来源：中国大唐集团公司2007-11-28

为公平、公正、公开地开展燃煤采购工作，堵塞管理漏洞，广开煤源，规范燃料管理，达到有效降低燃料成本的目的。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

本网讯 今年以来，青海电力公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了“堵漏洞

来源：华北电网公司2007-11-26

在四季度联席扩大会上，该公司机关工作部通报了机关预算管理、资产管理、规范劳动用工管理等有关情况，以及存在的潜在政治安全风险。审计部门就审计工作中发现的管理漏洞，与参会各部门进行了深入交流。 　　

来源：青海省电力公司2007-11-21

　　今年以来，青海公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了“堵漏洞

来源：中国电力新闻网2007-11-16

内强管理堵漏洞 　　 大唐安徽分公司从内部管理入手，采取有力措施，对燃料管理实行透明经营、规范管理。...今年又修订《燃料管理绩效考核办法》，进一步完善激励与约束机制，充分体现细节管理，增强创新意识，做到奖惩分明。

来源：浙江省电力公司2007-11-16

三是要立足于技术防范，大力推进技防设施建设，同时加强对外包、分包等施工单位和内部废旧物资的管理。四是要努力探索建立电力设施保护的长效工作机制，把电力设施保护工作纳入制度化、规范化管理的轨道。...但由于电力设施分布点多、面广、线长，覆盖全省，一些不法分子利用管理上的漏洞，肆意进行盗窃、破坏，作案范围遍及城乡，作案目标由低压电网向高压电网发展，作案形式具有团伙作案和专业作案的特点，严重侵害了国家财产

来源：中国电力新闻网2007-10-17

魏远用"安全基本稳定、安全基础增强、基层仍有漏洞"三句话总结评价了今年以来分公司系统安全工作的状况。...抓安全，要抓"大安全"，设备安全、人身安全、经济安全、企业安全和社会安全等各方面要齐头并进，才能形成良好的经营管理基础；二是在制度上下功夫，杜绝安全管理的漏洞。

来源：南方电网公司2007-09-30

在生产活动中，管理更加到位，基础更加牢固，工作也更加规范有序。 　 四是通过强化监督，增强了各级人员的责任意识。公司今年充实了安全监察力量，明确了安全监督的重点，在安全生...主动承担社会责任，千方百计为地方经济社会发展服务；牢牢抓住电网安全稳定这条生命线，落实公司一号令，认真研究解决影响电网安全稳定的关键问题；树立“一切事故都可以预防”的安全理念，主动从管理上找差距、找不足，堵塞漏洞

来源：国网新源公司2007-08-13

查找了影响人身、设备安全的设备缺陷和隐患及“两票”管理存在的漏洞等，及时提出整改意见，进行整改。...针对所属各单位外包工程存在管理薄弱的问题，按该公司《外包工程管理办法》的要求，开展了一次发、承包工程和临时工安全管理专项检查。

来源：中国电力信息网2007-07-26

会议对照全年的工作目标，找差距、查不足、谈问题、补漏洞，认真梳理下半年工作计划，明确工作重点，加快推进下半年各项工作，努力完成全年工作目标。...该公司将致力于把南网方略融入中心，进入管理，成为每一位员工自觉的思维习惯和行动指南，使之体现在全体员工珍惜和发展公司大好形势，努力做好本职工作，完成各项任务，保持企业又好又快发展势头，全面完成公司各项工作任务上

来源：大唐集团2007-06-14

结合今年全国节能宣传周活动的主题“节能减排、科学发展”，集团公司要求系统各企业以节能宣传周为契机，从每一个环节、每一个岗位、每一个人做起，查找管理漏洞、查找设备缺陷，广泛提倡节能环保行为，大力提高全员节约意识

来源：吉林省电力有限公司2007-05-21

三是严肃查处违章行为尤其是管理违章，防止人员责任事故的发生。按照安全生产责任制要求，明确各级领导和生产人员安全责任，制定行之有效的管理措施。...二是按照国家电网公司十八项电网重大反措、输变电设备评价标准、输变电设备预防事故措施等标准、规范的要求，认真梳理各类生产管理流程，查找生产管理的漏洞和薄弱环节，实现生产的闭环管理。

来源：21世纪经济报道2007-05-10

长治供电分公司在向漳泽工业园以外企业违规扩大供电范围和电量的过程中，也存在严重的管理漏洞。 　　

来源：长江网2007-03-07

据悉，本报报道见报当天，阳逻电厂领导便召开紧急会议，从查找设备缺陷和管理漏洞入手，研究系统性的整治方案。

2007-01-19

通过查问题堵漏洞，整改处理建章立制等措施，提出预防措施573条，进一步完善了招投标、废旧设备物资处理、工程预决算、客户工程管理、低压报装接电和临时用电、工程审计等十几个方面的规章制度234个，确保依法依规操作...经过前一阶段的专项治理，陕西公司反不正当交易工作有了明显成效，人事管理、集中招投标、工程建设、物资采购、市场营销、财务管理等重点环节的监督检查和规范管理得到进一步加强，多经和农电企业等易发案的薄弱部位受到有效监控和管理