来源：蒙东能源  2008-10-28

根据中电投集团公司“三级管控模式”的总要求，结合行业多、资产分布广的实际，蒙东能源在近一年探索和实践的基础上，对管理体制和管控模式进行了进一步优化和完善。...优化后的管控模式突出了“六统一”和“一强化”：即计划与发展工作统一管理、财务集中统一管理、人力资源统一管理、招标工作统一管理、审计监察工作统一管理、企业文化建设统一管理；强化产业布局、产业协同和产业延伸

来源：中电投2008-09-10

在讲到母子公司的基本关系时，孟振平指出，集团公司总部，遵循母子公司管理的产权、法律等基本关系，依法行使作为出资人在重大问题决策、经营者选择和资产受益方面的权利。...孟振平围绕集团公司根据“三步走”战略发展需求所确定的新的管控模式，阐述了集团公司管控模式调整的理论依据，介绍了集团公司管控模式调整与实施的主要内容。

来源：中国电力新闻网2008-09-02

五是加强资产保险索赔和报废处置管理，努力降低资产损失风险。六是创新管理模式，不断提高成本管控能力。加强资产全过程控制与管理，提高资产全寿命周期的投入产出比。

来源：国家电网报2008-09-02

四川公司把开源节流、增收节支作为当前工作的重中之重，提出要加强抄核收管理，积极争取地方政府支持，加大电费回收力度；厉行节约，切实控制成本；充分利用丰水期电量组织电量外送，在顺价销售的情况下增加收益；进一步加强对资产经营效率的管控

来源：中国电力新闻网2008-08-27

四是将现有业务经验和最佳业务实践相结合，优化业务流程，统一业务操作标准，加强公司资产运营管控力度，减少人为因素，降低管理成本。...以完整的资产信息为支撑，在统一的资产投资策略和评价策略指导下，用标准化的业务流程实现资产运营相关业务的有机衔接和协同，实现资产全寿命周期管理，发挥资产最大效益，真正达到公司运营资产的高效率、低成本和低投入

来源：中国电力新闻网2008-08-25

此外，还要进一步加强对资产经营效率的管控，提高流动资产周转率。同时，加强对子公司财务风险防范，对亏损企业实施亏损预警和专项报告,研究制订扭亏措施。...其次，严格控制非生产性支出，加大对外部劳务费、福利费、资产租赁费、农电维护费等支出管理的力度，严格控制非生产建筑物大修，强化概预算对基建成本的控制，加大物资集中采购力度，加强线损管理和考核，厉行节约，切实控制成本费用

来源：中国电力新闻网2008-08-18

创新公司管控模式，集团总部定位于“资产经营型”，区域公司全面承担经营发展责任、经济安全责任和国有资产保值增值责任，变“要我发展”为“我要发展”，着力提升区域影响力和竞争力。 　　...总之，要通过改革创新，进一步科学合理地配置区域资产，提升公司综合竞争力。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-04

9年来，持续的技术创新、坦诚的沟通、用心的服务使得朗坤能够得以快速、健康的成长，确保和加强了朗坤在资产密集型企业管控一体化领域自己作为领先的系统和产品供应商的地位。　　...、国际公司及媒体的广泛关注，有力地促进了全国资产管理软件产业的发展。　　

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。...在划转上，一要严格按照国家电网公司整体部署，以积极的态度，依法合规开展工作；二要细致、深入考虑在人员、资产、财务等方面可能会出现的问题，确保不留“尾巴”。 　　会议提出了四方面要求。

来源：中国电力新闻网2008-07-17

实施该系统的目的在于：加强电费资金管控力度，降低资金风险，自动进行电费相关账务处理、生成电费相关报表，提高账务处理效率。...云南电网公司财务信息系统由资产、电费、工程、预算四个模块（子系统）组成，其中电费管理系统上线工作是该公司近期在公司系统内各供电局统一实施的。

2008-07-16

9年来，持续的技术创新、坦诚的沟通、用心的服务使得朗坤能够得以快速、健康的成长，确保和加强了朗坤在资产密集型企业管控一体化领域自己作为领先的系统和产品供应商的地位。　　...、国际公司及媒体的广泛关注，有力地促进了全国资产管理软件产业的发展。　　

