来源：全南供电公司2010-10-29

近日，全南供电公司下发“5s”管理实施方案。 “5s”是指以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要措施，达到全面加强基础工作，养成全体员工的良好工作习惯、生活习惯，提高全体员工的素养，树立企业良好形象。

来源：网易新闻2010-08-31

同时邀请北京博远佳信管理资询公司对广大基层党员干部进行了“标准化5s管理”教育培训，广大党员干部的工作理念、服务意识、行为规范都有了质的提升，推动了“任丘电力”主动的服务态度、职业的服务形象、高超的服务技能等特有服务文化的形成

2010-07-09

短路最长持续时间不超过5s，施工敷设最低温度不得低于0℃。

来源：互联网2010-05-12

该公司实施整顿、清扫、清洁、素养、安全“5s管理”和“红牌作战”战略，把精益生产理念落实到生产管理工作中。...目前，该公司开始实施精益生产管理改造，以生产现场持续改进、员工精益思想培育为目标，推进生产现场问题识别、分析、改进活动，进一步推进5s目视化管理，对新产品制造实施全过程监控。

来源：互联网2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：江苏省电力公司2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：互联网2009-12-02

生活等情况，帮助班组做好班员思想政治工作，加强班组文化建设；三是不定期参加挂点班组的安全活动，对班员进行安全教育，检查班组落实安全生产规章制度的情况；四是指导挂点班组改进工作流程，建立健全管理制度，推行“5s

来源：互联网2009-09-27

考虑到配电线路内有电动机群，由于电动机仅是其负载的一部分，且一群电动机不会同时起动，故确定为3in（in为断路器的额定电流，in≥il，il为线路额定电流），对断路器进行试验，当试验电流为3in时保持5s

来源：互联网2009-09-24

在班组管理中，该公司以实施“5s”现场管理为切入点，以创建“五型”班组和“五无”班组为载体，对tpm体系进行了整体优化设计，建立了“五星级”班组管理长效机制，构建了新型发电企业班组建设新模式。

来源：北极星电力论坛2009-06-22

6s的起源 　　6s管理起源于5s管理，而5s管理起源于日本。 　　...5s理论被引入我国后，海尔等公司经过改进，加入了“安全”一词，因安全的英文为safety，第一个字母也是s，与前面的5s合并，成为“6s”。 　　整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

来源：中国电力新闻网2008-12-31

健全制度，规范服务行为和范围为找准定位，明确职责，我们在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上，结合用户需求制定了"红船服务队"《队员岗位职责》、《队员安全职责》、《值班抢修制度》和管理5s

来源：中国电力新闻网2008-12-30

健全制度，规范服务行为和范围为找准定位，明确职责，我们在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上，结合用户需求制定了"红船服务队"《队员岗位职责》、《队员安全职责》、《值班抢修制度》和管理5s

来源：东北电网公司2008-11-10

看来，天天“5s”的文化氛围，已经成了一种习惯。　　“5s”是一种遵章守制的结果。赤峰供电公司“5s”管理是从规范现场作业行为开始的。...“5s”是一种“无形”的智慧。

来源：中国电力新闻网2008-09-05

广本5s店深业董事长在用人之道上以“靠事业树人、靠感情留人、靠管理育人”为理念，实现人性化的企业管理。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

今年以来，该厂坚持以“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产工作“三个第一”的思想，进一步深化“5s”现场管理，在安全工作中不断狠抓制度落实、强化责任意识、创新管理方法、提高专业水平，营造安全氛围

来源：河北省电力公司2008-04-14

河北公司加强对试点单位的培育和指导，积极开展了标准化建设经验交流，举办了标准化相关知识和5s管理知识培训班，拓宽了视野和思路，提高了员工开展标准

来源：国家电网报2008-04-11

精益化管理和“5s”管理的最终目的是细化管理流程，提高劳动生产率。...濮阳供电公司将“5s”管理与精益化管理的理论和方法融入工程的各项管理之中，为工程顺利投运打下坚实的基础。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-24

本网讯通讯员刘晓兵报道近日，山西神头二电厂劳动竞赛委员会组织职能部门成员，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5s管理标准、三不落地和现场文明等要求，围绕“现场作业人员、检修管理、安全管理和现场文明”四个考评项目

来源：东北电网公司2008-03-21

推广5s管理，创新管理模式 　　2007年，赤峰局以大板送变电工区作为试点，推行5s管理模式。通过一年多时间的探索和实践，推动班组建设工作取得了显著成效。

来源：河南省电力公司2008-03-07

5s管理不是打扫卫生 一开始，一些员工不太重视，认为“5s”管理就是搞一次时间长一点的大扫除，甚至有人戏说5s管理是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。