来源：中国大唐集团公司2008-03-04

，保障机组工况的连续性；完善设备定期倒换制度，提高安全性；运行人员精心监盘，并依托“小神探”点检仪，规范巡回检查路线，实现全员点检，提高巡回检查质量，发现缺陷及时处理；建立运行分析制度，充分利用局域网资源...查找身边不安全隐患”、“假如我是安全员”等自我教育活动，认真开展星级考评，把安全责任目标、标准分解到每个车间、每个班组、每个人，对执行情况进行动态对标、实时评价，把车间、班组、员工的工作业绩展示于同一管理平台

2006-09-30

福建电力公司副总经理许新生表示，将于２００７年底建设完成福建省电力交易市场平台和信息管理平台，为发电企业提供一个优质的服务窗口。...作为一种全新的电能交易运营机制，福建电网电力交易中心通过购电合同落实发电计划，开展适合省内实际的购电交易试点工作，积极组织省内发电资源参与向省外、区外输电交易。

2006-09-18

精益生产管理作为完整的体系，主要包含管理平台、资源保障、关键业务三个组成部分。在管理平台方面，三峡电厂通过建立先进的生产管理管理系统等，提高工作效率、降低生产成本。

来源：新平供电有限公司2007-12-10

要进一步深化管理和持续改进达标工作，我们需要在现有的管理平台和技术平台上，在“提高”上狠下功夫，克服坐井观天、固步自封的思想，不断培育发现、分析和解决问题的能力，随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进...充分发挥人的主观能动性，调动干部员工的工作热情和动力，营造一个员工充分参与的氛围;要加强职工的教育和培训，让干部员工全面认识和理解提高管理水平与企业生存和发展的关系，确保大家在工作中关注、理解、推动达标工作;要提供资源支持

来源：上海市电力公司2007-12-07

公司统一开发客户诉求信息管理平台，是为了整合资源，实现资源的统一配置，将公司范围内所有的诉求信息纳入到统一的平台上，便于掌握信息，了解信息处理状况，确保所有信息始终处于可控、在控状态。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-05

大力推进"两票"标准化工作：进行了"两票"管理系统升级工作，完善了标准化管理平台；不断总结"两票"执行过程中存在的问题，有针对性地采取防范措施；自7月份以来，杜绝了无票作业现象，做到了开票率100，工作票执行环节基本到位

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

该公司共完成应急预案演练29项，提高了各部门处理各种突发事件的快速反映能力；加强节能降耗和环保设施的管理力度，把点检定修人员与机组可靠性指标、技术监控指标相结合，把安全生产管理与动态对标相结合，充分利用标准化、信息化的管理平台

来源：大唐湖南分公司2007-08-21

同时，积极与集团公司和省电网公司协调，争取在湘企业电费统一结算，现金流统一管理，资金统一运作，按照“资源分散、控制集中”的原则，寻求规模效益，降低资金成本。...该公司积极融入集团公司金融管理平台，利用已建立好的重客账户体系和集团财务公司资金管理信息系统，加强所管各企业的现金流量管理和控制，全面实现“收支两条线”和“零余额管理”。

来源：内部新闻2007-04-10

不断完善科技管理平台，实现管理高效和信息资源集约共享。以创新促进标准化建设，建立健全覆盖公司主营业务的企业标准体系。　　三是以重大专项实施为契机，全面推进公司科技创新工作。...对2007年公司承担的国家电网公司提高电网输送能力深化研究、特高压交流关键技术、sg186关键技术、提高电网供电可靠性关键技术等四项重大科技创新专项任务，要加强领导，周密安排，认真组织，统筹资源，集中英才