来源：华电国际2007-11-09

“高举旗帜，科学发展”，将十七大精神具体落实到指导工作、提升业绩、促进企业做强做大做好上。...二是要确保完成全年绩效目标任务。

来源：华电国际2007-11-09

“高举旗帜，科学发展”，将十七大精神具体落实到指导工作、提升业绩、促进企业做强做大做好上。...二是要确保完成全年绩效目标任务。

来源：中国电力新闻网2007-11-06

、赢利水平显著增强的１８户企业，授予“绩效进步特别奖”；对任期中扭亏增效较为突出的４户企业，授予“扭亏增效特别奖”。...、中国电力投资集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司等１８家企业荣获中央企业任期“绩效进步特别奖”；中国葛洲坝集团公司等４家企业获中央企业任期“扭亏增效特别奖”。 　　

来源：国电集团公司2007-11-06

会上，国电集团公司被授予中央企业任期“绩效进步特别奖”。 国资委主任、党委书记李荣融在会上指出，中央企业在第一任期的三年中，圆满完成了业绩考核任务。

来源：中电联2007-10-17

面对不断发生变化的经营环境和提升企业绩效的巨大压力，电力企业具有强化绩效管理、提升企业绩效的巨大潜力。...王永干秘书长在讲话中回顾了我国电力企业绩效管理模式的发展历程，指出电力企业的绩效管理正在不断适应电力发展与改革的新形势，取得了很大的突破与进步。

来源：中国电力新闻网2007-10-16

如何培养造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的领导干部队伍？...本期培训班课程设置有绩效管理、组织行为学、执行力、领导力、思考管理、创新思维、领导者心理调试、法律实务、财务管理等内容，均由国内知名、有实战经验的专家学者讲授，旨在全面提升学员的思想政治素质和经营管理能力

来源：中国电力新闻网2007-10-10

中国华电集团公司2007年工作会议闭幕后，公司所属的16家分支机构党政负责人发现，今年集团公司与各单位签订的《企业年度绩效目标责任书》内容更细，目标更实：涵盖了经济、政治、社会三大责任，包括安全

来源：中国电力新闻网2007-07-26

“金矿”，实现企业效益的稳步增长。...解读：上半年该公司坚持依法治企，从严治企，配合做好国家电网公司对江西电网2006年的预算执行及财务收支审计工作，完成了领导干部的离任和任中经济责任审计、经营业绩审计、基建审计等，使公司的管理得到了进一步加强

来源：华电集团2007-07-18

按照科学有效、管用管好、可控在控，真正落实到“三大业绩”提升上来的要求，着力提升企业管理，努力形成经营发展全过程闭环管理体系。...另一方面，我们要积极迎接新的挑战，着力坚持科学发展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，着力加强队伍建设，全面提升安全、效益、发展三大业绩，全面增强盈利能力、竞争能力、可持续发展能力三大能力，全面履行公司肩负的经济责任

来源：中国电力新闻网2007-06-11

管理之道——以精细化管理创造优良业绩 　　近年来，发电企业普遍面临电煤供应紧张、价格攀升、企业盈利空间大幅压缩的局面，应对这一挑战，漳泽电力深入推进管理创新，大力实施精细化管理，不断增强企业的盈利能力。

来源：华电煤业集团2007-05-16

华电煤业集团公司与所属部门、分公司、控股子公司签订了2007年度企业绩效目标责任书。

来源：中国电力新闻网2007-05-09

去年年底，考核委员会办公室根据华电集团公司有关规定和企业实际情况，起草了《辽宁华电铁岭发电有限公司中层管理人员绩效考核实施办法（试行）》，经考核委员会审议通过，并于07年1月1日开始实行。

来源：东北电网公司2007-04-28

不断完善相关管理办法，规范管理制度；完善水电厂同业对标指标体系，推动水电厂的同业对标工作同步开展；加强和跟踪指标目标值管理，对责任部门实施考核；虚心向对标管理标杆单位学习，引进新近的管理理念；大力开展管理对标，提升企业绩效水平