来源：中国电力新闻网2008-09-28

绝大多数企业已把企业文化的着重点放在了提高职工素质这一核心环节上，巧妙地抓住了“高文化素质的人力资源是现代经济增长的决定性因素，劳动者的文化素质高，可以转化为巨大的创造力”这一命题的关键。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

职工素质全面提升。通过科学的人力资源配置，初步建成一支结构合理、素质优秀、开拓进取、勤奋务实、敬业奉献的员工队伍，在今年年初的抗冰抢险保供电中发挥了主力军作用。 　　精神文明成果丰硕。

来源：中国国电集团公司2008-09-09

近年来，该厂不断完善和充实建“家”内容、丰富建“家”形式，通过维护职工合法权益，提升职工素质，把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”，为推动企业健康快速发展发挥了积极的作用。

来源：北京市电力公司2008-08-11

客户服务中心青年文明号集体负责人苏保强以及团委书记沈亚静向团中央领导详细介绍了客户服务中心在奥运期间开展“守护奥运之光、争创服务金牌”活动的情况，重点汇报了开通英语坐席和vip专席为外籍客户和奥运重点客户提供专线服务，以及为了全面提升青年职工素质编辑出版了

来源：中国电力新闻网2008-08-06

“通过培训，我们看到了自身的差距和不足，在培训中，老师的授课水平高、知识新、讲实际、吸引人，课程内容对做人和工作很有指导意义，对职工素质的提高将起到积极的推进作用，希望公司对员工的培训工作形成常态机制。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

他们借鉴部队管理这一平台，强化员工一切有利于安全生产、一切有利于优质服务、一切有利于标准化管理、一切有利于提升企业形象、展现职工素质的“四个有利于”意识，将部队管理的“形”与企业实际工作的“质”有机结合

来源：吉林省电力公司2008-07-29

“通过培训，我们看到了自身的差距和不足，在培训中，老师的授课水平高、知识新、讲实际、吸引人，课程内容对做人和工作很有指导意义，对职工素质的提高将起到积极的推进作用，希望公司对员工的培训工作形成常态机制。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

该班在班组培训上以培养员工向一专多能发展为目标，认真实施职工素质工程规划，建立健全创建学习型班组的计划和措施。

来源：中国电力新闻网2008-07-09

精细化管理从“细胞”做起 ———探寻山东电力集团公司班组管理精细化之道 ■本网记者　侯婷通讯员　陈儒群 　　“要通过班组管理精细化竞赛活动，夯实企业管理基础，真正让班组管理提升，职工素质提升

来源：中国电力新闻网2008-07-01

二是强化职工思想政治教育，组织开展一系列提高职工素质的教育活动，培育出一支业务精、素质高的队伍，助推企业又好又快发展。三是持续开展爱心互助活动，影响广泛。四是积极打造具有自身特色的企业文化。

来源：中国大唐网2008-06-23

多年来，该厂以劳动竞赛为依托，以全力推进职工素质工程为动力，以“创一流”企业为目标，不断创新劳动竞赛活动形式和内容，搭建职工成才的平台，积极开展小指标、节能降耗、反事故演习、安全规程、继电保护、起重、高压

来源：中国电力新闻网2008-06-17

实行党务、政务、厂务公开是党的一贯要求，只要有利于经济发展，有利于职工素质提高，有利于社会进步，对领导干部，特别是中层领导干部，可以大胆走群众路线，把岗位性质、工作职责、专业要求等向职工群众讲明白，让广大职工群众广泛参与推荐任职候选人

来源：中国电力新闻网2008-06-17

对职工素质方面要求，不能不顾职工身体能否吃得消，超强度、超时间工作，或不顾职工技术水平能否胜任，强行要求干一些从未干过的、或是根本就干不了事。这样下去，发生事故的概率就会大大增加。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

狠抓全员培训，提升职工素质。

来源：河南省电力公司2008-06-05

公司工会通过大力实施建功立业、和谐双赢、职工素质、企业文化、自身建设“五项工程”，积极建设有为型、服务型、学习型、活力型、创新型“五型工会”，切实把河南公司工会建设成为在党的领导下与职工同呼吸、与企业共命运

来源：中国华电集团公司2008-05-27

他们以提高职工素质为突破口，加强员工的业务技能培训，不断提高职工的业务素质水平。

来源：华电集团公司2008-05-23

要坚持以人为本，进一步加强员工教育培训，提升职工素质，保持队伍稳定，拓宽发展思路，实现企业的综合发展、良性发展、可持续发展。

来源：中国电力新闻网2008-05-21

为提升效益、降低损耗，该所将职工素质和经济效益有机结合，围绕自身的经营现状建立qc小组，组织职工定期开展技术攻关活动，由于开展得当，2007年该所qc小组被评为全国电力行业优秀质量管理小组和江西省电力行业优秀质量小组奖

来源：华电集团公司2008-05-15

韩修国深入了解了河北分公司公司面临的困难形势，同公司领导班子就困难形势下的应对策略进行了积极的探讨，对公司健全经营管理网络提高效益、组建专业化公司应对外延发展、全员培训提高职工素质的做法表示支持。

来源：国电集团公司2008-04-29

不断深化厂务公开工作；建立和完善职工权益维护机制，进一步发展和谐劳动关系，为促进和谐国电建设服务；建立和完善科技创新推进机制，团结带领职工群众坚持走在“实施科技兴企战略，走国电特色自主创新道路”的前列；建立和完善职工素质提升机制