来源：《中国质量技术监督》2013-08-30

如：管理者尤其是上级主管部门在引进人才政策方面应更加倾斜检验技术机构，或者给予检验机构更多的、灵活的用人自主权。2．只有为成功想方法，不能为失败找理由。

来源：Solarzoom2013-08-30

conergy临时破产管理者sven-holgerundritz表示，在提出破产申请仅仅两周之后，只有少数几家企业能够提出一名投资者。...kawa资本管理公司将分两个步骤收购该集团旗下资产，首先收购其四家国际性办事处，并立即生效。今年7月，kawa便同意收购这些资产。

来源：信息技术杂志2013-08-29

当厂商通过发布补丁或升级软件来解决安全问题时，许多用户系统不进行同步升级，原因是管理者未充分意识到网络不安全的风险所在，未引起重视。...2.2信息安全管理层面2.2.1信息安全管理措施不到位电力企业因配置不当或使用过时的操作系统、邮件程序等，造成企业内部网络存在入侵者可利用的缺陷。

来源：北极星电力软件网2013-08-29

，明确电力企业控制流程的权责归属，实现电力企业风险管理的持续优化;通过建立规范的风险管理体系，帮助电力企业实现对各类风险的识别与应对，实现电力企业的发展战略 与风险偏好相一致、风险与回报相联系，从而帮助管理者实现企业目标

来源：中国能源报2013-08-28

精细化管理会使企业运营更有效率，并符合竞争状态和企业状况。管理者对市场的判断是否理性、客观、精准，是否适应竞争的变化，行业的变化，企业发展阶段的变化对企业发展有着决定性的影响。...第二是管理提升和制度的完善。成熟的企业对风险评估和控制有一套完善的机制，随着企业的不断发展，管理层级越来越多，运营越来越复杂，这就是要靠制度来管理。另外，现在不仅是产品竞争，还有服务和市场营销的竞争。

来源：远光软件股份有限公司2013-08-27

作为国内最早一批攻研java技术的专业人才，向万红在远光软件这个鼓励开放、创新的平台上，孜孜不倦钻研软件技术，以严谨务实的工作作风以及对社会的高度责任感，由一名普通的专业技术人员成长为公司高级管理者、行业专业带头人

来源：上海北塔软件股份有限公司2013-08-27

案例背景电力信息化已经并将长期成为电力行业主管部门和各地电网的建设者和管理者关心的重要课题，如何实现电力工作者们对电力资源快速访问和高效利用，建设承载现代电力营销管理体系的网络是实现这一目标的重要手段.

来源：通信世界周刊2013-08-27

两地三中心如何提升利用率在传统观念中，为了让数据中心所承载的业务永不宕机，尤其是在遭遇火灾、地震等不可抗拒力的状况下，业务依然可以保持其一贯的连续性，数据中心的管理者们选择了两地三中心的建设方式。

来源：比特网2013-08-27

所有下属单位的数据都存放在河南省电力公司，按管理信息和业务数据的属性确定其共享的层次、权限，企业管理者根据权限实现各种汇总数据的查询、分析。...通过对纳入企业集团公司总部管理需要纳入统一管理和核算的管理业务和经济业务的设置，统一整个企业集团公司管理业务和经济业务的管理、核算口径，最终达到降低管理成本、节约信息成本、加强管理、强化监督、控制的目的

来源：中国核工业报2013-08-27

这种概率风险分析能够找出哪一个部件造成了问题，这对于工厂的管理者来说，会提供很好的信息，有利于他们可以有的放矢。这种风险评估对美国的监管体系有重大影响。...现在我们正在起草一些全新的核安全标准，这些行动进展可能没有那么快，但是我们希望与各利益相关者和成员国合作，共同提升安全标准。

来源：比特网2013-08-23

通过对信息化系统大量数据的分析、提炼和挖掘，现erp系统实现了企业各类管理报表和业务的自动统计、分析功能，各级管理者可以通过erp运营分析系统，多维度、全方位地了解、掌握和分析主管业务运营情况，进而支撑企业的各项决策

来源：千家楼宇自控网2013-08-23

我们可以打个比喻，我们把绿色建筑和普通建筑分别比喻成刀叉和筷子(在这里我们不考虑绿色建筑与普通建筑的功能区别)，我们假设管理者是欧洲人，那么他吃饭就习惯用刀叉;同样管理者是亚洲人，众所周知，亚洲人喜欢用筷子

来源：畅享网2013-08-23

20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划mrp。...20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是mrpii即制造资源计划产生了

来源：ZDNet2013-08-22

他们明白，所有的结构化的和非结构化的数据的泛滥可以帮助管理者做出最明智的决定。这种明智的决定可以节省时间和金钱，并促进生产力的发展和经济的增长。如果应用到安全领域，解决方案将更加的具体和有针对性。...ibm通过一套完整的ibm安全管理框架体系为企业提供智能化、集成化与专家化的产品与服务。

来源：万方数据2013-08-22

.尤其是其系统含有大量的实施方案供管理者选择，是一种专家系统型的软件。...(1)功能强大的sapsap公司是erp思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。

来源：华龙网2013-08-22

，很多管理者听说这个好，引进的初衷也是为了提高企业管理水平，但只要求员工使用，自己却不主动使用，比如一名员工通过系统请假，结果迟迟等不到领导的回复，长此以往就会认为电脑上的沟通还没有线下沟通直接。

来源：ZDNet2013-08-21

集团化的另一个重要特点是，是下属很多分公司、子公司、参股公司、控股公司、事业部、委员会、挂靠单位，他们有的统一法人，有的法人都是独立的，有的管理者是兼职，有的管理者也是独立的，因此从管理的理论上讲，必须划分出独立的管理空间

来源：软信网2013-08-20

管理软件作为管理者重要的工具和手段，自始至终承载着重要的压力。旧有传统管理软件产品架构在功能化软件体系上，软件一旦设计完成，便只能在功能上对企业的普通需求做出响应。

来源：电力爱科网2013-08-20

数据集成和数据集成紧密结合，通过数据中心对各业务系统相互独立的数据进行深度整合，通过商业智能技术对数据进行 olap、数据挖掘，最后通过企业信息门户以灵活多样的方式向用户进行展现，使得企业的管理者和决策者能够全面

来源：上海山丽信息安全有限公司2013-08-20

让管理者能够根据文件信息安全的重要性来指定其需要加密的级别，而审批流程可以制定申请解密的过程，在紧急的情况下，还可以开起绿色通道，让管理者可以迅速的解决紧急情况。...信息安全第二重管理保护光有技术，那是不够的，企业还需要有管理上的保护，保护企业的重要数据。在管理上，实施密级管理。