2002-11-25
相对于独立发电集团庞大的发电资产而言,国电系目前的13家公司的资产规模实在小得不成比例,部分公司有极大可能因成为未来独立集团的融资窗口而获得大规模资产注入 ■综合比较,华能国际、北京大唐等已经具备一定规模的公司仍然具备不俗的资产扩张潜力
2002-11-11
湖北兴化正在考虑更换名称,以及将总部迁出湖北荆门,迁到北京,将在形式上实现一个全国性大公司的布局。 ...国电分拆仍然走不出一个“分果果,排排座”的逻辑——— 国电系统儿孙满堂枝繁叶茂,各地“资本脐带”纵横交错难分彼此的现实,使得1·8万亿资产如何划拨成为目前实施电改的最大难题。
2002-11-08
现在的一切事情都由北京国投电力负责,这里该结束的已经都结束了。湖北兴化已经不存在了,这只是从前发生的故事。”湖北兴化的有关人士语调中透着一种哀婉。 ...关于电力改革,此前坊间都在流传一种说法,即全国电力市场将被分为五个部分:国电系、华能系、国投系、长和系、地方系。
2002-10-22
在这4家公司中,有3家是上市公司:北京大唐发电、山东国际电源开发公司和国电电力发展股份有限公司。第四家是中国电力国际有限公司,该公司是国家电力公司在香港的子公司。...北京大唐董事长兼华北电力集团公司总经理翟若愚将担任包括北京大唐的发电资产在内的一家全国性独立发电公司的负责人。
2002-06-17
国家电力公司140多万人,改革中不仅是网厂分离,主业和辅业也要分离,主辅分离不仅是北京总部还包括省一级公司的主业和辅业分离,在目前方案中有相当大量的辅业人员将被裁减,这对地方的震动很大,因为大量的人员和辅业都在地方