来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-17

战略意义大于短期贡献 　　国电电力目前正在进行战略转型，由单一火电经营向电力、煤炭和金融等综合能源企业转变。此次收购英力特集团将为公司更大力度参与宁夏的电力、煤炭和煤化工项目提供机会，为转型做尝试。

来源：北极星电力新闻网2008-12-16

惠普正处于一个关键的战略转型期，面对客户对领先科技和节能环保方面的双重需求，惠普公司将以整体成长、研发投入和环保三个策略为核心，着眼于技术创新，不断推动市场，为客户提供最好的支持和服务，全面发力2008

来源：国电东北公司  2008-11-27

根据经济形势和集团公司战略转型需要，初步确立了“深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想和改革创新，以经济效益为中心，加快战略转型，深入挖掘潜力，提高发展质量，着力创造一流，促进科学发展，积极构建和谐，努力开创发展新局面

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-26

“这种风电场开发销售模式，既满足了战略投资者对完整风电项目的投资需要，又拉动了公司内部风机的捆绑销售，是一举多得的战略转型。”金风科技上述证券部人士表示。　　...资金短缺的关键原因在于，上述风电场项目在引进战略投资者之前，由金风科技自己开发建设。这意味着，风电场项目在完工交付使用之前，战略投资者的资金并不注入资金。　　

来源：中国电力新闻网2008-11-03

要切实调整结构和经营方式，大力发展相关产业，依托发电主业向上下游产业延伸，积极发展煤炭等产业，形成新的利润增长点,成为集团公司战略转型的表率。第二，加强燃料管理。...第一，加快企业转型。要立足发电主业，充分发挥在市场、技术、资源等方面的优势，积极推进结构调整,大力发展清洁能源,提高新建电源项目的市场竞争力。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-03

要切实调整结构和经营方式，大力发展相关产业，依托发电主业向上下游产业延伸，积极发展煤炭等产业，形成新的利润增长点,成为集团公司战略转型的表率。第二，加强燃料管理。...第一，加快企业转型。要立足发电主业，充分发挥在市场、技术、资源等方面的优势，积极推进结构调整,大力发展清洁能源,提高新建电源项目的市场竞争力。

来源：华北电网公司2008-10-30

二是华北电网公司面临战略转型的特殊机遇期，以信息化建设为主线，建设和推广“5e”工程，为有志青年提供了施展才华的平台。

来源：中国国电集团公司2008-10-29

在开班典礼上，乔保平分析了国际国内形势，进一步明确了集团公司当前的目标任务，动员广大后备干部振奋精神、提高认识、提升素质、积极为集团公司实现战略转型、又好又快发展建功立业。...加强后备干部培养，是集团公司人才发展规划的重要组成部分，是集团公司不断发展壮大的战略需要。

来源：国电集团  2008-10-29

在开班典礼上，乔保平分析了国际国内形势，进一步明确了集团公司当前的目标任务，动员广大后备干部振奋精神、提高认识、提升素质、积极为集团公司实现战略转型、又好又快发展建功立业。...加强后备干部培养，是集团公司人才发展规划的重要组成部分，是集团公司不断发展壮大的战略需要。

来源：新华社、中央政府门户网站  2008-10-20

同时，中国三峡总公司正在实施战略转型，投资建设风电、核电、火电、抽水蓄能电站等项目，并在资本市场上进行了一系列尝试。...其战略定位是打造大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，同时也是国家发改委认定的海上风电主要投资运营商，已在江苏响水、浙江慈溪等风电项目开发中取得实质性进展。

来源：中电联2008-10-08

２００２年，国务院正式批准中国三峡总公司成为国家授权投资机构，实现战略转型。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

２００２年，国务院正式批准中国三峡总公司成为国家授权投资机构，实现战略转型。

来源：光大证券研究所2008-09-11

但公司的新发展战略需要巨额的投资，并对公司的管理提出更高的挑战。 　　...◆逐步向综合性能源公司转型公司将通过转型来抵御煤价上涨的风险：（1）能源结构多元化，加大水电、核电和风电的开发力度；（2）积极向上游拓展，进军煤矿开采领域和铁路运输，目前公司已锁定了资源储量208亿吨，

来源：中国国电集团公司2008-08-12

会议对学习贯彻集团公司年中工作会议精神提出了三点要求：一是认清形势，统一思想，充分认识集团公司战略调整的重要意义。二是积极主动，勇挑重担，为集团公司战略转型多做贡献。

来源：中国能源网2008-08-11

为适应未来市场竞争及做大做强的需要，中国三峡总公司正在实施战略转型，向风电、核电、火电、抽水蓄能电站等项目进军，并在资本市场实施了一系列购并行为。（来源：中国能源网）...中国三峡总公司是世界最大的水利枢纽——三峡工程的业主单位，总资产已超过1600亿元人民币，2007年盈利129．43亿元人民币，其战略定位是打造大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，同时也是国家发改委认定的海上风电主要投资运营商

来源：新华社2008-08-11

为适应未来市场竞争及做大做强的需要，中国三峡总公司正在实施战略转型，向风电、核电、火电、抽水蓄能电站等项目进军，并在资本市场实施了一系列购并行为。（江时强）...中国三峡总公司是世界最大的水利枢纽——三峡工程的业主单位，总资产已超过1600亿元人民币，2007年盈利129．43亿元人民币，其战略定位是打造大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，同时也是国家发改委认定的海上风电主要投资运营商

来源：国电集团2008-08-11

要按照党中央、国务院的部署和国资委的要求，按照集团公司年中工作会议的安排，在困难中寻找对策，在挑战中抓住机遇，在机遇中发挥优势，力争通过全体员工的共同努力，克服各种困难，全面完成今年的经营目标，为集团公司实现战略转型奠定良好的基础

来源：新华网　2008-08-11

为适应未来市场竞争及做大做强的需要，中国三峡总公司正在实施战略转型，向风电、核电、火电、抽水蓄能电站等项目进军，并在资本市场实施了一系列购并行为。...中国三峡总公司是世界最大的水利枢纽——三峡工程的业主单位，总资产已超过１６００亿元人民币，２００７年盈利１２９．４３亿元人民币，其战略定位是打造大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，同时也是国家发改委认定的海上风电主要投资运营商

来源：中国国电集团公司2008-08-05

根据集团公司战略转型对燃料公司发展提出的新定位、新思路、新要求，燃料公司面临着机遇和挑战，总体上机遇大于挑战。...会议要求公司全体领导人员认真学习和践行朱总对领导干部的“四项要求”加强学习，提高自身素质，以新思维、新方法投入企业转型、扭亏增赢战略任务中，切实提高执行力，共同打造和谐企业。

来源：希赛2008-08-04

如果传统管理软件提供商不进行战略转型，将在未来的市场竞争中处于不利地位，甚至被淘汰出局。　　...随着saas的愈发火热，soa的继续深入，2007年12月微软率先在业界提出了“软件 服务”(s s)战略，旨在打通“内部业务整合(soa) 外部业务拓展(saas) 丰富用户体验”等多重资源，将“软件