北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      ;要加大落实规章制度的考核力度,进行必要的奖惩。...国网公司推出“三个十条”及“服务承诺”,为我们实施优质服务指明方向,公司及企业自身也出台了多项优质服务的具体措施,涉及到各个方面。

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      要从公司发展和稳定的全局出发,树立“大安全”管理理念,加大规章制度的执行力度和奖惩考核力度。...各单位要及早动手,安排好本单位2008年安全管理工作,努力做到认识到位、责任到位、措施到位、督查到位,把安全生产的各项措施真正落到实处。结合当前工作实际特别要加强交通安全管理工作。

      来源:中国电力新闻网2008-01-03

      创新安全生产奖惩机制,每年设立百万安全奖励金,鼓励员工自觉严格执行安全制度。...完善了工作票管理系统,将安健环风险分析及应对措施导入系统,实现了检修工作全过程控制。优化生产管理流程,创新设备管理模式,使设备管理、运行检修和技术监督三条线职责明晰。

      来源:华电2008-01-02

      今年年初,富电总厂紧紧围绕集团公司提出的工作思路,在全厂开展创建“安全、节约、和谐”企业年活动,建立安全生产“四级控制”考核体系和行之有效的安全生产奖惩机制,进一步统一了员工思想。...供应;企业还密切关注“三电”、“四煤”等项工作,在面临巨大的电量压力的同时,积极与电网公司沟通协调,努力争取最大负荷发电,全年机组利用小时达5500多小时,名列全省发电企业前列;企业还严格对照经济考核措施

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-02

      近日,漳泽检修公司召开安全网例会,回顾了2007年安全生产管理工作,查找了工作中存在的问题和不足,提出了具体的整改措施,明确了2008年安全生产工作思路和即将开展的漳泽发电分公司#4机组a级检修安全管理模式...该公司一是健全、修订安全奖惩制度,全面提高安全执行力;二是在确保安全和质量的前提下合理调配人力资源;三是加强安全文化建设;四是深入开展安全隐患排查治理,做好劳动保护、安全装备等工作;五是漳电#4a的安全工作具体部署

      来源:东北电网公司2007-12-29

      培训计划要做到有组织、有进度、有措施,有奖惩,责任落实到人,责任追究到人。监察部要做好监督检查工作。   二是赤峰、通辽供农电系统要做好全员培训工作。

      来源:中国电力新闻网2007-12-28

      面对繁重的发电生产经营任务,该厂年初制定了完成全年生产任务的保证措施,不断夯实安全生产管理基础,落实岗位职责,优化机组,加强设备健康管理,深入开展节能评价、查隐消缺、创“精品工程”等活动,使设备在最经济...建立健全了“三维”安全管理奖惩体系,深入落实安全生产责任制,加强重大危险源监督,深入开展隐患排查治理专项行动,进一步规范和完善事故应急救援管理,出台了《突发事件应急管理规定》,先后开展各种安全知识竞赛、

      来源:中国大唐集团公司2007-12-27

      二是严格执行考核奖惩制度,不断加大制度执行力度。公司重新制定了《安全生产奖惩制度》,对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训,强化员工安全意识。...步履蹒跚,跌倒摔伤是常事,人员责任误操作事故频发:2003年11月4日发生一起无票违章操作造成带风闸开机事故;2004年4月6日,在500kvgis室进行岩沙线路电流互感器校验工作时,未使用继电保护安全措施

      来源:河北省电力公司2007-12-27

      要采取有力措施,加强高危企业的用电管理工作。要加强增供扩销工作,拓宽思路,提高售电量,确保公司利润稳定增长。他最后强调,要落实科学发展观,坚持科学决策,以人为本。...要加强绩效考核,把企业领导班子的自身利益与企业经营业绩挂钩,加大奖惩力度,努力做到科学决策。要有高度的社会责任感,不断自我加压,充分调动全体职工的聪明才智,积极主动闯市场。   

      来源:中国国电集团公司2007-12-25

      为建立奖惩机制,公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等,出台了考核细则,量化考核指标。...开展全面风险评估是企业安全生产的基础,为此,衡丰公司将所有设备、设施、材料、工器具和人员工作活动作为危险源,分门别类明确名称,确保做到辨识不留死角,制定完善的控制措施

