来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议部署了2008年主要工作：强化对标管理，全面增强企业竞争力；夯实安全基础，构建本质安全型企业；加快项目发展，推进“保六争八”目标实施；强化经营管理，全面提升绩效水平；履行社会责任，切实推进节能减排；

来源：中国华电集团公司2008-01-31

本网讯华电潍坊发电有限公司以建设“本质安全型企业”为目标，大力加强制度管理、安全文化建设和设备治理，有效夯实了安全生产根基。...开展了安全警句征集、“安康杯”安全知识竞赛、安全签字承诺、安全救援技能演习等活动，把严肃的安全学习变成了员工乐于接受的趣味活动，在宽松融洽的氛围中增强了广大员工的安全意识。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

，提升员工综合素质，营造安全和谐氛围，促进反违章、防汛防台、隐患排查治理和应急管理工作水平的提高，努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业。...2007年该厂实现安全度汛，全年共发生入库洪峰流量大于1500m3/s的洪水三场，平均削峰达40.8，大大减轻了下游的防洪压力，保证了下游人民群众的生命财产安全； 四是积极开展安全性评价、本质安全型企业的创建工作

来源：中国电力新闻网2008-01-23

抓住人员和设备两个核心要素，以构建本质安全型企业为目标，用文化的力量引导安全生产，“立足点”放在提高人员安全意识和防范能力上，把安全理念的“着力点”放在强化制度建设和执行力上，“支撑点”放在科技创新和技术攻关上

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

面对新形势新任务，该公司全面贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以科学发展观统揽全局，把保证安全生产和二期双投作为全年工作的重点，提出了“保本质安全，保二期双投；促节能减排，促经济效益；创精品工程，

来源：中国华电集团公司2008-01-21

，提升员工综合素质，营造安全和谐氛围，促进反违章、防汛防台、隐患排查治理和应急管理工作水平的提高，努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业。...2007年该厂实现安全度汛，全年共发生入库洪峰流量大于1500m3/s的洪水三场，平均削峰达40.8，大大减轻了下游的防洪压力，保证了下游人民群众的生命财产安全；四是积极开展安全性评价、本质安全型企业的创建工作

来源：福建电力工程公司　2008-01-17

1月14日，福建电力工程公司召开2008年元月份月度工作会议,在认真总结2007年安全工作取得的成绩和经验的基础上，提出“五抓”的工作思路，全力打造本质安全型企业，争创安全生产五星级企业。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

抓安全夯基础 安全是企业发展的永恒主题。2007年，该总厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，着力建设本质安全型企业。

来源：中国华电集团公司2008-01-14

2008年，该厂将以构建本质安全型企业、实现安全生产可控、在控、能控为目标，以“三抓三推三创”（“三抓”即：突出抓好精细化管理、突出抓好技术管理、突出抓好安全隐患排查与整改；“三推”即：持续推进本质型安全人的培育工作

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

各企业要充分利用星级考评以及创一流管理等平台，不断查找企业在基础管理中的瓶颈，堵塞管理漏洞，夯实安全生产基础，着力构建本质安全型企业。...各级领导，尤其是安全第一责任人，要清楚法律法规以及集团公司赋予的安全生产职责，着力健全本企业的安全生产责任制，完善规章制度，着力建立安全隐患排查治理的长效机制，对本企业主要的安全隐患及治理情况要心中有数

来源：中国电力新闻网2008-01-09

，征集提炼确立了安全文化，将“以人为本、可控在控、本质安全”作为了安全理念，将人本放在了首位。...并且安全文化中“职工安全警句”直接采用了我厂职工撰写的安全格言。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

二是落实责任，推进本质安全型企业建设。三是大力推行精细化管理，实施管理创新。四是加强环保设施的运行，努力实现节能减排目标。五是加强党建思想政治工作，构建和谐的企业。...2007年，包头发电有限公司经过艰苦努力，一期工程2×600mw机组通过国家发改委核准，随后顺利通过了国家环保验收、水土保持验收、消防验收、安全设施竣工验收和集团公司达标投产验收。

来源：中国华电集团公司2008-01-08

一是继续抓好本质安全型企业建设，实现安全生产可控在控，确保安全生产，争创又一个安全年，继续创造建厂以来连续安全生产新纪录；二是继续加强生产经营管理，消化不利经营因素，内挖潜，外增供，力争超额完成集团公司

来源：中国国电集团公司2008-01-07

，加强安全生产“综合管理”、“事前管理”和“全方位、全过程管理”，明确安全责任，协调指挥监督，强化安全生产意识，大力营造企业安全文化，为建设本质安全型企业做出了艰苦辛勤的努力。

来源：中国国电集团公司2008-01-07

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本地落实安全管理机制、制度，从“人、机、环”三方面着力，构建生产安全、队伍稳定、环境友好、企业和谐的“大安全”局面，向本质安全型企业迈进。

来源：中国国电集团公司2007-12-28

，全面落实各级安全生产责任制，把“安全发展”作为重要理念，以建立安全管理长效机制为重点，运用安全性评价、危险点分析和设备点检定修等先进的管理方法，推进本质安全型企业建设，消除设备隐患，提高设备健康水平，

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

“729”事故后，岩滩发电公司按照集团要求，重新组织修订了《安全生产管理制度》、《工作票和操作票管理制度》、《标准化操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关安全生产的管理制度百余个，为实现本质安全奠定坚实基础

来源：陇电分公司2007-12-26

陇电分公司高度重视企业安全生产工作，不断强化安全生产的基础性地位，以完善制度体系为基础，以加强安全生产执行力建设为主线，以目标控制和过程管理为重点，着力构建本质安全型企业，促进企业安全生产能力稳步提升

来源：中国华电集团公司2007-12-25

公司投资80多万元，对所有设备加装了15万个标志牌、警示牌，在现场醒目位置悬挂了60多块安全文化宣传牌，编发了《安全温馨提示卡》，时刻提醒公司员工牢记安全使命，有力地打破了旧有的安全管理模式，为构建“本质安全型

来源：中国华电集团公司2007-12-25

四是加强安全文化建设，营造安全良好氛围。多年来，公司在实践中不断探索总结，形成了具有哈发特色的安全理念，坚持“严、细、实、高”，创建本质安全。