来源：中国电力新闻网2008-04-21

中国华电在大力推进整体改制上市的同时，积极推进区域公司改制重组和内部核算企业的股份制改造，积极推进综合配套改革和专业化改革，建立科学的管控模式。...中国华电围绕保证增量发展、盘活存量资产、提高资金效率，坚持生产经营和资本运营并重、项目建设与资产收购并举，积极创新经营方式和发展模式，充分发挥上市公司融资作用和资本运作功能，积极稳妥参与资本市场运作，调整负债结构

来源：国家电网报2008-04-17

据悉，“sg186”工程在金融平台的全面实施，是公司贯彻落实科学发展观，坚持“信息化与工业化融合”的重要任务，将成为公司提高金融平台管理水平和资产管控能力、增强核心竞争力、推动金融平台更好更快发展的重要途径和坚强支撑

来源：国家电网报2008-04-10

公司总部启动了成熟套装软件实施，建成一批自主开发业务应用；网省公司和直属单位进行全面试点和部分推广，公司对各项业务的管控能力持续增强。 　　...整合的效益显而易见：江苏省电力公司节约人工费用8亿元；上海市电力公司实现了数千亿元资产的“账、卡、物”一致及联动；浙江省电力公司每年节约财务费用8000万元，电费资金到账时间比以前平均提前10天；华北电网有限公司实现了物料统一配送

来源：安徽省电力公司2008-03-26

五是细化资产经营指标管理，重点管控好线损、电费、成本、利润指标，实现线损不虚、电费不虚。市公司通过信息平台，实时地对基层指标和数据进行监控、核校、分析、评价、通报。 　　...十是规范县公司与多经企业的关系，真正实现县公司与多经企业的利益分开，资产分开，业务分开，人员分开和管理分开。（刘新梅、谭健） 　　信息来源：安徽省电力公司

来源：中国国电集团公司2008-03-18

，突出抓好细化管理和降本增效；着力抓好安全生产，突出抓好节能减排和在建工程的安全可控在控；着力抓好队伍建设，突出抓好“四好”班子建设和各级人员的责任落实，强化本部职能，加大管控力度，打造卓越团队，共建和谐企业...一坚持四着力”，即，以党的十七大精神为指导，全面落实集团公司2008年工作会议精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”工作主线，着力抓好电源建设，突出抓好在建工程和项目储备工作；着力抓好资产经营

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

”的定位，并及时转变观念，调整工作思路和工作方法，全面统筹生产经营和前期工作责任目标，在资产经营和资本运营上作足、做好文章，在努力完成资产经营、安全生产、党风廉政和稳定工作目标的基础上，完成#3、#4机组供热改造

来源：中国国电集团公司2008-02-25

突出抓好细化管理和降本增效；着力抓好安全生产，突出抓好节能减排和在建工程的安全可控在控；着力抓好队伍建设，突出抓好“四好”班子建设和各级人员的责任落实，强化本部职能，加大管控力度，打造卓越团队，共建和谐企业...明确了2008年资产经营工作“123”的思路。

来源：九龙电力　2008-02-01

、党委书记刘渭清传达了集团公司2008年工作会议精神，并结合九龙电力实际，就学习贯彻集团公司年度工作会议精神提出要求：以发展为第一要务，着力结构调整和优化资源，全力打造以发电为主业的能源产业链，使存量资产经营和增量资产发展有机统一

来源：现代职业安全2008-01-25

在目前水电工程建设的生产安全监管体制尚不够完善的状态下，水电开发企业应采取一系列措施，提高生产安全的管控能力，约束承包商的安全行为。确保水电建设项目的安全运行。...目前，电力行业的资产规模已超过2万多亿，是整个国有资产总量的1/4。水电站项目作为电力能源体系中的重要环节，一直倍受关注。水电站大坝在为人类利用自然资源、改造自然环境、兴利除弊方面发挥了巨大作用。