来源:互联网2010-01-14
财务管控模块成为国网公司试点中的试点,并于7月28日提前上线,有效地实践了财务集约化管理的理念,初步实现了“集团一本账”,国网公司财务部给予了“起步晚、上线早、覆盖广、功能全”的评价。
来源:互联网2009-12-30
在实施财务集约化管理以前,资金管理只强调按国家、上级公司及黑龙江公司政策、法规和规定执行,在管理上更多的是注重结果而轻过程。...在开展财务集约化管理后,由于黑龙江公司与代管企业没有资本纽带关系,资产资金不能无偿调拨使用,同时黑龙江公司在代管农电企业一体化企业级信息系统没有建立,按常规加强过程管理,需要经常进行实地监督检查,人力、
来源:湖南省电力公司2009-12-24
就如何进一步深化改革,促进代管控股公司持续较快发展,陈建平提出了具体要求:一是要进一步深化改革、规范管理,稳步推行人财务集约化管理,切实提高依法治企的能力;二是要加强组织领导和工程管理,科学规划和安排农村电网建设与改造项目
来源:互联网2009-12-24
一年来,公司财务工作积极应对国际金融危机的影响,创造性地提出了以“六统一、五集中”为主线的财务集约化管理新模式,财务体制机制创新实现重大突破;积极推动多经资产处置整合,优化资本配置,集团化运作能力进一步增强
来源:中国电力财务公司2009-12-18
会议要求,2010年,中国电财要全面贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和国家电网公司2010年“两会”精神,以全面实现“十一五”发展规划为目标,以打造统一坚强资金管理平台为核心,以贯彻落实国网财务集约化管理实施方案为重点
来源:山西省电力公司2009-12-15
据悉,今年以来,山西公司深入推进财务集约化管理,全面深化预算管理,增强资金管控能力,有力地推动了公司科学发展。...;着力建立以“六统一、五集中”为要求的财务集约化管理体系,因势利导处理好各种财务关系,实现速度与质量、效益与风险的统筹平衡;扩大“外拓”成果,加大对电价、财税政策的跟踪研究力度,努力营造宽松的电价、财税政策环境
来源:福建省电力公司2009-12-15
会议确定了2010年财务工作的指导思想和工作思路:以科学发展观统领全局,深入贯彻落实国家电网公司决策部署,以全面深入推进财务集约化管理为主线,大力推行“六统一、五集中”,紧紧围绕“集约化、精益化、标准化
来源:吉林省电力公司2009-12-15
2010年吉林公司将以科学发展观为指导,以推进财务集约化管理为主线,以扭亏为盈为要务,全面开展“应收款回收年”活动,加强非电力主营业务单位的财务管控。...2009年,吉林公司财务工作在公司党组的坚强领导下,克服金融危机带来售电量增速下降和去年“8.20”上网电价单边上调的不利因素,认真落实科学发展观,深入实施“四化”工作,全面推进“两个转变”,坚持依法、
来源:国网能源院2009-12-14
电力供需研究实验室要进一步扩展功能、扩大应用,公司经营与财务仿真实验室要加快建设,实现与公司sg186工程的对接,为公司财务集约化管理提供有效的研究支撑。三是建立健全全员绩效考核机制。
来源:华北电网2009-12-14
针对2010年工作,会议提出要紧紧围绕“集约化、精益化、标准化、现代化”核心目标,以全面落实公司财务集约化方案为主线,以创新财务管理体制为保障,以完善财务标准化工作为基础,以全面控制项目成本和生产成本为重点
来源:互联网2009-12-11
冯军在明确当前及今后一段时间公司重点工作的思路后强调,当家理财要有大局意识,要顺应公司人财物集约化管理的发展趋势,加快推进财务管控模式的转型。 ...刘岳华要求,各级财务部门要认真贯彻落实冯军总经理的讲话精神,清醒认识内外部环境,准确把握公司财务工作大局,大力推进财务集约化管理,推进会计机构扁平化,加强财务信息化和标准化建设,确保资金安全,推动公司财务工作再上新台阶
来源:国家电网公司2009-12-11
东北公司提出,全面实现财务集约化管理工作目标,通过计划、基建、物资、生产、人力资源等业务集约化,支撑财务集约化管理,深化应用erp系统,构建坚强的财务集约化管理平台,强化过程控制,保证工作质量。
来源:天津市电力公司2009-12-11
12月9日、10日,天津公司召开年度财务预决算暨财务集约化管理推动会议,会议对2009年天津公司财务工作进行了全面总结,对当前形势进行了深入分析,对2010年财务工作进行了周密安排。
来源:陕西省电力公司2009-12-11
重点确保财务集约化、电价财税政策、财会队伍建设等工作的深入、全面推进,为明年财务工作和公司长远发展奠定良好基础。...、以积极推进“五集中”为重点,努力实现财务集约化管理目标,加强内部控制和全面风险管理,推进财务管理工作再上新台阶。
来源:国家电网报2009-12-09
河北公司在电网规划中对总体方案进行技术经济比选,最大限度节省投资;在工程建设中加强全过程造价分析和控制,降低造价;加强生产运行环节的节能降耗,加大财务集约化管理力度;日常实行“绿色办公”……不管是电网规划建设这样的大事
来源:国家电网报2009-12-09
东北公司提出,全面实现财务集约化管理工作目标,通过计划、基建、物资、生产、人力资源等业务集约化,支撑财务集约化管理,深化应用erp系统,构建坚强的财务集约化管理平台,强化过程控制,保证工作质量。