      来源:湖北省电力公司2007-12-18

      党委副书记汤文全在讲话中充分肯定了开展督导工作一年来取得的成绩:一是形成了声势浩大、全员重视的督导舆论氛围;二是建立了上下一致、步伐统一的督导领导机制;三是形成了部门协调、全员参与的督导工作合力;四是制定了权责明确、奖惩分明的督导考核体系

      来源:江苏省电力公司2007-12-18

      这是该公司加强调度管理,强化措施落实取得的成果。...将安全工作布置落实到班组、个人,构建个人保班组,班组保部门安全保证体系,使调度安全工作处于“可控、能控、在控、受控”状态;强化技能培训,加强教育培训工作领导,完善部门和班组两级教育培训责任、管理、考核、奖惩制度

      来源:中国电力新闻网2007-12-17

      在管理制度的基础上再建立奖惩制度,以提高设计人员的责任心和积极性。...对于每一位设计工程师要求做到“四勤”:即脑勤,要熟悉各个厂家原始资料,掌握重点,动脑筋想措施来保证施工图设计质量;手勤,发现问题要常记,处理问题要有记录;腿勤,为获取准确的设计资料要勤跑,将不正确消除在萌芽状态

      2006-10-20

      在节能管理上,紧紧牵住“双增双节”的牛鼻子,建立健全群防群治的节能管理网,将能耗指标分解到车间、班组、机台、人头上,每月实施能耗小指表考核,奖惩逗硬。...将原来四台给水泵供四台锅炉,改为“三泵带四炉”,既保证了锅炉安全用水,又为企业年创节约价值16万元;完成了“锅炉恒料层运行”节能技术,使锅炉煤耗下降了2克/千瓦时,为企业年增收100万元;改造了锅炉受热面保温措施

      2005-03-09

      德国对电力等能源消费征收新的生态税,迫使民众意识到节能的必要性;法国的工业、服务、住房建筑、交通运输等领域如果采用节能型设备,可以享受“减免税”;日本几番修订的节约能源法对能源消耗的标准“奖惩分明”:节能达标的单位

      2004-12-14

      设想,若对空调用电量多少进行奖惩,岂不是缓解了夏季高峰的用电难题。...由于及时采取了错峰、避峰等需求侧管理措施,实现少用电62.82亿千瓦时,占总用电量的1.63%,再加上浙江、江苏、安徽等省份有选择性地拉闸限电,最终华东电网顺利地迎峰度夏。

      2004-06-18

      面对用电高峰的到来,提出全省节电计划总指标12亿千瓦时,并采取层层分解的办法将节电指标落实到每个到企业,对年耗电1000万千瓦时以下的企业制定节电奖惩办法,对年耗电5000万千瓦时以上的80家企业进行跟踪指导...电监会亦向国务院提交了《电网大面积停电应急预案》,并提出一系列措施——包括加强需求侧管理,按照先错峰、后避峰,再限电、最后拉电的原则,组织跨区跨省电力电量交易等等。

      2003-11-11

      ,考核与奖惩,附则共十二部分内容。... 《规定》包括总则,安全生产目标,安全生产责任制,安全生产组织、制度与措施,安全生产监督,安全教育和培训,安全生产例行工作,发包工程和短期合同工安全管理,对县级及以下供电企业及单位的安全管理,对并网发电企业和单位的安全管理

      来源:江苏省电力公司2007-12-13

      ——实施整改措施——总结整改经验并形成规章制度——执行规章制度——对制度执行情况进行考核奖惩,强化了安全生产“五全”管理;在安全生产隐患排查方面,该公司明确了排查重点和十二项专项监督内,计划通过安全性评价

      来源:江苏省电力公司2007-12-11

      ——实施整改措施——总结整改经验并形成规章制度——执行规章制度——对制度执行情况进行考核奖惩,强化了安全生产“五全”管理;在安全生产隐患排查方面,该公司明确了排查重点和十二项专项监督内,计划通过安全性评价

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