来源：中国华电集团公司2008-05-09

同时该公司加强了安全基础管理，以创建“本质安全型”企业为目标，在年初就通过逐级签订安全生产责任状，将安全指标层层分解，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础。...，进一步强化了安全监督，保证了“大安全”局面稳定，为顺利实现安全生产3500天打下了坚实的基础。

来源：中国华电集团公司2008-05-09

，确定了运行消耗、安全生产、基础管理和队伍建设四大三级对标指标体系，并将各项指标按重要程度分解到员工，确保全员参与、分级控制、责任到位。...自对标管理活动启动以来，扬电公司化学分公司结合部门实际，成立了领导小组，编写、出台了《对标管理工作规划》、《对标管理实施保障措施》、《班组对标管理检查考核措施》以及为激励对标管理工作的有效开展而制定的《

来源：漳泽检修公司　2008-05-09

　　为认真贯彻集团公司“基础建设年”工作要求，夯实基础管理，保持安全生产稳定，漳泽检修公司公司立足防范，强化监督，认真部署“基础建设年”工作，推进本质安全型企业建设。 　　该司一是加强安全管理。

来源：阜新发电有限公司　2008-05-07

阜新发电公司三期运行分厂自成立以来，始终把“安全第一、预防为主”的方针作为各项工作的立足点和出发点，“以人为本，保安全生产，创一流佳绩”做为全体员工的奋斗目标，加强安全生产基础管理，建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度

来源：电监会2008-05-04

重点督查的内容包括党和国家有关安全生产方针、政策的贯彻落实情况，国家有关安全生产的法律、法规的贯彻实施情况，安全生产投入情况，安全生产管理机构设置和人员配备情况，安全生产责任制建立和落实情况，安全基础管理

来源：湖南省电力公司2008-05-04

　　“五一”节前夕，记者从湖南省电力公司了解到：湖南农村电网积极探索改革发展之路，提出各种切实可行的措施，加强基础管理，全面实现安全生产、经营指标、优质服务、用工管理四个目标。 　　...；搞好服务，努力提升优质服务水平，不断夯实供电服务基础；提高效益，加强台区管理、线损管理及效益考核。 　　

来源：电监会网站、中央政府门户网站　2008-05-04

重点督查的内容包括党和国家有关安全生产方针、政策的贯彻落实情况，国家有关安全生产的法律、法规的贯彻实施情况，安全生产投入情况，安全生产管理机构设置和人员配备情况，安全生产责任制建立和落实情况，安全基础管理

来源：中国电力新闻网2008-04-29

一年多来，公司狠抓班组基础管理，不断创新工作方法，强化考核体系，根据形势发展和企业中心工作的需要，加强班组长培训，取得了显著成效。...这些成果的发布，为推动企业技术进步、改善经营管理、提高设备可靠性和利用率、促进节能降耗和扭亏增盈起到了积极的作用。

来源：中国华电集团公司2008-04-29

专项行动方案要求系统各单位继续贯彻集团公司年初工作会议精神，贯彻落实安全生产主体责任，加大安全投入，强化安全基础管理，完善安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，有效遏制各类事故的发生。...据悉，集团公司将在5月下旬派出生产和基建两个督查组，在分支机构全面检查落实的基础上，对各区域、各企业进行督查。

来源：华电集团公司2008-04-29

专项行动方案要求系统各单位继续贯彻集团公司年初工作会议精神，贯彻落实安全生产主体责任，加大安全投入，强化安全基础管理，完善安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，有效遏制各类事故的发生。...据悉，集团公司将在5月下旬派出生产和基建两个督查组，在分支机构全面检查落实的基础上，对各区域、各企业进行督查。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

强化保障措施：完善三大基础管理要素 制度、人员、设备是燃料管理要素中最基础的部分，完善三大管理要素建设，建设有力的保障体系，则是哈三厂燃料对标管理中重要的基础环节。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

全方位推进生产管理体制改革，优化劳动组织方式，重点解决基层单位基础管理薄弱、职责界面不清、管理链条过长、效率低下，以及结构性缺员等问题。推行扁平化、专业化管理，加快实施“大班组”改革。

来源：中国电力新闻网2008-04-22

第二关，加强运行管理。严格规范“两票三制”、“四不放过”等基础管理，突出人员培训和制度约束、规范操作、经济运行，以“零违章”实现“零事故”，确保了安全生产“可控、在控”。 　　加强员工技能培训。

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段

来源：中国电力新闻网2008-04-21

要始终强化责任落实、始终强化基础管理、始终强化现场管理,做到管理不放松，确保安全生产目标；要认真分析一季度弱项指标的原因，及时制订改进和提升措施，强化指标的过程管理，及时纠正偏差和不足,做到指标不放松，

来源：中国华电集团公司2008-04-21

六年来，这个厂以创建本质安全型企业为目标，紧紧抓住“反违章、查隐患和标准化作业”三个环节，使科学的安全管理理念落实到具体工作中，实现了企业长治久安。 　　一是突出反违章强化安全基础管理。...这个厂牢固树立“四个安全”的大安全理念，认真落实集团公司“以零违章确保零事故”的安全工作要求，不断巩固安全生产各项基础工作，完善反违章监督管理体系，建立反违章工作机制，变抓结果为抓过程，抓事后变为抓事前预防

来源：东北公司　2008-04-17

社保工作人员认真贯彻落实省社保局的有关要求，紧紧围绕公司中心工作，全面行使省社保局代办机构职能、按时足额上缴和收缴各项保费、按时足额发放离退休人员养老金、有序开展企业年金和企业补充医疗保险工作、健全完善各项制度、强化社保的基础管理

来源：中国电力新闻网2008-04-16

二做到“深”，落实施工现场“三防十要”和“六不”反事故措施，认认真真查找深层次的问题，从查、改方面认真查找当前安全工作存在的思想不到位、安全责任不落实、制度执行不严格，基础管理不扎实，及时解决有苗头性、...让现场安全检查人员、班组安全员彻底改掉“老好人”思想，严格管理，不讲情面，不徇私情，对违章行为从重从严考核，杜绝违章行为的发生。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

加强班组安全基础管理和生产现场安全管理；强化督查考核，扎实做好第二轮安全性评价整改工作；结合“全面找差”工作，全面梳理安全管理规章制度、安全工作流程，切实提高员工执行规程制度自觉性；加强生产、施工现场安全督察工作

来源：中国电力新闻网2008-04-16

一年来，该局通过创建活动，全面提升管理水平，使500千伏变电所管理全面实现基础管理标准化、运行管理规范化、班组管理人性化、培训工作实效化、准军事化管理常态化、所建设花园化的目标。