北极星
      北极星为您找到“5S”相关结果254

      来源:江苏省光伏产业协会2010-06-25

      专家此次来我公司主要是推进5s精益管理,促进公司各级管理人员明确5s现场管理的方针以及改善的要点,通过实施5s现场管理提高生产效率,控制产品生产流程和优化产品质量,降低了产品不良率,提升了公司现场管理水平

      来源:新沂北沟所2011-06-16

      干部职工座谈会等形式,就自己的座右铭认真开展讨论交流,定期开展自我排查对照,找出存在的问题,切实做到言行一致,勤廉务实,以此来推动行业作风不断好转,在北沟所的带动下,新沂农电系统16个党支部200多名党员干部按照5s

      来源:江苏新沂供电公司2011-06-10

      收到较好的效果,员工们说:“推行5s管理是看得见、摸得着的专业化班组管理。”...北沟供电所在“5s”管理上的确做了大量工作,首先对工作环境和场所进行了清洁、清理、整顿,把暂不需要的物品进行清理,使工作环境得到了改观;其次,就是对所有固定物品进行定置管理,对现有材料按照有关要求进行“

      来源:南高齿2011-04-02

      从iso9001、5s、六个西格玛到let(精益文化传导),南高齿不断完善过程控制、细化流程,以促使产品品质持续提升。...目前,南高齿3mw风电齿轮箱在国内已获得批量订单,5mw风电齿轮箱也在积极研发当中。

      来源:昆明电缆集团党群工作部2011-03-21

      追求产品质量提升,追求零缺陷,降低损耗,创新工作方法,在车间蔚然成风;车间干部带头做表率,党员同志们发挥先锋模范作用,使车间整体工作态度发生了大的转变,车间生产现场忙而不乱,线芯的摆放整洁到位,生产通道干净畅通,5s

      来源:江苏新沂供电公司2011-03-03

      瓦窑供电所职工丁明利,自打担任营销班长以来,她刻苦钻研科技知识和业务技能,近年来,她不仅掌握了5s系统、营销管理系统,而且对pms系统的应用更是得心应手,她能算线损分析,会计算无功补偿和供电可靠性系数,

      来源:中国储能网2011-03-01

      基于这些巴士的工作环境和这些合作商的讨论之后,我们使用了5c和5s的充电和放电的系统。在十万次的使用周期中,最后一千次的性能始终是和前一千次的使用是一样的。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

      在全局范围内推广“5s”管理管理。从整理、整顿、清扫工作开始,到定置摆放。...制定了2010年度创建工作计划和《标准化供电所建设实施方案》,在去年建成5个标准化供电所的基础上,今年确立了7个标准化供电所的建设目标。

      来源:全南供电公司2010-10-29

      近日,全南供电公司下发“5s”管理实施方案。 “5s”是指以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要措施,达到全面加强基础工作,养成全体员工的良好工作习惯、生活习惯,提高全体员工的素养,树立企业良好形象。

      来源:网易新闻2010-08-31

      同时邀请北京博远佳信管理资询公司对广大基层党员干部进行了“标准化5s管理”教育培训,广大党员干部的工作理念、服务意识、行为规范都有了质的提升,推动了“任丘电力”主动的服务态度、职业的服务形象、高超的服务技能等特有服务文化的形成

      2010-07-09

      短路最长持续时间不超过5s,施工敷设最低温度不得低于0℃。

      来源:互联网2010-05-12

      该公司实施整顿、清扫、清洁、素养、安全“5s管理”和“红牌作战”战略,把精益生产理念落实到生产管理工作中。...目前,该公司开始实施精益生产管理改造,以生产现场持续改进、员工精益思想培育为目标,推进生产现场问题识别、分析、改进活动,进一步推进5s目视化管理,对新产品制造实施全过程监控。

      来源:互联网2009-12-15

      要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验,学习借鉴先进理念和管理方法,积极探索和实践加强班组建设的新途径,通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进,有序推广开展5s管理活动,为班组标准化建设进一步夯实各项基础

      来源:江苏省电力公司2009-12-15

      要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验,学习借鉴先进理念和管理方法,积极探索和实践加强班组建设的新途径,通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进,有序推广开展5s管理活动,为班组标准化建设进一步夯实各项基础

      来源:互联网2009-12-02

      生活等情况,帮助班组做好班员思想政治工作,加强班组文化建设;三是不定期参加挂点班组的安全活动,对班员进行安全教育,检查班组落实安全生产规章制度的情况;四是指导挂点班组改进工作流程,建立健全管理制度,推行“5s

      来源:互联网2009-09-27

      考虑到配电线路内有电动机群,由于电动机仅是其负载的一部分,且一群电动机不会同时起动,故确定为3in(in为断路器的额定电流,in≥il,il为线路额定电流),对断路器进行试验,当试验电流为3in时保持5s...7.2in也是一种可返回特性,它必须躲过电动机的起动电流(5~7倍in),tp为延时时间,按电动机的负载性质可选动作时间tp为2s<tp≤10s、4s<tp≤10s、6s<tp≤20s和9s<tp≤30s

      来源:互联网2009-09-24

      在班组管理中,该公司以实施“5s”现场管理为切入点,以创建“五型”班组和“五无”班组为载体,对tpm体系进行了整体优化设计,建立了“五星级”班组管理长效机制,构建了新型发电企业班组建设新模式。

      来源:北极星电力论坛2009-06-22

      那么,什么是6s呢?   6s的起源   6s管理起源于5s管理,而5s管理起源于日本。   ...5s理论被引入我国后,海尔等公司经过改进,加入了“安全”一词,因安全的英文为safety,第一个字母也是s,与前面的5s合并,成为“6s”。   整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

      来源:中国电力新闻网2008-12-31

      健全制度,规范服务行为和范围为找准定位,明确职责,我们在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上,结合用户需求制定了"红船服务队"《队员岗位职责》、《队员安全职责》、《值班抢修制度》和管理5s

      来源:中国电力新闻网2008-12-30

      健全制度,规范服务行为和范围为找准定位,明确职责,我们在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上,结合用户需求制定了"红船服务队"《队员岗位职责》、《队员安全职责》、《值班抢修制度》和管理5s

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