-11-30
东北电网公司要求全体员工调整心态、更新观念、求真务实、团结奋斗,使2010年成为公司的安全生产年、企业振兴年。...东北电网公司要求以改革创新精神为动力,切实加强“三个建设”,要发挥典型示范作用,铸造“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观;以作风建设为突破口,加强领导班子和干部队伍思想政治建设;加快建设一流的员工队伍
来源:互联网2009-11-12
步步紧逼,确保各项年度指标任务圆满完成;以安全生产为抓手,落实安全应急抢修体系建设、开展冬季安全检查和迎峰度冬和基建技改现场的安全督查、电力设施保护和交通安全等方面入手,坚定不移抓好安全生产,实现安全生产年;...坚持不懈地抓队伍建设,不断提高员工能力和素质,把领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,把广大员工塑造成“文明诚信、爱岗敬业、技能过硬、甘于奉献”的高素质员工;以作风建设为抓手
来源:互联网2009-11-09
质量监督、造价控制、工期合理安排,确保建成优质工程;二是要抓好生产准备工作,要加强职工300mw机组的专业技术培训,提高素质应对新机组的挑战,确保新机组投产后安全、经济运行;三是要注重实效开展管理创新年活动...机制改革,建立一套与之相适应的管理体系;四是要确保职工队伍稳定,改革要充分考虑职工利益,稳妥推进,维护公司和谐的良好局面;五是要加强领导班子和干部队伍建设,要以勇于承担责任、真抓实干为重点进一步加强领导干部作风建设
来源:华电集团公司2009-07-01
云公民强调,要加大战略引领力度,抓好发展纲要落实;加大经营管理力度,抓好扭亏增盈;加大结构调整力度,提高发展质量;加大“管理创新年”活动力度,强化基础管理;加大安全生产管理力度,确保安全稳定局面。 ...以增强推进科学发展的执行力和企业文化的引领力为重点,进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用;以深入开展“管理创新,党员争先”主题实践活动和党员教育工作为重点,进一步发挥广大党员的先锋模范作用;以加强思想政治建设和作风建设为重点
来源:陕西省电力公司2009-06-30
吕春泉总经理对公司机关本部强调两方面意见,第一要切实加强作风建设。作风建设事关全局,是干部办事效率、工作效率的综合反映,是对待工作的一种基本态度。...5-10年陕西电网将发生根本性变化,陕西电力外送将有力推进陕西资源优势转变,陕西在全国的地位会更加重要。因此,如何转变电网和公司发展方式对我们来说是非常重要、非常紧迫的任务。