来源：河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-13

项目组还会根据调研诊断结果，按计划完成岗位说明书编写、培训和实施以及灵宝市电业局kpi指标库设计、绩效管理流程梳理、绩效管理制度优化等具体工作。

来源：北极星电力网2012-05-30

四是运用全预算、日清表、kpi 等各种管理工具，搭建信息化管理平台，对余热电站进行连锁管理，实现动态、实时管控异地电厂生产经营管理水平。天壕节能所投产的余热电站取得了很好的社会效益和经济效益。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

按照平衡计分卡理念，不断对指标库进行完善，选取不同的关键绩效指标(kpi)，进一步增强考核指标的科学性、导向性和针对性。五是实时评价、过程控制。

来源：比特网2012-02-14

企业的kpi体系建立很多是以管理咨询项目来推进，当kpi指标与erp系统集成时，kpi体系建立的最佳组织模式：业务部门+erp咨询顾问+it部门，以矩阵式的项目组织形式，从业务管理流程控制着手，以it系统平台搭建和信息系统分析来实现

来源：比特网2012-01-31

第一，了解同行业优秀企业的kpi。企业在各个发展阶段面临的管理症结会有所不同，一般而言，企业信息化都会经过三个典型的发展阶段，即：基础管理阶段、erp阶段和电子商务协作阶段。...方案商要为户提供它所在行业，一些标杆企业的kpi。在分析了企业的业务状态和各项数据后，会给出一些建议的系统实施方向，以帮助客户有针对性地采购和实施erp系统。第二，验证解决方案是否先进。

来源：遵义供电局2011-11-15

自2008年创先工作启动以来，遵义供电局一路经过了框架设计、对标学习、外部咨询、现状调研、kpi指标梳理、流程优化等一系列的探索和实践，不断清晰了先进一词的深刻含义。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

三是各部门重点要对2012年的创先指标和kpi指标认真研究梳理，围绕指标目标拟定2011-2012年度的重点工作计划，编制横道图，并在每个季度的节点上描述工作进度目标。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

在更高层次的绩效管理里用关键绩效目标(kpi)和平衡记分卡表示。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

软件还可查看数据中心的关键绩效指标(kpi)，帮助用户在针对服务等级协定做出明智决策的同时，有效的控制运营成本。

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-06-29

它具有如下特点：*提供各岗位kpi指标及预警功能员工可根据自己的岗位职责定义各种kpi指标和各项预警功能。

来源：北极星电力新闻网2011-06-27

作为业界领先的it服务管理标准，iso20000标准将it服务的各项活动归纳为13个关键业务流程，通过对这些流程的应用方针、目标、负责人、测试机制、kpi等进行定义和监控，从而使组织保持稳定持续和高质量的

来源：国际船舶网2011-06-16

公司以卓越绩效管理为契机，推行重点项目跟进制度，制定有效的计划体系；建立部门kpi指标，对绩效考核进行修订；持续开展问题管理活动，对各部门管理工作进行不定时不定期检查，对生产部库房管理不足之处下达管理通知书

来源：英维思运营管理（IOM）2011-05-03

当与企业制造智能产品wonderware intelligence一起使用时，wonderware information server能够提供整个企业范围的生产运营和关键绩效指标(kpi)视图，为生产制造企业中的所有工作人员提供一个共同的实时信息仪表板

来源：东海证券2011-03-11

比一月少3天，并且含春节7天)，发电量为1394.9万千瓦时，比一月份还多发电109万千瓦时，按这个数据，宿迁本月发电天数为27.35天，接近于满负荷;按该数据测算，宿迁年发电小时为7876小时，大大超出kpi

来源：比特网2010-09-15

可以有效得到水厂的确切需求，做到按需供水；可以掌握输水管网、泵站设备的“当前”能力，保证供水计划；可以准确的预测事故，第一时间消除供水安全隐患；可以掌握污水厂过去一周的能耗、药耗变化趋势；可以掌握排水集团下属各个污水厂的kpi

来源：互联网2010-09-10

设备视图等); 　　6、建立完善的数据应用分析：建设数据集市，部署专业商业智能系统，为业务人员提供包括报表、查询、在线分析和知识发现在内的数据分析应用能力; 　　7、建立数据管理体系：明确关键绩效指标(kpi

来源：互联网2010-02-01

信息化创先方案和登高计划顺利实施，gd248信息化体系全面推进，八大主营业务系统投入运行，营配一体化系统、kpi指标系统、企业驾驶舱进展有序。网络覆盖率100％。

来源：南方电网2009-12-14

一是进一步完善安全生产指标体系，形成南方电网安全生产kpi指标体系。二是进一步完善安全生产作业指导书管理，重点考核分省公司覆盖率、培训率、执行率。

来源：互联网2009-11-27

　　通讯员郭平谭少雄报道2009年，重庆开县公司按市公司反窃电“闪电八号”总体部署要求，自我加压，在市公司下达指标基础上，给各客服中心下达了年度200万元的kpi反窃电指标。

来源：华北电网公司2008-10-27

基层供电单位从细微处着手，查找薄弱环节，落实规范服务行为的整改措施，结合直接面对用户的特点，制定了《“95598”呼叫中心值班人员绩效考核办法》，将呼叫中心关键业绩指标（kpi），平均通话时长（att）