来源：石油商报2008-05-05

中国石油还创新奖惩制度。...近年来，中国石油科技管理部门制定了加强知识产权特色技术开发所需要的相关措施，进一步完善知识产权管理办法，开展知识产权战略研究课题，对知识产权资源进行优化配置，建立起包括成果管理、专利管理在内的知识产权管理平台

来源：上海电力　2008-05-05

不断完善激励机制，加大奖惩力度，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。 五是，严格控制各项成本。重点抓好燃料管理，把握电煤价格变化趋势，有效控制燃料成本。严格控制非生产性支出。...二是，定期与基层单位经营班子一起研究制定应对措施和实施方案，深入一线了解、摸清基层生产经营情况，协助企业找出主要矛盾，帮助寻找目前企业生产经营中的主要问题和关键环节。

来源：华能集团公司2008-05-04

《应急预案》重点强调各单位必须把安全管理工作关口前移，建立健全预防预警机制，防止各类重大突发事件的发生；必须从组织措施、技术措施和保障措施上做好应急准备，保证应急处置的可操作性，防止各类重大突发事件的扩大

来源：华能集团公司2008-05-04

《应急预案》重点强调各单位必须把安全管理工作关口前移，建立健全预防预警机制，防止各类重大突发事件的发生；必须从组织措施、技术措施和保障措施上做好应急准备，保证应急处置的可操作性，防止各类重大突发事件的扩大

来源：中国电力新闻网2008-04-29

一直以来，宁夏电力公司坚持从构建和谐电网企业的大局出发，高度重视和大力加强信访工作，目前已将信访工作纳入年度三项责任制综合考核，形成了事前有目标、事中有督导、事后有奖惩的联动机制，建立了以自身为结点、上对国家电网公司和自治区信访局

来源：中国电力新闻网2008-04-25

坚持严抓严管，用严密的制度体系、严格的作业流程、严肃的奖惩措施，保证规章制度执行到位。抓住“人”这一根本因素，大力加强职工的安全意识、安全技能培训，让职工能够辨别、避让并有效控制风险。...采取有效措施，尽快实现从条块分割向协同运作转变，从资源分散向优化配置转变，从管理粗放向精益运营转变，提高管理实效，实现集团整体效益的最大化。 　　

来源：华电2008-04-24

，确保运行参数压红线运行；强化煤炭采购、运输、取制化、煤场管理、煤种掺配、结算等全过程监管；加大燃油管理奖惩力度；严格执行各项用水管理办法和节水措施，提高水资源重复利用率；加强计量管理和监督，努力提高煤

来源：中国华电集团公司2008-04-23

同时严格按照企业制定的《关于“无违章创建工作制度、考核细则、奖惩办法”的有关规定》进行各项操作，真正把“无违章创建活动”融入到春检中，使两项活动合二为一。 二是强化管理，保“零违章”。...该厂各单位在春检过程中，按照华电集团公司《火力发电机组检修全过程安全管理规范》的要求，开展机组检修全过程安全管理工作；对照“二十五项反措”和《中国华电集团公司防止电力生产事故重点措施补充要求（试行）》检查各项工作措施的具体实施情况等

来源：湖北省电力公司2008-04-23

，制定权责明确、奖惩分明的督导考核体系，完善分线督导、集中分析的督导汇报制度。...陈晓林在总结讲话中要求与会人员认真学习汤总的讲话精神，深刻领会督导工作的重要性，找准工作差距，明确下一步措施，不断提升工作水平，确保时间过半、完成任务过半。 　　信息来源：湖北省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-04-22

公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施，做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”。...在检修中，该公司与基层单位签订检修责任书，明确修后目标和奖惩。

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施，做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”；制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法，下达生产指标计划，并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组，直接考核运行

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

对上述指标的完成情况和设备的运行情况在每天的生产会议进行通报，出现异常领导及时布置进行分析检查，查明原因，及时解决；健全了一套有效的激励机制，将耗水指标列入《节能奖考核标准》，每月定期检查各部门的用水情况，根据定额管理要求，进行奖惩

来源：重庆市电力公司2008-04-17

通过开展“安全生产月”活动，治理了一批隐患，积累了反违章工作的好经验，特别推广了“黄马甲”和“硬隔离”，完善了基层单位反违章奖惩激励机制，提高了各级人员对反违章工作的认识，逐步形成全员、全面、全方位、全过程反违章的良好氛围

来源：中国电力新闻网2008-04-16

因此，要教育动员广大干部职工围绕如何降低生产成本找问题，查缺陷，定措施，抓整改，在不断探索和实践的基础上，逐步形成有效的节能管理制度。制度一经确立就要坚决贯彻执行。这就需要建立严格的考核奖惩管理制度。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

本网记者　任春 　　“中国华能集团把创建世界一流企业作为目标，建立了比较完备的目标管理体系，通过各项指标的对比和节能措施的落实，有效进行了节能。...据悉，为了确保完成上述任务，国资委已将节能减排目标完成情况纳入中央企业第二任期经营业绩考核之内，在各大中央企业负责人第二任期结束的时候，国资委将根据考核情况严格进行奖惩。

来源：漳泽检修分公司　2008-04-16

a级检修等项目实际情况，为确保施工期间隐患排查治理工作顺利开展，制定详细的工作方案，提出了“零违章，零隐患，确保零事故”的工作目标，在成立项目部同时，成立隐患排查治理工作小组，明确分工，制定工作方案和奖惩措施

来源：中国大唐集团公司2008-04-15

同时组织专门力量，围绕党员的思想教育、学习管理、考核评估奖惩、监督约束、运行保障和创新机制等方面内容，开展课题研究，在抓落实、分类指导、民主管理、科学决策等方面，总结归纳了一批便于操作、切实管用的办法和措施

来源：神头发电公司　2008-04-14

公司强调，要加强对隐患排查治理全过程监管对照排查内容，逐条逐项认真排查，按照“边查边改”的原则，能消除的及时消除，对暂时无法整改的，制定整改措施和工作计划，落实责任部门、责任人、资金、监控人和监控措施，

来源：中国电力新闻网2008-04-11

完善的对标管理奖惩机制。实施对标管理全过程监督，坚持用指标...坚持指标对标与管理对标兼备的原则，不仅要关注指标上的客观差距，更要分析导致指标差距的深层次驱动因素，及时找出工程安全、质量、工期、造价管理工作中存在的问题和与先进指标水平间的差距，梳理基建管理工作中的重点、难点、关键点，制定有效措施

来源：湖北省电力公司2008-04-11

审议通过了《湖北省电力公司安全生产风险保证金管理办法》（修改稿）、《湖北省电力公司安全生产工作奖惩规定》（修改稿）及2008年春季安全大检查抽查及互查安排方案。 　　信息来源：湖北省电力公司...确保湖北电网安全稳定运行，重点抓好“十项工作”：一是要严格落实安全生产责任制，二是要认真组织开展春季安全大检查，三是要做好灾后安全隐患清除和临时设施的恢复工作，四是加快建设“迎峰度夏”工程，五是落实电网安全稳定措施